物流是實體經(jīng)濟的“筋絡”。煙草物流連接農(nóng)工商零各環(huán)節(jié)、貫穿產(chǎn)供銷全鏈條，干支銜接、樞紐集散，是實現(xiàn)煙草流通價值的“橋梁紐帶”，是暢通煙草經(jīng)濟循環(huán)的重要力量。

國家煙草專賣局黨組高度重視行業(yè)物流工作，強調(diào)要“堅持物流核心定位”“努力成為行業(yè)面向未來發(fā)展的核心能力”?！笆奈濉逼陂g，行業(yè)物流戰(zhàn)線堅決貫徹國家局黨組決策部署，錨定一體化、智慧化、綠色化發(fā)展目標，推動物流設施網(wǎng)絡更趨完善、組織管理更加高效、運行質(zhì)效持續(xù)提升、創(chuàng)新賦能成效明顯，核心能力的價值在服務保障行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的道路上充分釋放。

優(yōu)化布局，提高服務保障能力

深夜，河北中煙工業(yè)有限責任公司石家莊卷煙廠物流車間燈火通明。車間外，一箱箱卷煙在自動傳送帶上列隊前行，待裝滿一車后前往下一站——湖南長沙。

“我們采用集運模式，卷煙前置到位于長株潭物流園的集散中心，再統(tǒng)一直發(fā)，輻射湖南、福建、江西、廣西、廣東等省（區(qū)、市）?！焙颖敝袩熚锪髦行挠嘘P負責人說。

河北中煙攜手卷煙商業(yè)企業(yè)共建5個前置庫；陜西中煙工業(yè)有限責任公司共享湖南中煙工業(yè)有限責任公司保定前置庫；四川煙草商業(yè)利用前置庫為工業(yè)企業(yè)代儲代運卷煙，覆蓋云、貴、川、渝4個省市共36地；山東煙草商業(yè)利用臨沂復烤廠資源為行業(yè)工業(yè)企業(yè)提供卷煙集散分撥服務……“十四五”時期，一個個前置庫（區(qū)域集散中心）的設立，折射出煙草物流持續(xù)提升網(wǎng)絡通達能力、暢通煙草經(jīng)濟循環(huán)的堅實足跡。

回眸“十四五”，物流戰(zhàn)線緊扣“一體化”要求，堅持全國煙草物流“一盤棋”，不斷優(yōu)化完善網(wǎng)絡資源布局。

從頂層設計入手，中煙商務物流有限責任公司深化物流網(wǎng)絡布局和區(qū)域物流研究，組織開展物流網(wǎng)絡運行現(xiàn)狀評估，搭建行業(yè)物流網(wǎng)絡布局主體框架，測算物流網(wǎng)絡節(jié)點數(shù)量、規(guī)模，統(tǒng)籌規(guī)劃區(qū)域型物流節(jié)點基本布局。

各省級單位加強統(tǒng)籌管理，系統(tǒng)優(yōu)化物流節(jié)點布局。福建、內(nèi)蒙古、河南、山西等省（區(qū)、市）煙草商業(yè)穩(wěn)妥有序開展區(qū)域物流建設；上海、浙江、江蘇等地工業(yè)企業(yè)優(yōu)化倉儲資源布局，促進物流規(guī)模運輸……從“兩煙”物流一體化到煙葉儲運資源共享，從工商同城協(xié)同到跨區(qū)域集散中心建設，行業(yè)物流以“一體化”為軸，逐步打通產(chǎn)供銷全鏈路堵點，物流供應鏈體系更高效、更集約。

截至目前，行業(yè)18家省級工業(yè)企業(yè)設立省外集散中心，21家省級商業(yè)企業(yè)在本省范圍內(nèi)開展區(qū)域物流資源整合，41個區(qū)域物流中心投入運行，基本形成“干線+樞紐+終端”的多層級物流網(wǎng)絡，為保障全環(huán)節(jié)、全流程、全要素一體化運行提供了堅實支撐。

“筋絡”疏通，才能物暢其流；危急時刻，方顯核心價值。

“老板，您的煙到了！”面對疫情大考，物流戰(zhàn)線率先復工復產(chǎn)，打通“大動脈”、暢通“微循環(huán)”，為行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈穩(wěn)定暢通作出積極貢獻。

從印發(fā)行業(yè)物流疫情防控及作業(yè)指導規(guī)范、發(fā)布煙草商業(yè)企業(yè)卷煙物流應急作業(yè)指南，到推進落實安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動、印發(fā)物流安全生產(chǎn)工作要點……這5年，煙草物流全面提高應對各類突發(fā)事件、自然災害等特殊情況的應急保障能力，穩(wěn)鏈保供韌性持續(xù)增強。

從推行數(shù)字簽收、柔性送貨到試點直送分揀線，這5年，在每一次出發(fā)與抵達間，煙草物流始終以零售戶需求為導向，讓物流響應更及時、服務更柔性。據(jù)統(tǒng)計，行業(yè)物流送貨響應時間壓縮到23.35小時，“T+0”“T+1”送貨時效的零售戶比例分別提高到14.33%、80.72%，物流服務滿意度提升至98.21%。

全鏈挖潛，著力提升運行質(zhì)效

“應用‘物流成本地圖’后，當年實現(xiàn)成本同比下降85萬元。”打開手機，浙江省金華市煙草專賣局（公司）配送中心相關負責人向記者道出了“成本下降”的秘密。他們通過深度關聯(lián)業(yè)務和財務領域的60個關鍵指標，搭建物流費用趨勢預測模型，推進線路優(yōu)化調(diào)整，降本成效顯著。

從一域觀全局。“十四五”期間，煙草物流主要運行指標均穩(wěn)中向好，行業(yè)27項工商物流對標指標中，21項實現(xiàn)改善。其中，工商物流費用率分別降至0.95%和0.70%，為歷年最低；工業(yè)人均綜合物流作業(yè)效率同比提升17.84%，商業(yè)人均配送效率同比提升4.26%，達到近年來最好水平。

數(shù)據(jù)的背后，是行業(yè)物流戰(zhàn)線對全鏈挖潛的執(zhí)著追求和不懈探索。運行質(zhì)效是核心業(yè)務的價值所在。這5年，煙草物流積極響應黨中央、國務院關于“有效降低全社會物流成本”的部署要求，進一步強化成本管控意識，建立健全降本增效工作機制，多措并舉推動物流降本提質(zhì)增效。

行業(yè)層面，國家局辦公室印發(fā)商業(yè)企業(yè)物流業(yè)財融合指導意見，建立134個業(yè)財融合事項標準，統(tǒng)一51項費用歸集口徑，為物流費用管控提供有力抓手；發(fā)布煙草行業(yè)物流標準體系構(gòu)成與要求，推進物流安全生產(chǎn)規(guī)程等4項行業(yè)標準制修訂，以標準化驅(qū)動物流質(zhì)效提升。

各單位采取切實措施固基礎、補短板、提質(zhì)效——

在企業(yè)內(nèi)部管理上做“減法”。河北煙草商業(yè)組織開展配送中心巡回診斷，深挖質(zhì)效短板，推動問題整改落實；重慶煙草商業(yè)開展配送路徑優(yōu)化，打破行政區(qū)域限制，對域內(nèi)客戶實施跨區(qū)域線路整合優(yōu)化。

在產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈上做“除法”。云南、貴州等地工業(yè)企業(yè)加強物流與煙葉生產(chǎn)、工業(yè)制造、卷煙營銷縱向聯(lián)動，推動區(qū)域之間、企業(yè)之間橫向協(xié)同，強化運輸統(tǒng)一調(diào)度，積極開展更為有力、更可持續(xù)的全鏈條協(xié)同降本。

以對標為抓手，向管理要效益。這5年，行業(yè)精益物流建設持續(xù)深化，開展全過程、全方位、全面改善創(chuàng)新，扎實推進分層分類對標、管理診斷、精益改善等一系列工作，流程堵點得到疏解，推動物流運行挖潛、管理增效更加深入。

——全面推行物流費用預算、定額和核算管理，從一公里路、一升油入手，持續(xù)推動工業(yè)企業(yè)運輸規(guī)范管理，從源頭出發(fā)將成本管控細化到每個節(jié)點。

——首次實現(xiàn)工業(yè)、商業(yè)企業(yè)分層分類對標，構(gòu)建工業(yè)、商業(yè)企業(yè)物流運行指數(shù)，不斷健全指標體系和工作機制；發(fā)布物流管理診斷指導意見，針對部分單位質(zhì)效水平不高等問題，組織降本增效專項診斷。

——持續(xù)開展精益物流課題研究，先后發(fā)布原料精益養(yǎng)護、卷煙運輸管理、業(yè)財融合等190項課題成果，精益物流實踐得到總結(jié)推廣，全員改善、QC活動、小改小革等活動在基層物流中心廣泛開展，“迂回往復”“跑冒滴漏”有效減少。

消除浪費、刪減“復雜”、“簡單”上路。這5年，行業(yè)物流在精益建設的良性循環(huán)中不斷形成新的價值流，向著更加優(yōu)質(zhì)高效、更低成本的方向穩(wěn)步邁進。

創(chuàng)新驅(qū)動，數(shù)智與綠色協(xié)同轉(zhuǎn)型

智能園區(qū)里，搬運機器人、智能AGV小車在高架庫間來回穿梭、精準揀選；送貨路上，“自主地圖”確保線路精準，讓卷煙配送不但更“聰明”而且更安全；終端配送環(huán)節(jié)，AI技術賦能“數(shù)智簽收”……

智慧化是物流發(fā)展的關鍵引擎?！笆奈濉逼陂g，煙草物流以行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為契機，大力推動數(shù)智融合，一張更加智能化的物流網(wǎng)絡加速成形——

看支撐，全國統(tǒng)一煙草物流管控系統(tǒng)建成使用，52家省級應用完成部署，行業(yè)三級物流信息化體系穩(wěn)步迭代升級，物流數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎有力夯實。

論應用，貴州中煙工業(yè)有限責任公司利用智能機器人實現(xiàn)輔料智能配盤；浙江中煙工業(yè)有限責任公司創(chuàng)新貨源組織模式，構(gòu)建基于需求預測的智能排產(chǎn)策略和柔性調(diào)撥策略，提升可用貨源與需求的適配性……云計算、大模型在需求預測、智能倉儲、智能調(diào)度、路徑規(guī)劃等場景廣泛應用，新一代信息技術在儲、發(fā)、運、派等環(huán)節(jié)發(fā)力顯效，用戶滿意度逐年提高。

數(shù)成果，行業(yè)單位依托近200個物流創(chuàng)新工作室，培養(yǎng)創(chuàng)新型骨干人才1300多名；行業(yè)物流創(chuàng)新知識圖譜服務平臺建成上線，匯集物流創(chuàng)新成果超1.7萬個，基層創(chuàng)新成果在更大范圍得以共享共用。

循“新”進發(fā)，向“綠”而行。這5年，行業(yè)相繼發(fā)布綠色物流指標體系，出臺物流運輸裝備低碳轉(zhuǎn)型行動方案，印發(fā)物流全面綠色轉(zhuǎn)型指導意見，強化綠色物流政策統(tǒng)籌，解決綠色物流評價、物流碳排放核算等一系列難題。

包裝“穿綠衣”，從同省到毗鄰省際再到簡化煙箱跨企業(yè)循環(huán)使用，越來越多包裝箱踏上“回家”之路；從塑膜減量研究到推廣軟塑、布袋周轉(zhuǎn)箱再到塑膜回收，各單位進一步壓縮塑膜使用量，有效提高煙草物流“含綠量”。

運輸更低碳，湖南、云南等地工業(yè)企業(yè)在中長距離運輸中持續(xù)擴大鐵路運輸占比，公鐵聯(lián)運量穩(wěn)步提高；290個地市級局（公司）應用新能源車開展配送，總量超過3700輛。

養(yǎng)護更清潔，陜西、湖北等地工業(yè)企業(yè)創(chuàng)新煙葉生態(tài)立體養(yǎng)護體系，應用醇化庫貯煙害蟲生態(tài)防控技術，推動養(yǎng)護方式向科學養(yǎng)護型轉(zhuǎn)變，打開倉儲養(yǎng)護生態(tài)化管理新局面。

一項項扎實的工作，一個個亮眼的數(shù)據(jù)，見證過去5年行業(yè)物流逐漸變綠、變美?！笆奈濉逼陂g，節(jié)約集約、綠色低碳理念融入行業(yè)物流業(yè)務全鏈條全過程，產(chǎn)生了可觀的經(jīng)濟效益、生態(tài)效益、社會效益，為美麗中國增添了一抹亮色。

路雖遠，行則將至；夢雖遙，追則能達。5年多來，在國家局黨組堅強領導下，5萬名煙草物流人眾志成城，沿著一體化、智慧化、綠色化既定目標闊步前進。他們用腳步丈量責任、以匠心引領創(chuàng)新，將一個個平凡的崗位演繹成一道道最美的風景。

“十五五”帷幕已經(jīng)拉開，戰(zhàn)鼓催征，使命光榮。

新征程上，建設發(fā)展更有成色、更有競爭力的煙草物流，其時已至，其勢已成，其興可待。堅守物流初心使命，錨定發(fā)展目標方向，行業(yè)物流戰(zhàn)線將深入貫徹落實黨的二十屆四中全會精神，以跳起摸高、擔當奮進的精神狀態(tài)和干一件成一件的工作標準，奮力把核心業(yè)務的核心能力激發(fā)出來，把物流在產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈中的核心價值發(fā)揮出來，為續(xù)寫行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設新篇章再創(chuàng)新功！