在貴州省煙草專賣局（公司），物流管理已進入新階段：管理人員輕點鼠標(biāo)，全省煙草物流運行的實時全景便清晰呈現(xiàn)于屏幕之上，從倉儲、分揀到配送、管理，各個環(huán)節(jié)無縫銜接、動態(tài)可視；從人員、車輛到貨物、場站，所有要素數(shù)據(jù)匯聚一體、一目了然。

這一切，得益于覆蓋全省、貫通全域的“黔煙物流一體化管控系統(tǒng)”的深度運行。依托該系統(tǒng)，貴州煙草商業(yè)物流構(gòu)建起“一屏統(tǒng)管、一管到底”的數(shù)字化治理新格局。

聚焦一體化、智慧化、綠色化現(xiàn)代物流發(fā)展目標(biāo)，貴州省局（公司）自2021年起統(tǒng)籌推進省級物流平臺建設(shè)，作為“省級有主管”的關(guān)鍵抓手。他們堅持“全鏈條轉(zhuǎn)、系統(tǒng)性轉(zhuǎn)”的頂層設(shè)計，遵循“省局修路、市州行車”的實施路徑，有效避免以往可能出現(xiàn)的“數(shù)據(jù)孤島”與重復(fù)建設(shè)情況，確保了全省煙草物流業(yè)務(wù)在統(tǒng)一平臺下的一體化運行與管控。

建設(shè)過程中，貴州省局（公司）秉持“系統(tǒng)觀念建系統(tǒng)”的原則，著力打通數(shù)據(jù)經(jīng)脈。通過縱向貫通行業(yè)、省、市三級系統(tǒng)，橫向協(xié)同內(nèi)部各作業(yè)鏈條及外部關(guān)聯(lián)系統(tǒng)，他們累計對接系統(tǒng)類型17個，開發(fā)數(shù)據(jù)接口300余個，全量匯聚內(nèi)部資源、訂單、倉儲、分揀、配送數(shù)據(jù)，以及外部車輛ETC通行費、加油費、維修費等數(shù)據(jù)，真正實現(xiàn)了“系統(tǒng)應(yīng)通盡通、數(shù)據(jù)應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)”。

該系統(tǒng)不僅管控卷煙物流，還將煙葉物流等納入統(tǒng)一體系，形成了覆蓋全業(yè)務(wù)領(lǐng)域的運行格局，管理觸角延伸到作業(yè)層的人、車、場、站，以及工業(yè)企業(yè)和零售戶等服務(wù)端，實現(xiàn)了物流管理從粗放到精細、從延時到實時、從近端到遠端的轉(zhuǎn)變。

實現(xiàn)物流運行智慧管控，核心支撐是被稱為“黔煙物流數(shù)智大腦”的管控平臺。貴州省局（公司）將其作為智慧物流的“大腦”，按照“體、面、線、點”的清晰邏輯，成體系謀劃轉(zhuǎn)型，明確對各層級的賦能路徑，發(fā)揮業(yè)務(wù)主導(dǎo)優(yōu)勢，堅持應(yīng)用為王開發(fā)多樣場景。管控平臺集成資源、訂單、指標(biāo)、倉儲、分揀、配送等全場景模塊，管理者可通過它實現(xiàn)對全省煙草商業(yè)系統(tǒng)物流運行的“一眼通覽”與智能調(diào)度。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深層價值在于“用數(shù)而智”。貴州省局（公司）不僅聚焦“采數(shù)”“聚數(shù)”，更致力于“用數(shù)”。他們通過物流系統(tǒng)與財務(wù)系統(tǒng)雙向貫通，實現(xiàn)業(yè)財深度融合，借助數(shù)據(jù)共享、預(yù)算控制、自動核算與智能預(yù)警，達到了費用全環(huán)節(jié)穿透式管理與反驅(qū)業(yè)務(wù)改進的目的。以此為依托，一系列創(chuàng)新應(yīng)用場景應(yīng)運而生：智慧配送與分揀調(diào)度模型逐步替代傳統(tǒng)經(jīng)驗決策；綠色智慧物流園區(qū)、倉儲分揀深度數(shù)字孿生、分段式智能導(dǎo)航等為運行管理“量體裁衣”，彌補了人力的短板、算法的局限；物流AI智能助手和面向工業(yè)企業(yè)、零售戶、送貨員、維修人員的各類小程序與服務(wù)平臺，讓便捷、智慧的物流服務(wù)成為常態(tài)。

數(shù)聚一處、數(shù)出一門，貴州省局（公司）通過一體化管控系統(tǒng)建設(shè)，構(gòu)建起“運行一體化、業(yè)務(wù)數(shù)字化、管理智能化、決策智慧化”的物流運行管理新格局。隨著數(shù)據(jù)底座的持續(xù)夯實與算力算法的深入應(yīng)用，算力替代人力、模型替代經(jīng)驗的智慧物流圖景徐徐展開，為貴州煙草商業(yè)物流高質(zhì)量發(fā)展注入了更加強勁的數(shù)智動能。