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從“人力戰(zhàn)場(chǎng)”到“數(shù)智工廠”的蛻變

2025年06月25日 來(lái)源:周口網(wǎng) 作者:李侃、蔣嵐
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踏入山東省濱州市煙草專賣局(公司)卷煙物流配送中心的聯(lián)合工房,兩條高度自動(dòng)化的流水線映入眼簾,分揀員們正有條不紊地進(jìn)行著打碼作業(yè),籠車在軌道上往復(fù)穿梭,高效運(yùn)送著塑包……曾經(jīng)作業(yè)人員揮汗如雨的場(chǎng)景已經(jīng)成為歷史,取而代之的是高效、安全、智能的現(xiàn)代化物流模式。

“標(biāo)細(xì)異合一”破局傳統(tǒng)分揀

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圖為設(shè)備維修員檢查“標(biāo)細(xì)異”合一分揀線運(yùn)行情況

隨著消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)的持續(xù),傳統(tǒng)的卷煙分揀模式已難以滿足高效物流的需求,導(dǎo)致分揀效率低下、差錯(cuò)率高和勞動(dòng)強(qiáng)度大,這些問(wèn)題限制了濱州煙草卷煙物流的發(fā)展步伐。

“以前異型煙分揀全靠人工操作,補(bǔ)貨、包裝、碼垛,一天下來(lái)累得腰酸背痛,勞動(dòng)強(qiáng)度太大了,而且長(zhǎng)時(shí)間高強(qiáng)度工作還容易出錯(cuò),導(dǎo)致零售客戶滿意度也比較低?!蔽锪髦行膬?chǔ)配部分揀班長(zhǎng)張春玉回憶道。

針對(duì)這一亟待解決的痛點(diǎn),濱州市局(公司)卷煙物流配送中心歷經(jīng)多次深入研究和反復(fù)細(xì)致論證,最終成功探索并實(shí)施了“標(biāo)細(xì)異合一”分揀新模式。

首先,將單出口分揀線改為三出口分揀線,實(shí)現(xiàn)“標(biāo)、細(xì)、異”卷煙由不同的通道進(jìn)入,三個(gè)通道互不干擾,完成同步分揀。其次,采用三入口包裝機(jī),三個(gè)入口互不等待,以“雙翻板+層推”方式進(jìn)行塑包。再次,增加緩沖空間,在銷售旺季,通過(guò)人工適時(shí)調(diào)整煙姿,確保分揀效率維持不降。最后,選擇5×6包裝以及豎式擺放方式,用來(lái)解決中支卷煙易擠壓、易破損的問(wèn)題。

“自從‘標(biāo)細(xì)異合一’分揀新模式投入使用以來(lái),單線、單包裝機(jī)的分揀效率顯著提升至12000條/小時(shí)以上,有效解決了傳統(tǒng)人工作業(yè)中勞動(dòng)強(qiáng)度大、效率低下的問(wèn)題?!睆埓河裾f(shuō)。

值得一提的是,該模式具有較強(qiáng)的復(fù)制性與借鑒價(jià)值。對(duì)于其他規(guī)模更大的物流配送中心,更能夠顯著提升分揀效率,為他們提供了切實(shí)可行的新技術(shù)方案。

“自動(dòng)推籠裝置”解鎖碼垛難題

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圖為分揀員更換全品規(guī)卷煙自動(dòng)推籠裝置籠車

“自從有了這位新‘同事’,我們的雙手都得到了解放。原本需三人協(xié)作的工作,如今我一人即可完成,告別了腰酸背痛的困擾!”物流中心分揀員譚小強(qiáng)介紹著身旁的全品規(guī)卷煙自動(dòng)推籠裝置。

譚小強(qiáng)口中的新“同事”,是濱州市局(公司)卷煙物流配送中心研發(fā)的全品規(guī)卷煙自動(dòng)推籠裝置。

碼垛環(huán)節(jié)作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)、體力消耗大,很大程度上影響著分揀作業(yè)的整體效率,特別是每逢節(jié)假期前,連續(xù)高強(qiáng)度作業(yè)是常態(tài),作業(yè)人員存在著一定的安全風(fēng)險(xiǎn)。

為了徹底解決這一痛點(diǎn),濱州市局(公司)卷煙物流配送中心組織業(yè)務(wù)骨干,積極開(kāi)展全品規(guī)卷煙自動(dòng)推籠設(shè)備的研發(fā)攻關(guān)。

研發(fā)之路充滿挑戰(zhàn),諸多技術(shù)難關(guān)如影隨形,一度令項(xiàng)目步履維艱。然而,團(tuán)隊(duì)?wèi){借著堅(jiān)持不懈的精神,直面困難,歷經(jīng)無(wú)數(shù)次的嘗試與優(yōu)化,終于成功研制出全品規(guī)卷煙自動(dòng)推籠裝置。

針對(duì)之前籠車裝置容易發(fā)生偏移的問(wèn)題,新裝置將原有的單軌道模式更換為“齒條+鏈條”調(diào)控模式,裝置可以上下、左右移動(dòng),且移動(dòng)的精準(zhǔn)度更高,有效降低了裝置偏移導(dǎo)致推籠故障的次數(shù)。

針對(duì)之前更換籠車等待時(shí)間長(zhǎng)的問(wèn)題,借鑒景區(qū)觀光車排隊(duì)模式,設(shè)計(jì)了“雙工位”更換模式,當(dāng)一個(gè)籠車滿籠且正在推送第二個(gè)籠車時(shí),可同步完成滿籠籠車的更換操作,實(shí)現(xiàn)不間斷連續(xù)化推籠,大幅提高了卷煙入籠效率。

“全品規(guī)卷煙自動(dòng)推籠裝置的成功應(yīng)用,大幅提升了分揀效率與準(zhǔn)確率,降低了我們的勞動(dòng)強(qiáng)度和運(yùn)營(yíng)成本?!痹撐锪髦行闹Р繒?shū)記、經(jīng)理張登健說(shuō)。

從“經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)”到“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”,這些創(chuàng)新舉措,助推濱州煙草物流建設(shè)向數(shù)字化、自動(dòng)化、智能化又一次邁進(jìn),也為行業(yè)智慧物流建設(shè)提供了可復(fù)制的濱州樣本。

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