山東省濰坊市煙草專賣局（公司）“濰煙智慧物流”創(chuàng)新工作室成立于2016年，現(xiàn)有團隊成員15人，實現(xiàn)了物流各條線關(guān)鍵崗位的全覆蓋。創(chuàng)新工作室成立以來，堅持以匠心致初心，大力弘揚和踐行“執(zhí)著專注、精益求精、一絲不茍、追求卓越”精神，牢固樹立“銳意創(chuàng)新、攻堅克難、才能發(fā)揮、敢為人先”理念，以技能攻關(guān)、技藝傳承、教育培訓(xùn)、技術(shù)交流、成果推廣為主要任務(wù)，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

“濰煙智慧物流”創(chuàng)新工作室成員注重從日常工作的細微處著手，把工作中遇到的問題作為破題攻關(guān)的創(chuàng)新點。針對卷煙送貨線路迂回、交叉、重疊的現(xiàn)象，團隊成員經(jīng)過500多次跟線、3萬多次零售戶拜訪、200多次座談交流，運用多種精益工具，探索出以基層服務(wù)站為最小優(yōu)化單元的送貨入戶模式。

他們將51個基層服務(wù)站劃分到5個片區(qū)，將統(tǒng)一配送周期的片區(qū)相連，形成每個送貨周期的“大線路”，構(gòu)建“訪送結(jié)合”新模式。同時，設(shè)置車輛裝載量、送貨戶數(shù)、送貨里程3個參數(shù)，通過計算機內(nèi)部數(shù)據(jù)算法進行訂單截取，實現(xiàn)終端配送線路實時動態(tài)優(yōu)化，做到以量定車、以戶定車。

該送貨模式推廣后，全市送貨線路由87條精減為58條，減少送貨車輛29部、送貨人員58名，年節(jié)約運營成本670余萬元，單箱物流費用減少21.6元，人均配送效率提升22.3%。

“濰煙智慧物流”創(chuàng)新工作室立足物流工作實際，以崗位創(chuàng)新為載體，聚力實施了一系列“微改善”，取得了較好的成效。其中，“二級三定”備品備件管理模式就是典型代表。

他們綜合運用目視化管理、定置管理、形跡管理、顏色管理等管理方法，將備品備件分為關(guān)鍵備件和普通備件，對關(guān)鍵備件實行一級管理，對普通備件實行二級管理。同時，將所有備品備件按指定區(qū)域存放、按指定人員管理、按指定數(shù)量碼放，從而有效縮短了備品備件查找時間，提高了物流設(shè)備維保效率。

除此之外，“濰煙智慧物流”創(chuàng)新工作室還創(chuàng)新建立了“紅黃綠”三級預(yù)警機制，自主開發(fā)了“備品備件倉庫管理系統(tǒng)”，對各類備品備件分類登記，結(jié)合不同設(shè)備備件的管理等級和使用周期，精準設(shè)定庫存預(yù)警閾值，采取差異化補貨策略，實現(xiàn)所有備品備件“進銷存”動態(tài)化管理，有效提高了備品備件庫存周轉(zhuǎn)率，減少了庫存資金占用。

碩果累累，步履不停?！盀H煙智慧物流”創(chuàng)新工作室成立以來，共組織實施科技項目21個、精益課題97個、QC課題69個，獲得專利授權(quán)21項、行業(yè)級獎項9個、省級獎項37個、市級獎項79個，榮獲“山東省輕紡行業(yè)勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室聯(lián)盟成員單位”“魯煙示范勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”“魯煙創(chuàng)新工作室”等稱號。