設(shè)備是物流高效運(yùn)轉(zhuǎn)的“筋骨”，設(shè)備管理則是保證“筋骨”強(qiáng)健的關(guān)鍵。近年來，山東省日照市煙草專賣局（公司）卷煙物流配送中心探索實(shí)施設(shè)備全生命周期管理體系，異型煙分揀效率大幅提升，設(shè)備故障率下降40%，設(shè)備維保實(shí)現(xiàn)了從“被動(dòng)應(yīng)對(duì)”到“主動(dòng)防控”的轉(zhuǎn)變。

直面管理痛點(diǎn)，探尋破局之策

“2024年年初，我們對(duì)物流設(shè)備全面摸底時(shí)發(fā)現(xiàn)，設(shè)備老化問題幾乎覆蓋出入庫、倉儲(chǔ)、分揀等所有環(huán)節(jié)?！痹O(shè)備管理員鄭磊回憶。設(shè)備管理短板成為制約物流效率的瓶頸：設(shè)備超期服役導(dǎo)致故障率攀升、維護(hù)成本增加，關(guān)鍵備件面臨停產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)；事后維修模式缺乏系統(tǒng)性，難以預(yù)判問題、快速響應(yīng)。

面對(duì)痛點(diǎn)，卷煙物流配送中心啟動(dòng)實(shí)施“商業(yè)物流設(shè)備全生命周期管理的研究與應(yīng)用”科技創(chuàng)新項(xiàng)目，旨在構(gòu)建一套適配煙草商業(yè)物流場景的設(shè)備管理體系。項(xiàng)目組歷時(shí)兩個(gè)月深入調(diào)研，梳理出核心癥結(jié)，并據(jù)此提出覆蓋采購、安裝、運(yùn)行、報(bào)廢四階段的管理模型。

在理論構(gòu)建階段，項(xiàng)目組創(chuàng)新建立“十維評(píng)估體系”，從資質(zhì)、合規(guī)、技術(shù)適配到成本效益等維度全面評(píng)估供應(yīng)商；制定“六項(xiàng)核查標(biāo)準(zhǔn)”，確保安裝質(zhì)量，調(diào)試周期較以往縮短15天；推行“九項(xiàng)精益運(yùn)維策略”，將預(yù)防性維護(hù)等方法融入日常；明確“六項(xiàng)核查要點(diǎn)”，實(shí)現(xiàn)舊設(shè)備殘值回收與新設(shè)備無縫銜接。這套模型為設(shè)備管理的系統(tǒng)化升級(jí)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

逐步深入推廣，管理成效凸顯

隨后，日照市局（公司）卷煙物流配送中心以異型煙分揀線為試點(diǎn)，啟動(dòng)全生命周期管理模型應(yīng)用。為確保維修人員盡快掌握新流程，項(xiàng)目組采取“培訓(xùn)+實(shí)操”方式，組織專題培訓(xùn)，通過案例講解強(qiáng)調(diào)預(yù)防性維護(hù)的價(jià)值。

運(yùn)行階段最顯著的變化是從“事后維修”轉(zhuǎn)向“事前預(yù)防”。項(xiàng)目組將備件分為A、B、C三類，設(shè)置安全庫存，并與核心供應(yīng)商建立長期合作，探索與周邊單位共建備件共享池，降低庫存成本。

隨著試點(diǎn)深入，管理成效逐步顯現(xiàn)：異型煙分揀效率提升至6000條/小時(shí)；故障率下降35%，維修響應(yīng)時(shí)間縮短至1小時(shí)內(nèi)；舊設(shè)備通過殘值評(píng)估回收資金1.58萬元，新設(shè)備實(shí)現(xiàn)“零停產(chǎn)”切換。去年10月，該體系開始在標(biāo)準(zhǔn)煙分揀線、倉儲(chǔ)設(shè)備等領(lǐng)域全面推廣。

項(xiàng)目組還同步推進(jìn)知識(shí)管理體系建設(shè)，將典型故障案例、維修技巧等整理成知識(shí)庫，供員工線上查閱學(xué)習(xí)，為快速排障與新員工培訓(xùn)提供支持。

明確規(guī)劃目標(biāo)，推動(dòng)持續(xù)發(fā)展

日照市局（公司）卷煙物流配送中心的實(shí)踐，不僅解決了當(dāng)前管理難題，也為長遠(yuǎn)發(fā)展注入了新動(dòng)能。

在經(jīng)濟(jì)效益上，該體系實(shí)現(xiàn)了降本增效，科學(xué)采購避免選型失誤、預(yù)防性維護(hù)減少停機(jī)、規(guī)范報(bào)廢提升資產(chǎn)效益。全面推廣后，設(shè)備綜合效能持續(xù)提升，運(yùn)營成本進(jìn)一步下降。

在社會(huì)效益方面，配送時(shí)效性和準(zhǔn)確性得以提高，設(shè)備相關(guān)安全事故風(fēng)險(xiǎn)顯著降低，2025年未發(fā)生因設(shè)備故障導(dǎo)致的安全事故，員工作業(yè)環(huán)境持續(xù)改善。

面向未來，日照市局（公司）卷煙物流配送中心將持續(xù)優(yōu)化設(shè)備全生命周期管理體系，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，研發(fā)預(yù)測性維護(hù)技術(shù)，擴(kuò)大備件共享范圍，加強(qiáng)復(fù)合型人才培養(yǎng)?！霸O(shè)備全生命周期管理是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過程。我們將不斷深化應(yīng)用，以管理升級(jí)推動(dòng)物流效能提升，為煙草物流高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量?！比照帐芯?#xff08;公司）卷煙物流配送中心經(jīng)理張加部這樣說。