在物流業(yè)轉型升級的大背景下，廣西崇左市局（公司）卷煙物流中心主動擁抱數(shù)字化時代和人工智能技術浪潮，以數(shù)據(jù)治理為核心抓手，全面推進數(shù)字化轉型，為煙草物流現(xiàn)代化建設注入新動能。

一、聚焦數(shù)據(jù)治理痛點，構建起貼合業(yè)務場景的專屬數(shù)據(jù)庫。通過持續(xù)完善數(shù)據(jù)治理體系，統(tǒng)一數(shù)據(jù)標準，全面打破 “數(shù)據(jù)孤島”，逐步實現(xiàn)了倉儲、分揀、配送等全流程數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通，為數(shù)字化轉型筑牢根基。

二、聚焦智能平臺開發(fā)，加快傳統(tǒng)數(shù)據(jù)轉化為企業(yè)數(shù)據(jù)資本。該中心深知，暢通的數(shù)據(jù)鏈和完備的數(shù)據(jù)儲備僅是數(shù)字化轉型的基礎，要讓傳統(tǒng)數(shù)據(jù)資源轉化為有價值的數(shù)據(jù)資本，必須運用先進的智能算法為驅動。因此，該中心充分利用新引入的物流智能配送系統(tǒng)為平臺，在原系統(tǒng)的基礎上增設智能配送線路優(yōu)化模塊，將手動線路優(yōu)化方式轉變?yōu)樽詣觾?yōu)化方式，從而大幅提升了線路優(yōu)化工作效率和降低了配送成本。

三、為夯實數(shù)字化轉型基礎，中心著力推進數(shù)字人才隊伍建設，通過?“線下集中學+?線上自己學”的 模式，打造出一支兼具物流業(yè)務素養(yǎng)與數(shù)字技術能力的復合型團隊，為技術落地和持續(xù)優(yōu)化提供人才支撐。

如今，數(shù)字變革的紅利正持續(xù)釋放。崇左煙草卷煙物流中心正以數(shù)據(jù)驅動業(yè)務、支撐服務、助力管理，朝著智慧物流目標加速邁進，為行業(yè)數(shù)字化轉型提供了?“崇左樣本”。