一招制勝

從1959年到1962年，弗蘭克多次往返古巴采購煙葉，并敏銳地注意到了當(dāng)?shù)卣职l(fā)生的微妙變化。

由于畢亞松公司一直堅持生產(chǎn)純哈瓦那雪茄，因而形成了對古巴煙葉供應(yīng)的長期依賴。他和安吉爾·奧利瓦認(rèn)定美國對古巴的貿(mào)易禁運終將到來，因此決定由奧利瓦煙草公司多方采購和囤積古巴煙葉原料，以保證畢亞松公司盡可能地保持較長時間的運轉(zhuǎn)。在二人的共同努力下，最后一批合法進(jìn)口的200萬磅古巴煙葉安然運抵畢亞松公司。

1962年2月，時任美國總統(tǒng)肯尼迪簽署了對古巴的貿(mào)易禁運法案，導(dǎo)致許多雪茄工廠陷于恐慌，轉(zhuǎn)而從其他國家采購煙葉原料，并紛紛售出其庫存的古巴煙葉。僅從美國煙草公司（American Tobacco Co.）一家，畢亞松公司就購買了1000包古巴煙葉，使得全部采用古巴煙葉生產(chǎn)的邦塞斯品牌一直延續(xù)到1965年底，給畢亞松公司帶來了巨額利潤，同時為雪茄配方逐步引入中美洲加勒比地區(qū)煙葉留下了充足的調(diào)整空間。

步入巔峰

1963年，弗蘭克在洪都拉斯創(chuàng)建了洪都拉斯美國煙草公司（Honduras American Tobacco Co.），兩家雪茄工廠分別位于丹利和科夫拉迪亞，現(xiàn)已成為洪都拉斯最大的雪茄企業(yè)。

1965年，費爾南多·帕里西奧病入膏肓，但古巴禁運仍沒有一絲松動的跡象，便在病床上簽署了向畢亞松公司出售龐奇、奧約·德·蒙特雷、貝琳達(dá)等非古巴商標(biāo)的協(xié)議。畢亞松公司隨之安排在洪都拉斯投入生產(chǎn)，并一躍成為雪茄業(yè)巨頭。

20世紀(jì)70、80年代，全球雪茄業(yè)進(jìn)入緩慢下降通道。畢亞松趁機(jī)收購了許多競爭對手的廠房及設(shè)備，專門用于機(jī)制雪茄生產(chǎn)。

1989年，畢亞松公司在美國坦帕的幾名老工人相繼離世，隨將優(yōu)質(zhì)雪茄業(yè)務(wù)全部遷至洪都拉斯，日產(chǎn)量約6萬支。到2000年左右，增至12.5萬支，年產(chǎn)量達(dá)到3200萬支，其中，龐奇（如圖所示）和奧約·德·蒙特雷合計約2500萬支。

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龐奇蛋卷羅斯柴爾德型（Punch Egg Roll Rothschild）

1996年，通用公司總裁埃德加M.卡爾曼提議收購畢亞松公司，并為此報出了9000萬美元的收購條件，弗蘭克與布盧門薩爾協(xié)商后決定接受通用公司的報價。

售出畢亞松公司后，弗蘭克接受阿塔迪斯集團(tuán)的聘請，出任尼加拉瓜工廠的負(fù)責(zé)人，并主持開發(fā)了世紀(jì)（Siglo）和弗蘭克·利亞內(nèi)薩1961等品牌，直到2010年3月去世。

目前，他的女兒卡羅爾（Carol）接過家族的衣缽，擔(dān)任畢亞松公司的副總裁。

弗蘭克，畢生都在雪茄領(lǐng)域奮斗，由于具有過人的商業(yè)頭腦和膽識，他的雪茄王國不但數(shù)次在絕境中得以生存，還往往逆勢而為，化不利為有利，獲得了更大的發(fā)展。他被公認(rèn)為洪都拉斯雪茄 “教父”，他卻對這一稱號堅辭不受，謙虛地認(rèn)為在他1960年第一次到當(dāng)?shù)乜疾鞎r，洪都拉斯雪茄業(yè)已走上騰飛之路。

向不畏艱險、勇敢拼搏的弗蘭克致敬！