一張表格有多“卷”？

在黔煙物流數(shù)智大腦管控大屏的“指標(biāo)”模塊，煙草商業(yè)企業(yè)物流領(lǐng)域效率類項(xiàng)指標(biāo)全量采集、實(shí)時(shí)更新，物流信息單點(diǎn)生成、全域共享。

基于此，貴州9個(gè)市州煙草專賣局（公司）不僅可以及時(shí)掌握費(fèi)用、配送率、送貨數(shù)、分組分類對(duì)標(biāo)等數(shù)據(jù)，還能通過成本性態(tài)、業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、地區(qū)三個(gè)維度的細(xì)化分析，“眼睛向外”測量物流運(yùn)行的“身高”和“體脂”，“眼睛向內(nèi)”鍛造長板補(bǔ)齊短板，再也不用苦等全省煙草商業(yè)系統(tǒng)的季度通報(bào)。更重要的是，對(duì)標(biāo)有數(shù)、對(duì)表及時(shí)又不唯指標(biāo)，讓他們能夠透過先進(jìn)指標(biāo)審視管理基礎(chǔ)、管理流程和標(biāo)準(zhǔn)制度。

兩個(gè)園區(qū)有多忙？

系統(tǒng)自動(dòng)識(shí)別非配送車輛占用月臺(tái)車位情況，并適時(shí)進(jìn)行警告、驅(qū)離；智控設(shè)備根據(jù)環(huán)境變化，自動(dòng)觸發(fā)光源調(diào)節(jié)程序；數(shù)字孿生系統(tǒng)顯示分揀線運(yùn)行異常，自動(dòng)派發(fā)維護(hù)工單……貴陽市煙草專賣局（公司）智慧綠色物流園區(qū)對(duì)人、車、貨、場、水、電等要素自動(dòng)感知、實(shí)時(shí)監(jiān)測、智能調(diào)控，實(shí)現(xiàn)了全要素、無死角、智能化管理。

貴州中煙工業(yè)有限責(zé)任公司貴陽卷煙廠與之一墻之隔，一條長長的連廊將兩家單位緊密聯(lián)結(jié)在一起。工商雙方共建運(yùn)輸連廊、業(yè)務(wù)流程、管理標(biāo)準(zhǔn)、信息系統(tǒng)，完善同城物流系統(tǒng)，加強(qiáng)數(shù)據(jù)交互，以卷煙整托盤運(yùn)輸取代件煙運(yùn)輸，用一條連廊、一個(gè)數(shù)據(jù)庫取代來來往往的卡車。

一只煙箱有多簡？

從去年開始，貴州中煙所用部分卷煙煙箱發(fā)生了變化——每個(gè)品規(guī)不再一一對(duì)應(yīng)固定樣式的煙箱，煙箱統(tǒng)一了樣式、尺寸，只通過箱體上粘貼的煙箱碼來區(qū)分品規(guī)。在推進(jìn)降耗減碳過程中，貴州中煙推行簡化印刷煙箱，還通過感官和定量相結(jié)合的判定依據(jù)，完善回收標(biāo)準(zhǔn)，提高煙箱上機(jī)適應(yīng)性，解決就地、就近循環(huán)利用問題，提高煙箱通用性和循環(huán)利用率。

在不久前結(jié)束的全國煙草行業(yè)物流工作現(xiàn)場會(huì)上，貴州煙草展示了全省一體統(tǒng)籌下，物流數(shù)智融合、綠色創(chuàng)新、降本增效的顯著成效。從中可以看出，數(shù)字技術(shù)融合貫穿現(xiàn)代物流一體化、智慧化、綠色化建設(shè)全過程，拓展了物流運(yùn)行管控的寬度、深度和顆粒度，使統(tǒng)一規(guī)劃的網(wǎng)絡(luò)布局、功能拓展和現(xiàn)代化運(yùn)行成為可能。

智能分揀助力降本提質(zhì)增效。

行業(yè)物流經(jīng)歷20多年發(fā)展歷程，其間恰逢數(shù)字中國建設(shè)的10年。

20多年，成績單亮眼。從“把握新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革新機(jī)遇的戰(zhàn)略選擇”，到“促進(jìn)數(shù)字技術(shù)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，催生新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式”，行業(yè)物流緊跟大勢、乘“數(shù)”而上，現(xiàn)代物流體系建設(shè)成效明顯，物流核心業(yè)務(wù)能力充分彰顯。

20多年，意味著新起點(diǎn)。既把成績講夠，也把問題說透，有針對(duì)性地破解降本壓力增大、運(yùn)行質(zhì)效還需提升、數(shù)字化綠色化轉(zhuǎn)型還需進(jìn)一步深化等問題，方能更有力推動(dòng)物流高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)。

深化數(shù)字孿生技術(shù)應(yīng)用。

統(tǒng)籌兼顧，守好物流數(shù)字化這一主陣地。

物流領(lǐng)域布局?jǐn)?shù)字化要因地制宜，既不能一哄而上，也不能“撿到籃子里都是菜”，既要避免同質(zhì)化，也要避免碎片化。應(yīng)扎實(shí)推動(dòng)科技創(chuàng)新和業(yè)務(wù)創(chuàng)新深度融合，釋放數(shù)字技術(shù)對(duì)物流核心能力發(fā)揮的放大、疊加、倍增作用。

以行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為契機(jī)，不少煙草企業(yè)物流業(yè)務(wù)都在“上新”。浙江省煙草專賣局（公司）、安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司等集中發(fā)布23項(xiàng)智慧物流試點(diǎn)成果；廣西壯族自治區(qū)煙草專賣局（公司）、安徽省煙草專賣局（公司）推進(jìn)物流業(yè)務(wù)數(shù)字化智慧化改造提升；天津市煙草專賣局（公司）、山東省煙草專賣局（公司）、浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司等加強(qiáng)物流創(chuàng)新工作室建設(shè)，探索開展跨企業(yè)創(chuàng)新課題攻關(guān)……物流創(chuàng)新場景不斷豐富、創(chuàng)新合力不斷形成、創(chuàng)新動(dòng)能不斷激發(fā)，“乘數(shù)效應(yīng)”的釋放，折射出物流數(shù)實(shí)融合的蓬勃發(fā)展。

可見，把握數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智慧化方向，避免“又大又全”、錨定“向高向新”，能夠不斷拓展實(shí)體業(yè)務(wù)的內(nèi)涵和外延。

應(yīng)用數(shù)字技術(shù)和先進(jìn)設(shè)備提升分揀效率。

同向發(fā)力，激活數(shù)智、綠色兩個(gè)動(dòng)力源。

綠色是物流現(xiàn)代化的鮮明底色，發(fā)展綠色物流離不開數(shù)字生產(chǎn)力的加快培育。應(yīng)緊抓新質(zhì)生產(chǎn)力特點(diǎn)，依靠數(shù)智轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)推動(dòng)物流降本提質(zhì)增效。

降低物流成本不是簡單壓縮減少正常業(yè)務(wù)運(yùn)行支出，也不是降低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)鍵要抓住技術(shù)、場景、數(shù)據(jù)三個(gè)重點(diǎn)要素，有效統(tǒng)籌先進(jìn)和適用、技術(shù)和應(yīng)用、創(chuàng)新和安全的關(guān)系，通過效率提升、管理升級(jí)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、模式創(chuàng)新等創(chuàng)造可持續(xù)降本空間。

融合創(chuàng)新、數(shù)智轉(zhuǎn)型、綠色循環(huán)是行業(yè)物流發(fā)展的路徑方向，要立足發(fā)展實(shí)際準(zhǔn)確把握。在縱向貫通、橫向協(xié)同的物流數(shù)字化管控體系中，物流主要環(huán)節(jié)基本實(shí)現(xiàn)了全面感知、全程可控。只有在技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的加持下，才能將綠色發(fā)展理念和生產(chǎn)作業(yè)方式融入物流業(yè)務(wù)全鏈條全過程，才能推動(dòng)節(jié)約集約、綠色低碳進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為發(fā)展新效能。

實(shí)時(shí)查看配送情況。

軟硬兼施，強(qiáng)化數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施、數(shù)字資源配置協(xié)同推進(jìn)。

夯實(shí)數(shù)字底座。我國以數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施為核心的新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)績突出。具體到煙草物流領(lǐng)域，全國統(tǒng)一煙草物流管控系統(tǒng)建成使用，“1532”系統(tǒng)架構(gòu)實(shí)現(xiàn)落地，行業(yè)物流數(shù)字底座初步打造形成。然而，發(fā)展不均衡問題依然存在。這就需要從現(xiàn)實(shí)需求、發(fā)展需求出發(fā)，找準(zhǔn)癥結(jié)、集聚資源，切實(shí)補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)。

優(yōu)化數(shù)字資源配置。國家發(fā)展改革委、國家數(shù)據(jù)局印發(fā)的《2025年數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作要點(diǎn)》提出7個(gè)方面重點(diǎn)任務(wù)，其中“加快釋放數(shù)據(jù)要素價(jià)值”居首。數(shù)據(jù)越是高效安全流通，越能釋放紅利。處理好基礎(chǔ)研究與應(yīng)用開發(fā)、集中攻堅(jiān)與協(xié)同攻關(guān)、自立自強(qiáng)與開放合作等關(guān)系；建立數(shù)據(jù)匯集、交互、共享樞紐，對(duì)分散數(shù)據(jù)、沉睡數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘和價(jià)值再造，將其轉(zhuǎn)化為數(shù)字資產(chǎn)；推進(jìn)數(shù)據(jù)要素合理配置，促進(jìn)數(shù)據(jù)跨主體融合利用，為數(shù)據(jù)合作提供新可能……數(shù)字資源配置增強(qiáng)“一盤棋”意識(shí)，科技創(chuàng)新匯聚“一股繩”合力，在差異化中把每個(gè)“1”做優(yōu)做大，最終才能實(shí)現(xiàn)“1+1＞2”的整體效應(yīng)。

數(shù)乘萬物，數(shù)享未來。以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為手段，不斷構(gòu)筑煙草物流發(fā)展新質(zhì)態(tài)，大有可為，值得期待。