近年來，廣西百色市煙草專賣局（公司）（以下簡稱“百色煙草”）緊扣“體系構(gòu)建、實踐練兵、創(chuàng)新動能”三個維度精準施策，以高質(zhì)量人才工作助推物流高質(zhì)量發(fā)展，讓人才隊伍活力轉(zhuǎn)化為物流發(fā)展動能，在智慧物流轉(zhuǎn)型、綠色物流發(fā)展的賽道上跑出加速度。

舉辦物流業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班。韋燕婉攝

構(gòu)筑培養(yǎng)體系，筑牢人才成長“根基”

百色煙草聚焦崗位需求與人才發(fā)展雙向適配，構(gòu)建全鏈條培養(yǎng)體系，為物流人才成長鋪路搭橋。

通過“師帶徒”“崗位練兵”等傳統(tǒng)模式，覆蓋分揀、倉儲、配送全流程操作規(guī)范，幫助新員工快速掌握業(yè)務(wù)技能，老員工夯實操作基礎(chǔ)?！皠?cè)肼殨r，師傅手把手教我分揀系統(tǒng)操作和配送路線規(guī)劃，三個月就能獨立上崗，這種傳幫帶模式讓我少走了很多彎路?！毙逻M員工駱嘉欣深有感觸地說。

面對煙草行業(yè)物流發(fā)展的新要求，專業(yè)人才短缺、技術(shù)應(yīng)用不深等問題仍亟待解決，以專業(yè)知識培訓(xùn)為抓手，在廣西大學(xué)舉辦物流業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班，拓寬人才隊伍視野，破解發(fā)展瓶頸。培訓(xùn)課程緊扣“實用、精準、前沿”原則，涵蓋黨建和物流業(yè)務(wù)融合、配送服務(wù)水平提升、互聯(lián)網(wǎng)+智慧物流、職業(yè)健康安全培訓(xùn)，同時安排現(xiàn)場教學(xué)，授課團隊既有學(xué)界專家，又有行業(yè)骨干，通過理論講授與現(xiàn)場教學(xué)相結(jié)合的方式，幫助物流系統(tǒng)員工補齊能力短板。此次培訓(xùn)不僅幫助學(xué)員拓寬了視野，提升了業(yè)務(wù)技能和問題解決的能力，更強化了學(xué)員的責(zé)任意識和協(xié)作意識。培訓(xùn)后，參加工作20余年的馬軍國感慨道：“我將認真復(fù)盤此次培訓(xùn)內(nèi)容，把學(xué)到的新知識、新技能運用到實際工作中，推動物流工作再提效率、再提質(zhì)量?！?/p>

工作人員在辦公區(qū)可實時監(jiān)控倉庫溫濕度情況。劉紅偉攝

聚焦實踐練兵，搭建人才攻堅“舞臺”

“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行?！卑偕珶煵菔冀K堅持以實踐檢驗人才培育成效，明確物流人才“懂技術(shù)、善統(tǒng)籌、能攻堅”的建設(shè)方向，依托技術(shù)專家和專業(yè)人才推動技術(shù)創(chuàng)新與項目攻堅。針對偏遠山區(qū)“最后一公里”配送難題，組建“極速”項目課題小組，開展智能煙柜試點實施項目。在項目推進過程中，小組成員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)試點一線，與零售戶面對面交流溝通，充分調(diào)研，科學(xué)規(guī)劃智能煙柜布設(shè)點位，提高物流網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)效，進一步提升物流網(wǎng)絡(luò)的精準度、靈活性和服務(wù)效能。目前已在隆林、樂業(yè)、凌云、平果、田東、靖西、德保、那坡、田林投入使用19個智慧煙柜，做好配送服務(wù)延伸。

針對百色地區(qū)雨熱同季，夏長冬短的氣候特點，啟動《面向煙草物流倉庫的智能溫濕度實時監(jiān)測系統(tǒng)ITHM》科技創(chuàng)新項目，研發(fā)出可視化具有警示功能的智能溫濕度實時監(jiān)測系統(tǒng)，提升商品儲存的質(zhì)量和效益。該項目以物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)技術(shù)為核心，構(gòu)建“感知終端層－網(wǎng)絡(luò)層－應(yīng)用層－交互層”四層軟件架構(gòu)與“現(xiàn)地數(shù)據(jù)采集層－信息傳輸層-信息交互層”三層硬件架構(gòu)，結(jié)合系統(tǒng)硬件調(diào)試，經(jīng)過分階段安裝部署，在百色煙草物流中心倉儲區(qū)共安裝64個智能溫濕度傳感器，覆蓋倉儲區(qū)全范圍。針對商品在物流倉庫中的特殊貯藏條件，設(shè)計和開發(fā)了智能溫濕度實時監(jiān)測系統(tǒng)，實現(xiàn)了物流倉庫溫濕度的在線監(jiān)測，達到預(yù)警、管控在前，保證了存儲的質(zhì)量。

激活創(chuàng)新動能，彰顯人才隊伍“價值”

人才隊伍的茁壯成長，為百色煙草物流數(shù)字化、綠色化轉(zhuǎn)型注入了強勁動力。對此，百色煙草積極抓好個人職業(yè)成長與教育培訓(xùn)計劃的落實，依托“千人成長計劃”，結(jié)合工作崗位及個人實際制定年度成長目標(biāo)計劃書，經(jīng)物流中心部門領(lǐng)導(dǎo)審核后，開展一對一談話，鼓勵物流從業(yè)人員努力完成年內(nèi)個人成長目標(biāo)，通過積極參加考級考證，分層分類強化專業(yè)能力，提高職業(yè)技能水平和綜合素質(zhì)。持續(xù)開展配送車輛智慧安全防控系統(tǒng)、智能配送、融合物聯(lián)網(wǎng)的智能AI視覺中樞安全作業(yè)監(jiān)測防控系統(tǒng)等項目研究。

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域，推動“八桂通達”智能配送系統(tǒng)全面應(yīng)用，實現(xiàn)訂單查看、酒精檢測記錄、電子簽收等全流程線上化。在綠色物流建設(shè)領(lǐng)域，持續(xù)開展卷煙塑膜回收工作，推廣應(yīng)用新能源配送車，優(yōu)化配送線路，降低油耗電耗，推行無紙化配送等一系列精細化措施推動傳統(tǒng)物流向低碳化轉(zhuǎn)型。2025年，百色煙草物流中心牽頭開展的《物流網(wǎng)絡(luò)布局及核心物流節(jié)點設(shè)置研究》獲評2024年度行業(yè)精益物流重點課題研究一類成果，員工創(chuàng)新成果在精益改善、技術(shù)改造、降本增效等領(lǐng)域持續(xù)涌現(xiàn)。

人才興則事業(yè)興，人才強則企業(yè)強。百色煙草物流人才隊伍建設(shè)的實踐中，從“師帶徒”的開展到創(chuàng)新課題的攻堅突破，從基礎(chǔ)技能的夯實到專業(yè)技術(shù)的積累，每一步前行都離不開人才的支撐。未來，百色煙草將持續(xù)優(yōu)化人才培育體系，以人才之基筑發(fā)展之臺，讓煙草物流的動能持續(xù)迸發(fā)，譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇。