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近期煙草物流有哪些值得關(guān)注的新聞？

跟小編一起看看吧~

01

拓展智慧物流應(yīng)用場景

湖南中煙常德卷煙廠自動倉儲管理系統(tǒng)開啟全場景試運(yùn)行

近日，湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司常德卷煙廠石板灘倉庫自動倉儲管理系統(tǒng)試運(yùn)行工作正式啟動，該系統(tǒng)以全面智慧管控為核心，通過四大模塊核心功能重構(gòu)成品庫管理模式，為智慧倉儲建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，標(biāo)志著該廠倉儲管理向智能化、精準(zhǔn)化方向邁出關(guān)鍵的一步。

石板灘倉庫自動倉儲管理系統(tǒng)以“入庫管理、在庫管理、件煙追溯、超期預(yù)警”四大模塊為核心，構(gòu)建起成品庫區(qū)全面數(shù)字化管理體系。入庫環(huán)節(jié)采用智能掃碼技術(shù)，實(shí)現(xiàn)一號工程碼信息秒錄入，識別準(zhǔn)確率高達(dá)99%；在庫管理通過三維建模動態(tài)監(jiān)控庫存，實(shí)時(shí)優(yōu)化倉儲垛位分配；每件產(chǎn)品的“數(shù)字身份證”賦予了件煙隨時(shí)追溯功能，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)源頭到出庫終端的全周期實(shí)時(shí)追蹤；超期預(yù)警系統(tǒng)通過大數(shù)據(jù)分析，及時(shí)推送超期卷煙信息，有效規(guī)避庫存囤積。各功能環(huán)環(huán)相扣，將傳統(tǒng)倉儲管理升級為智能化決策中樞。

4月8日，系統(tǒng)迎來關(guān)鍵測試節(jié)點(diǎn)。測試過程中，系統(tǒng)成功完成不同品規(guī)的3個(gè)訂單全流程操作，響應(yīng)速度與數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性遠(yuǎn)超預(yù)期。在隨后的專題研討會上，各相關(guān)人員就系統(tǒng)功能完善、異常處理機(jī)制等細(xì)節(jié)展開深入探討，最終敲定了正式啟動試運(yùn)行階段，并以石板灘成品庫26號庫作為試點(diǎn)單元。

試運(yùn)行的第一天清晨，在石板灘成品庫26號庫區(qū)，隨著運(yùn)輸車輛緩緩駛?cè)胱鳂I(yè)區(qū)，自動倉儲管理系統(tǒng)正式進(jìn)入試運(yùn)行階段。上午9時(shí)，技術(shù)骨干及各作業(yè)人員全部到位，系統(tǒng)屏幕實(shí)時(shí)跳動著入庫指令——780件成品卷煙通過智能輸送設(shè)備緩緩進(jìn)入庫區(qū)。依托“入庫管理”模塊的智能掃碼技術(shù)，一號工程碼以平均0.8秒/件的速度精準(zhǔn)錄入，系統(tǒng)自動分配垛位并生成庫容量數(shù)據(jù)圖。當(dāng)日上午10時(shí)，隨著結(jié)束作業(yè)按鈕的點(diǎn)擊，780件卷煙全部成功入庫歸位，件煙追溯模塊同步生成全鏈路數(shù)字檔案，每件卷煙從生產(chǎn)批次、入庫時(shí)間到物理坐標(biāo)均實(shí)現(xiàn)秒級查詢。

從藍(lán)圖到現(xiàn)實(shí)，石板灘倉庫自動倉儲管理系統(tǒng)試點(diǎn)工作正在書寫常煙智慧物流的新篇章。隨著試運(yùn)行的啟動，這套融合智慧數(shù)據(jù)技術(shù)的管理新系統(tǒng)，不僅為企業(yè)降本增效注入新動能，更成為詮釋常德卷煙廠現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型的生動樣本。

（郭承鑫）

重慶涪陵區(qū)局（分公司）智能電氣設(shè)備管理系統(tǒng)護(hù)航作業(yè)安全

近日，重慶市涪陵區(qū)煙草專賣局（分公司）配送中心作業(yè)區(qū)內(nèi)，兩名技術(shù)人員正在對電氣設(shè)備智能監(jiān)控管理系統(tǒng)進(jìn)行精細(xì)化調(diào)試。該系統(tǒng)深度融合物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，通過實(shí)時(shí)采集電流、電壓、溫濕度等參數(shù)，結(jié)合動態(tài)風(fēng)險(xiǎn)模型分析，實(shí)現(xiàn)物流作業(yè)全鏈路電氣設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)毫秒級預(yù)警，是保障物流設(shè)備安全運(yùn)行的“智慧哨兵”。

（王饕）

安徽合肥市局（公司）智能調(diào)度破解配送“最后一公里”難題

近期，安徽省合肥市煙草專賣局（公司）以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為引擎，通過智能調(diào)度、流程優(yōu)化等方式破解物流配送“最后一公里”難題，為智慧物流建設(shè)注入新活力。

豐富應(yīng)用場景，構(gòu)建智能配送生態(tài)。聚焦“城網(wǎng)精細(xì)配送、特殊品類流轉(zhuǎn)”需求，推進(jìn)“人、車、路、貨”全要素協(xié)同，精準(zhǔn)劃定物流中心周邊區(qū)域、雪茄煙同城調(diào)撥等應(yīng)用場景，通過建立動態(tài)彈性調(diào)度機(jī)制，實(shí)現(xiàn)常規(guī)配送、應(yīng)急補(bǔ)貨、特殊訂單三類業(yè)務(wù)流的智能分流調(diào)度，持續(xù)優(yōu)化城網(wǎng)線路網(wǎng)絡(luò)配送格局。

創(chuàng)新車型設(shè)計(jì)，提升裝載配送效率。優(yōu)化傳統(tǒng)配送無人車設(shè)計(jì)理念，根據(jù)卷煙配送業(yè)務(wù)需求，創(chuàng)新研發(fā)“車柜分離式”智能裝備體系，上裝貨柜可提前裝貨并與整車車體快速組合，實(shí)現(xiàn)“甩柜”高效作業(yè)模式。配送無人車具備L4級自動駕駛能力，支持遠(yuǎn)程接管功能，滿載續(xù)航100公里，額定裝載80個(gè)標(biāo)準(zhǔn)煙包，有效提升了配送效率。

深化流程再造，打造智慧管控閉環(huán)。搭建“數(shù)據(jù)驅(qū)動+動態(tài)調(diào)優(yōu)”智能管控體系，實(shí)現(xiàn)“訂單接入—末端交付”全鏈路數(shù)字化貫通，依托智能調(diào)度平臺實(shí)時(shí)獲取訂單數(shù)據(jù)，自動生成裝載方案并啟動預(yù)裝作業(yè)，通過高精度導(dǎo)航實(shí)現(xiàn)商鋪定點(diǎn)停靠。在此基礎(chǔ)上，采用“人臉識別+動態(tài)取件碼”雙重驗(yàn)證機(jī)制，觸發(fā)智能貨柜自動開啟功能，構(gòu)建安全便捷的交付閉環(huán)。

（劉維維）

遼寧營口市局（公司）數(shù)字技術(shù)驅(qū)動“無人倉儲”革新

今年以來，遼寧省營口市煙草專賣局（公司）深化數(shù)字技術(shù)與倉儲場景融合創(chuàng)新，大力實(shí)施“無人倉儲”項(xiàng)目，推動煙草物流智慧化轉(zhuǎn)型，構(gòu)建安全高效的現(xiàn)代煙草物流體系。

針對傳統(tǒng)人工碼垛效率低、人力成本高的痛點(diǎn)，營口市局（公司）引入智能碼垛機(jī)械手與AGV智能搬運(yùn)機(jī)器人，構(gòu)建倉儲關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)無人化作業(yè)體系。通過改造原有裝卸口，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)煙、細(xì)支煙、中支煙多品規(guī)組合入庫，入庫效率從600件/小時(shí)提升至750件/小時(shí)。同時(shí)，依托RCS算法，動態(tài)優(yōu)化儲位分配與搬運(yùn)路徑，裝卸人員從5人縮減至2人。

在儲分一體系統(tǒng)改造過程中，他們?yōu)椴鸨P機(jī)械手臂加裝視覺識別裝置，通過圖像采集與定位技術(shù)，實(shí)現(xiàn)細(xì)支煙兼容拆盤，平均拆盤效率480件/小時(shí)；將原細(xì)支煙人工上煙口改為備用口，減少用工2人。

為解決傳統(tǒng)倉儲環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測滯后問題，營口市局（公司）在AGV小車上集成溫感裝置，實(shí)時(shí)采集作業(yè)區(qū)域溫度數(shù)據(jù)，構(gòu)建動態(tài)預(yù)警模型。當(dāng)溫度異常波動超過閾值時(shí)，系統(tǒng)自動觸發(fā)報(bào)警并推送至管理終端，實(shí)現(xiàn)“風(fēng)險(xiǎn)識別—預(yù)警響應(yīng)—應(yīng)對處置”全流程數(shù)字化管控。

數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用不僅實(shí)現(xiàn)減員增效，更推動管理模式從“經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動”向“數(shù)據(jù)驅(qū)動”轉(zhuǎn)型，促進(jìn)了生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)型升級。

（李夢迪）

02

持續(xù)優(yōu)化物流配送服務(wù)

重慶市局（公司）搭建物流服務(wù)質(zhì)量動態(tài)評價(jià)體系

近日，重慶市煙草專賣局（公司）全面搭建物流服務(wù)質(zhì)量動態(tài)評價(jià)體系，深挖物流服務(wù)創(chuàng)新性、差異性和價(jià)值性，著力增強(qiáng)服務(wù)柔性和韌性，有效提升物流服務(wù)質(zhì)效。

物流服務(wù)質(zhì)量動態(tài)評價(jià)體系基于卷煙物流服務(wù)全過程管理，覆蓋訂單、倉儲、分揀、包裝、運(yùn)輸、配送、評價(jià)反饋、服務(wù)人員素質(zhì)和整體服務(wù)質(zhì)量9個(gè)評價(jià)環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)包含物流服務(wù)過程質(zhì)量和客戶服務(wù)滿意度兩個(gè)評價(jià)維度，能夠精準(zhǔn)識別影響物流服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵因素，深入分析服務(wù)薄弱環(huán)節(jié)，為提升物流服務(wù)質(zhì)量提供科學(xué)、系統(tǒng)、有效依據(jù)。

針對評價(jià)方式單調(diào)、評價(jià)指標(biāo)片面、評價(jià)維度單一等物流服務(wù)中存在的問題，重慶市局（公司）結(jié)合工作實(shí)際，制定包含評價(jià)指標(biāo)選取動態(tài)調(diào)整、細(xì)化問題動態(tài)調(diào)整以及評價(jià)指標(biāo)權(quán)重動態(tài)調(diào)整等的一系列動態(tài)評價(jià)策略，持續(xù)動態(tài)追蹤變化趨勢，實(shí)現(xiàn)客戶需求和市場變化快速響應(yīng)，進(jìn)一步提高質(zhì)量評價(jià)的靈活性、適應(yīng)性和準(zhǔn)確性，確保評價(jià)體系及時(shí)、有效、客觀反映真實(shí)情況，為物流服務(wù)持續(xù)改進(jìn)優(yōu)化提供有力支持。

他們利用低代碼平臺制作線上調(diào)查問卷，通過可視化數(shù)字看板工具對物流服務(wù)質(zhì)量動態(tài)評價(jià)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析展示，運(yùn)用數(shù)據(jù)下鉆功能對收集到的問題進(jìn)行細(xì)分。操作層、管理層和決策層借助服務(wù)質(zhì)量動態(tài)評價(jià)管理看板，通過關(guān)鍵指標(biāo)跟蹤、海量數(shù)據(jù)挖掘、行為需求分析等清晰洞察服務(wù)作業(yè)盲點(diǎn)，深度剖析管理短板，精準(zhǔn)捕獲創(chuàng)新熱點(diǎn)，明確客戶服務(wù)需求、習(xí)慣和偏好，借助不同維度、不同層次的數(shù)據(jù)分析優(yōu)化服務(wù)模式，持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量。

目前，物流服務(wù)質(zhì)量動態(tài)評價(jià)體系已在全市煙草商業(yè)系統(tǒng)39家區(qū)縣單位成功應(yīng)用，取得了明顯成效。重慶市局（公司）表示，下一步將在應(yīng)用實(shí)踐的基礎(chǔ)上建立質(zhì)量動態(tài)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步固化“評價(jià)—反饋—改進(jìn)”的服務(wù)質(zhì)量管理機(jī)制，推進(jìn)管理效能和服務(wù)水平全面提升。

（郭亮）

山東東營市局（公司）聚焦重點(diǎn)提升配送服務(wù)水平

近期，山東省東營市煙草專賣局（公司）聚焦重點(diǎn)工作持續(xù)發(fā)力，強(qiáng)化送貨全流程管理，提升配送服務(wù)水平。

加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。建立橫向聯(lián)動、縱向貫通的立體化協(xié)調(diào)機(jī)制，動態(tài)調(diào)整配送人員和車輛；強(qiáng)化跨部門信息共享機(jī)制，實(shí)時(shí)追蹤訂單波動與運(yùn)力匹配情況，精準(zhǔn)調(diào)控配送節(jié)奏；全面推行“AB角”崗位互補(bǔ)機(jī)制，建立崗位操作清單，確保各環(huán)節(jié)銜接順暢。

加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范。構(gòu)建“人防+技防+制度防”安全風(fēng)險(xiǎn)防控體系，建立健全送貨員、駕駛員管理檔案，細(xì)化特殊復(fù)雜路段風(fēng)險(xiǎn)防控指引；嚴(yán)格按照車輛管理要求，做好出車前檢查、裝貨后核查、歸隊(duì)后排查工作，重點(diǎn)落實(shí)預(yù)防性措施。

加強(qiáng)規(guī)范服務(wù)。要求配送人員按照送貨服務(wù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配送，細(xì)化配送服務(wù)規(guī)范和特殊場景處置流程；不定期抽查配送服務(wù)質(zhì)量、核查服務(wù)達(dá)標(biāo)情況，確保卷煙配送規(guī)范有序，切實(shí)提升零售戶滿意度。

（東煙辦）

浙江慈溪市局（分公司）推進(jìn)“五改四”彈性送貨

浙江省慈溪市煙草專賣局（分公司）近日結(jié)合實(shí)際，積極落實(shí)“三個(gè)優(yōu)化”舉措，平穩(wěn)有序推進(jìn)“五改四”彈性送貨。

精心測算，合理調(diào)配，因地制宜優(yōu)化配送線路。根據(jù)預(yù)估送貨量、送貨戶數(shù)，結(jié)合每條配送線路的實(shí)際情況，同時(shí)考慮車輛滿載、車輛里程、作業(yè)時(shí)間，合理調(diào)優(yōu)四日的送貨線路。聚焦零售戶滿意度，在提升單車日均送貨戶次、單車日均送貨量的同時(shí)，盡可能做到影響面最小。

積極協(xié)調(diào)，快速響應(yīng)，部門聯(lián)動優(yōu)化后勤保障。針對即將到來的高溫天，協(xié)調(diào)后勤部門落實(shí)防暑降溫藥品、勞動保障用品發(fā)放，做好應(yīng)急準(zhǔn)備。協(xié)調(diào)車輛管理部門，組織開展配送車輛維保和檢測，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)維修，確保車輛不帶病上路。

強(qiáng)化教育，安全規(guī)范，科學(xué)合理優(yōu)化人員管理。組織配送人員專題培訓(xùn)，強(qiáng)化制度行規(guī)學(xué)習(xí)，牢樹安全規(guī)范意識，提升配送服務(wù)技能。組建配送應(yīng)急小組，確?！拔甯乃摹逼陂g卷煙配送工作安全、高效、有序開展。

（勞純潔）

03

塑造高水平物流人才隊(duì)伍

湖北荊門市局（公司）積極鍛造高素質(zhì)分揀隊(duì)伍

為全面提升員工專業(yè)素養(yǎng)與實(shí)操能力，近日，湖北省荊門市煙草專賣局（公司）物流中心開展了為期一個(gè)月的“強(qiáng)理論、精技能、重實(shí)效”崗位大練兵活動。

此次活動以理論夯基、技能強(qiáng)化、實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用為主線，通過系統(tǒng)性培訓(xùn)和競賽考核，有效激發(fā)了隊(duì)伍潛能，推動分揀作業(yè)效率與服務(wù)質(zhì)量雙提升。

理論筑基環(huán)節(jié)，物流中心圍繞智慧物流發(fā)展需求，組織員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)分揀業(yè)務(wù)流程、設(shè)備操作規(guī)范、隱患排查治理、智慧物流系統(tǒng)應(yīng)用等理論知識，通過“每日一講”“每周一測”等形式，結(jié)合典型案例分析，幫助員工構(gòu)建完整的物流知識框架。

技能提升環(huán)節(jié)，物流中心搭建“設(shè)備操作臺”“卷煙識別區(qū)”“應(yīng)急演練場”三大實(shí)訓(xùn)平臺，開展分揀設(shè)備規(guī)范維保、卷煙分揀快速糾錯(cuò)、火災(zāi)應(yīng)急處置等專項(xiàng)訓(xùn)練，通過“師帶徒”“限時(shí)極限挑戰(zhàn)賽”等創(chuàng)新形式，有效提升員工綜合素質(zhì)，強(qiáng)化各崗位之間的配合。

實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用環(huán)節(jié)，練兵成果在業(yè)務(wù)實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)快速轉(zhuǎn)化，智慧分揀系統(tǒng)與人工分揀的協(xié)同效率有效提升，跨崗位協(xié)作成效顯著，涌現(xiàn)出3名“全能技術(shù)標(biāo)兵”，基本消除分揀裝箱差錯(cuò)和開箱環(huán)節(jié)卷煙破損。

（王子墨）

安徽馬鞍山市局（公司）“三維培訓(xùn)”強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)

今年以來，安徽省馬鞍山市煙草專賣局（公司）物流中心從物流中心、基層部門、班組三個(gè)維度建立培訓(xùn)機(jī)制，細(xì)化培訓(xùn)內(nèi)容，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，著力推進(jìn)物流隊(duì)伍建設(shè)。

精準(zhǔn)賦能，構(gòu)建分級培訓(xùn)機(jī)制。建立立體化員工培訓(xùn)機(jī)制，確保培訓(xùn)工作覆蓋全員、貫穿全程。物流中心層面著重開展思想引領(lǐng)和政策解讀，基層部門層面聚焦業(yè)務(wù)技能提升和管理能力培養(yǎng)，班組層面則注重實(shí)操技能和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力強(qiáng)化。分級管理、精準(zhǔn)施策的培訓(xùn)體系，有效滿足了不同崗位、不同層級員工的學(xué)習(xí)需求，為物流隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

固化培訓(xùn)，營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍。設(shè)立固定“培訓(xùn)日”，要求全體員工積極參與學(xué)習(xí)活動，確保培訓(xùn)工作常態(tài)化、制度化。定期組織專題培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)分享和技能交流，進(jìn)一步提升員工業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平，營造“人人學(xué)習(xí)、天天進(jìn)步”的良好氛圍。

科學(xué)規(guī)劃，提升培訓(xùn)工作實(shí)效。嚴(yán)格培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)制度，要求各層級每月底上報(bào)下一月培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間安排和責(zé)任分工。注重培訓(xùn)內(nèi)容分類管理，圍繞轉(zhuǎn)變工作態(tài)度、提高崗位勝任力、提升知識技能等主題，設(shè)計(jì)內(nèi)容豐富的課程體系。通過科學(xué)規(guī)劃和動態(tài)管理，確保培訓(xùn)工作有的放矢，切實(shí)提升員工綜合素質(zhì)。

創(chuàng)新方式，激發(fā)員工學(xué)習(xí)興趣。采用宣講授課、骨干領(lǐng)學(xué)、案例分析、研討交流等多種形式開展培訓(xùn)，通過靈活多樣的培訓(xùn)手段，激發(fā)員工學(xué)習(xí)興趣，提升培訓(xùn)效果。

（沈軍）