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近期煙草物流有哪些值得關(guān)注的新聞？

跟小編一起看看吧~

01

筑牢安全防線

河北邯鄲市局（公司）“排、防、查”筑牢物流安全防線

近日，河北省邯鄲市煙草專賣局（公司）物流中心建立“排、防、治”機制，切實筑牢物流安全防線。

重心前移主動“排”。落實“日巡查、周總結(jié)”機制，組建專項排查小組，針對夏季安全生產(chǎn)特點，重點排查倉儲環(huán)境、電氣設(shè)備、車輛狀態(tài)、消防設(shè)施等安全隱患問題，確保隱患及時消除。鼓勵一線員工參與隱患排查，激發(fā)員工積極性，實現(xiàn)隱患排查無死角、全覆蓋。

綜合研判有效“防”。結(jié)合夏季天氣特點，修訂完善現(xiàn)有應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，舉辦安全生產(chǎn)專題講座，深入剖析典型安全事故成因及處置經(jīng)驗教訓(xùn)，開展消防疏散、防汛搶險等實戰(zhàn)演練及桌面推演活動，進(jìn)一步增強員工安全意識和風(fēng)險防范能力。

精準(zhǔn)施策多元“治”。整合多方力量，利用技術(shù)手段動態(tài)監(jiān)測安全狀態(tài)，實現(xiàn)異常數(shù)據(jù)自動抓取、智能預(yù)警，將潛在安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。持續(xù)優(yōu)化工作流程，提升安全生產(chǎn)綜合治理能力。

（吳文思）

吉林通化市局（公司）小小警戒線拉起安全大防線

因作業(yè)場地有限，此前，吉林省通化市煙草專賣局（公司）物流配送中心一直在思考如何更好地實現(xiàn)人車分離、車車分離，從而保障作業(yè)安全。近日，通過集思廣益，物流配送中心分別在倉儲與分揀、籠車與叉車等的交匯處巧妙拉起一道“紅色警戒線”，清晰劃分了人員、叉車、籠車的通行區(qū)域，讓它們各自擁有獨立通道，消除了潛在隱患。不僅如此，他們在外干線運輸裝卸車作業(yè)現(xiàn)場也同樣設(shè)立了警戒線，避免閑雜人員及車輛靠近，防止籠車轉(zhuǎn)運、車輛啟動等過程中發(fā)生意外事故。

小小“紅色警戒線”直觀地提示人員誤入危險區(qū)域、設(shè)備誤觸等潛在隱患，為作業(yè)人員筑起了一道“看得見”的安全屏障。

（張冰）

云南祥云縣局（分公司）開展卷煙配送安全培訓(xùn)教育

鑒于今年雨季汛期提前且持續(xù)時間較長的實際情況，為抓實卷煙配送安全工作，保障人、車、貨安全，近日，云南祥云縣煙草專賣局（分公司）組織全體駕駛員和送貨員開展卷煙配送安全培訓(xùn)教育。

該縣局（分公司）提出，要從細(xì)節(jié)入手，做好車輛日常三檢、保養(yǎng)、維修工作，提前預(yù)判和防范安全問題。行車途中必須嚴(yán)格遵守道路交通安全規(guī)范，規(guī)范駕駛，遇到積水、濕滑或塌方路段，及時停車查勘路況，絕不能冒險突進(jìn)。做好貨物防盜、防火、防潮等安全工作，加強24小時值班守護(hù)，堅持夜間巡邏巡查制度，確保卷煙安全，堅決杜絕安全事故發(fā)生，實現(xiàn)卷煙配送安全高效。

（楊學(xué)斌）

02

探索智慧配送

浙江麗水市局（公司）探索無人機卷煙配送新路徑

近日，浙江省麗水市煙草專賣局（公司）立足山區(qū)特征，探索無人機卷煙配送新路徑。經(jīng)過點位勘探、客戶篩選、航線審批等準(zhǔn)備，他們試點使用無人機為山區(qū)零售戶配送卷煙53條。圖為無人機搭載卷煙在山間飛行。

（吳夢丹攝）

安徽蕪湖市局（公司）構(gòu)建柔性配送體系 加速智慧物流升級

近日，安徽省蕪湖市煙草專賣局（公司）物流中心落實“智慧柔性配送”理念，依托智能送貨平臺優(yōu)化淡旺季配送線路模塊，實現(xiàn)柔性配送自由切換，推動物流體系智能化轉(zhuǎn)型。

物流中心基于大數(shù)據(jù)分析，整合區(qū)域內(nèi)客戶分布特征，結(jié)合銷售特點及動態(tài)需求，對現(xiàn)有配送線路進(jìn)行梳理優(yōu)化，通過查找實際運行中的效率瓶頸與操作痛點，重點攻克彈性送貨場景下的路徑混亂、送貨順序不一致等問題。經(jīng)過多次系統(tǒng)模擬運行、評估和實測驗證，他們最終形成兩套最優(yōu)配送方案，成功實現(xiàn)淡、旺季線路模塊無縫切換并順利投入運行。

據(jù)測算，新模式全年可減少出車次數(shù)350次以上，節(jié)約送貨里程約28000公里，顯著提升了工作效率與運營效益。

（祖群峰）

陜西漢中市局（公司）穩(wěn)步推進(jìn)物流數(shù)字化建設(shè)

近期，陜西省漢中市煙草專賣局（公司）圍繞數(shù)字化建設(shè)相關(guān)任務(wù)，持續(xù)開展探索實踐，在強化意識和創(chuàng)新改進(jìn)上下功夫，以切實有效的舉措深化物流數(shù)字化建設(shè)。

聚焦核算軟件支撐。用好車輛智能配送調(diào)度系統(tǒng)，迭代升級物流管控平臺，開發(fā)以戶均服務(wù)費、里程薪酬包、單件送貨費為核算要素的計價考核算法。

聚焦“搶單”創(chuàng)新舉措。按照配送線路不迂回、勞動強度不增加、客戶響應(yīng)不延遲的原則，選擇地處城鄉(xiāng)接合部的客戶，按照位置相近、滿足配送車輛通行等因素設(shè)置搶單線路，并對搶單成功的配送人員進(jìn)行搶單獎勵。

（朱超）

03

推動管理創(chuàng)新

北京煙草物流中心以對標(biāo)為抓手提升配送服務(wù)效能

為認(rèn)真落實“提質(zhì)增效、控員增效、降本增效”工作要求，北京煙草物流中心近期以行業(yè)對標(biāo)指標(biāo)為基準(zhǔn)，結(jié)合卷煙配送服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)靶向發(fā)力，推動配送服務(wù)效能提升。

精研指標(biāo)，精準(zhǔn)定位。深入分析行業(yè)對標(biāo)指標(biāo)體系，通過與行業(yè)優(yōu)秀水平對比，準(zhǔn)確查找配送業(yè)務(wù)在各項指標(biāo)上的優(yōu)勢與短板。以數(shù)據(jù)為支撐，為后續(xù)制定針對性提升策略奠定堅實基礎(chǔ)。

強化服務(wù)，塑造口碑。定期組織開展配送人員培訓(xùn)，確保每位員工熟練掌握并嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。不斷優(yōu)化服務(wù)流程，及時收集客戶意見建議，針對反饋問題迅速響應(yīng)并落實整改，形成服務(wù)提升管理閉環(huán)。

優(yōu)化流程，提升效率。利用大數(shù)據(jù)分析和地理信息系統(tǒng)技術(shù)，綜合考慮交通路況、客戶分布、送貨時間等因素，梳理配送線路并靈活調(diào)整配送路徑，定期對線路進(jìn)行評估優(yōu)化。

（白樂）

廣西三江縣局（營銷部）推行塑膜回收看板管理助力綠色物流建設(shè)

今年以來，廣西壯族自治區(qū)三江縣煙草專賣局（營銷部）創(chuàng)新實施塑膜回收看板管理，可視化呈現(xiàn)配送回收核心指標(biāo)，推動工作從“被動”轉(zhuǎn)“主動”，實現(xiàn)回收量穩(wěn)步增長，構(gòu)建“回收—統(tǒng)計—分析—優(yōu)化”閉環(huán)，為綠色物流注入新動能。圖為中轉(zhuǎn)站配送管理員每日如實填報塑膜回收指標(biāo)。

（吳勇軍、藍(lán)常旺）