聚焦物流領域，一覽新鮮資訊。

近期煙草物流有哪些值得關注的新聞？

跟小編一起看看吧~

01

向內挖潛 降本增效

大連市局（公司）物流中心自主研制設備故障研判系統

為加強物流設備預測性維護，大連市煙草專賣局（公司）物流中心近期注重發(fā)揮QC小組作用，著眼物流設備維修判斷不準、記錄不全、預見不足等痛點，自主研制故障研判系統，實現設備故障緩存區(qū)信息統一收取、集中提示、實時提醒，完整記錄故障信息，不斷提高設備自主維護能力。

實時提醒故障報警。設備發(fā)生異常時，系統實時顯示故障詳情，立即觸發(fā)聲光報警。維修工通過系統提示判斷故障問題，精準做好維修準備，提高了現場診斷和維修效率；通過對報警列表中的無效信息進行屏蔽，實現“非必要不提示”，報警提示更加有效。

完整統計故障信息。以往故障信息記錄在紙質記錄本上，翻找查詢費時費力。系統上線后，報警記錄收集在集成控制模塊的內部存儲空間，自動形成標準電子表格并保存到系統指定路徑，形成格式統一、名稱標準、價值密度高的數據資產積累，數據分析更加可靠。

預測指導設備維護。基于完整故障統計數據指導，系統可對發(fā)生頻率較高、造成影響較大的重點設備故障信息予以重點關注，幫助工作人員在之后的設備維護保養(yǎng)中落實針對性措施，促進設備維護保養(yǎng)由“救火式”向“預測式”轉變，任務調整更加精準。

大連市局（公司）物流中心表示，將持續(xù)深入開展數字化創(chuàng)新應用研究，強化物流數據采集分析應用，提高物流設備運行可靠性，促進設備全周期管理，以設備高質量管理助力煙草物流高質量發(fā)展。

（林榮躍）

浙江舟山市局（公司）推動海島物流降本增效

今年以來，浙江省舟山市煙草專賣局（公司）緊扣物流降本增效主線，聚焦智控升級提質效、柔性管理優(yōu)配置、精控降本強管控，持續(xù)提升海島物流運行質效。

以智提質，推動全流程智控運行。系統梳理智控中心業(yè)務需求，優(yōu)化空間布局，制定改造升級方案。優(yōu)化智控運行管理機制，結合海島物流實際，修訂物流智控中心運行規(guī)范和場景應用操作手冊，實現物流作業(yè)全流程調度、全景式監(jiān)控、全環(huán)節(jié)跟蹤。深化一鍵排產場景應用，根據周次異型煙分揀量動態(tài)排產，結合作業(yè)時長科學安排異型煙分揀線作業(yè)分流，提升異型煙分揀效能。

柔性賦能，深耕全環(huán)節(jié)精益管理。實施“五改四”淡季柔性作業(yè)模式，統籌開展動態(tài)線路優(yōu)化和分揀排班、“T+0”、“T+1”等柔性作業(yè)，提升送貨效能。完善內部人力資源調配機制，深化“一崗多能”管理實踐。

精控降本，深化全維度費用管控。加強費用“一本賬”過程管理，每月開展物流成本費用構成和動因分析，實施物流全環(huán)節(jié)成本與效益評估，精準定位改進提升點。完善物流考核對標優(yōu)化提升機制，加強月度跟蹤、季度評估，推動指標改善提升。嚴格執(zhí)行物流費用定額標準，完善定額標準過程管控機制。加強物流采購計劃管理和費用開支審核，強化物流預算執(zhí)行分析和過程管理，確保費用管控精準有效。

（黃璐培）

02

聚焦重點 防汛戰(zhàn)“烤”

陜西漢中市局（公司）物流分公司抓實抓細防汛工作

當前正值汛期，陜西省漢中市煙草專賣局（公司）物流分公司抓實抓細防汛工作，通過隱患排查、物資儲備、應急值守等舉措，全力筑牢汛期安全堤。

他們組織專業(yè)人員對卷煙倉庫、物流設施設備、辦公區(qū)域等進行拉網式防汛安全大檢查，重點排查排水系統是否暢通、墻體屋頂是否漏水、電氣設備是否存在安全隱患等。針對易積水的庫區(qū)周邊、低洼路段等重點區(qū)域，安排專人定期巡查，及時清理排水溝、下水道雜物，確保排水順暢。建立物資儲備動態(tài)管理機制，備足沙袋、抽水泵、救生衣等應急物資，設立獨立庫房，實行“定點存放、專人管理”，確保應急保障拿得出、用得上。嚴格執(zhí)行24小時值班制度，密切關注天氣預報和汛情預警信息，確保第一時間獲取和傳遞防汛信息。同時，建立信息共享機制，及時了解最新防汛要求和工作部署，做到早發(fā)現、早報告、早處置。

下一步，漢中市局（公司）物流分公司將繼續(xù)保持高度警惕，密切關注汛情變化，確保安全度汛。

（朱超）

安徽合肥市局（公司）物流中心設好三重防線迎戰(zhàn)高溫“烤”驗

連日來，安徽合肥持續(xù)高溫天氣給物流作業(yè)帶來嚴峻“烤”驗。為保障一線員工身體健康和物流作業(yè)安全有序，合肥市煙草專賣局（公司）物流中心采取多項防暑降溫措施，全力保障物流運行平穩(wěn)有序。

錯峰作業(yè)巧避高溫“鋒芒”。針對午后氣溫驟升的特點，精準調整作業(yè)時序，推出錯峰送貨方案，將每日送貨發(fā)車時間提前至6:50，比往常提前70分鐘，避開高溫時段，避免員工長時間暴露在高溫環(huán)境中。優(yōu)化分揀流程，通過智能化調度系統減少中午高溫時間卷煙入庫作業(yè)，減少人工在高溫環(huán)境下的作業(yè)時長，降低員工體力消耗。

清涼補給織密防暑“防護網”。為一線員工配發(fā)藿香正氣水、風油精等防暑藥品，并在入庫裝卸區(qū)、分揀車間、裝貨月臺等區(qū)域設置“清涼補給站”，供應綠豆湯、冰鎮(zhèn)礦泉水等降溫物資。開設高溫急救微課堂，通過模擬演示教會員工識別中暑前兆、掌握簡易急救方法，讓“防暑知識”轉化為“護身技能”，提升員工應急處置能力。

設備巡檢筑牢安全“防火墻”。開展專項安全檢查，重點排查配電柜、物流車輛及消防設施運行狀態(tài)，防止高溫引發(fā)設備故障。每日安排專人對分揀設備設施、叉車、空壓機等設備進行散熱維護，并檢查雙回路供電線路，應對突發(fā)停電，為高溫下的物流作業(yè)裝上“安全閥”。

（李松林）

03

錨定目標 加速轉型

山東棗莊市局（公司）精準施策推動現代物流建設

近期，山東省棗莊市煙草專賣局（公司）聚焦精益化、規(guī)范化、綠色化物流建設目標，堅持精準施策，全力推動現代物流建設。

加強精益化物流建設，推進降本增效。制定卷煙物流廢舊物品管理辦法，加強廢舊物資日常管理，做好修舊利廢，助力降本增效實現新突破；加強分層分類對標管理，探索推進物流對標數據采集自動化、指標分析智能化、對標結果精準化，促進指標改進提升。

加強規(guī)范化物流建設，推動服務升級。開展“送貨服務提升年”活動，建立物流分類服務協同標準，列出服務清單，搭建服務平臺，拓展服務渠道；加強工商溝通銜接，優(yōu)化卷煙庫存與貨源保障結構，探索“標準服務+定制服務”新模式，實現服務升級。

加強綠色化物流建設，發(fā)揮導向作用。積極開展卷煙包裝塑膜回收，通過微信工作群推送倡議書，廣泛宣傳綠色發(fā)展理念，樹立良好企業(yè)形象；強化工商協同配合，加快推進紙滑托盤聯運工作；積極與卷煙包裝箱回收企業(yè)溝通協調，持續(xù)推進卷煙包裝箱“應返盡返”。

（棗煙辦）

新疆和田地區(qū)局（公司）創(chuàng)新模式加快綠色轉型

今年以來，新疆維吾爾自治區(qū)和田地區(qū)煙草專賣局（公司）物流配送中心創(chuàng)新模式，從客戶服務、智能化與綠色化轉型等方面，全力做好物流服務工作。

建立以客戶為中心的服務體系。持續(xù)不斷推進“一體化”工作，抓住關鍵點，優(yōu)化和改進物流服務，讓送貨員有時間、有渠道在配送途中能夠面對面傾聽客戶心聲，一對一解決零售戶相關問題。同時，提醒零售戶清點好卷煙，提前存款，提前訂貨，做到守法誠信經營。

建立以智能化與綠色化為中心的工作方向。借助AI工具推進物流智能化、綠色化QC創(chuàng)新與課題研究，通過精益課題研究，提前預判分揀、配送情況，并不斷優(yōu)化配送路線，圍繞降本增效持續(xù)發(fā)力。

實施綠色化轉型。不斷加強新能源車輛使用，在分揀與配送環(huán)節(jié)不斷研究降低膜耗辦法。同時，加快裹膜回收工作，在包裝箱環(huán)節(jié)貫徹落實循環(huán)煙箱相關工作要求，變廢為寶。

（蒲新星）