實(shí)行黨支部量化積分考核、推行黨員“揭榜掛帥”項(xiàng)目制、創(chuàng)建“勇?lián)?dāng)”先鋒隊(duì)黨建品牌、強(qiáng)化“黨建+”融合帶動(dòng)作用……一系列黨建新舉措，猶如燎原星火，在山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司濟(jì)南卷煙廠雪茄煙車間蔓延生發(fā)，將黨建工作的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

小積分管好大隊(duì)伍，讓黨員動(dòng)起來(lái)

“快看，黨員年度積分出來(lái)了！莊姐，你的政治指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分?jǐn)?shù)很高啊！今年的‘模范之星’非你莫屬?！苯?#xff0c;雪茄煙車間公告欄前，大家對(duì)雪茄卷制工莊銘慧投去欽佩的目光。黨員量化積分考核，既是對(duì)黨員組織生活、教育管理等政治指標(biāo)進(jìn)行考核，也是對(duì)黨員所承擔(dān)的產(chǎn)、質(zhì)、耗等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行量化。

“黨員量化積分考核是黨支部構(gòu)建精細(xì)化、數(shù)字化黨員管理新模式的有效舉措，將積分定期進(jìn)行公示，可以進(jìn)一步激勵(lì)黨員比學(xué)趕超、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)?！毖┣褵熫囬g黨支部書(shū)記、副主任潘鳳說(shuō)。

在積分考核的激勵(lì)下，黨員們轉(zhuǎn)變作風(fēng)、擔(dān)當(dāng)作為，積極參加黨員培訓(xùn)、志愿服務(wù)等活動(dòng)，立足崗位、迎難而上，踴躍參與技能比武、創(chuàng)新改善等，使車間生產(chǎn)的熱情日益高漲。

小創(chuàng)新帶來(lái)大改善，讓支部活起來(lái)

隨著雪茄煙生產(chǎn)需求的不斷擴(kuò)大，濟(jì)南卷煙廠需改造2臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備，若邀請(qǐng)外國(guó)專家進(jìn)行改造，費(fèi)時(shí)費(fèi)力費(fèi)錢(qián)。面對(duì)這個(gè)問(wèn)題，雪茄煙車間黨支部實(shí)行“項(xiàng)目制”掛牌認(rèn)領(lǐng)，進(jìn)行自主改造。最終，黨員蔡延宇牽頭成立的10人項(xiàng)目小組摘牌，對(duì)改造備件進(jìn)行設(shè)計(jì)、測(cè)繪、加工、裝配，并加班加點(diǎn)對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試。

“成品煙支合格，符合工藝質(zhì)量要求?！惫に囐|(zhì)檢組的鑒定給這次設(shè)備改造畫(huà)上了一個(gè)圓滿的句號(hào)。歷經(jīng)3周時(shí)間，項(xiàng)目小組順利完成了這項(xiàng)艱巨的任務(wù)，節(jié)約成本80余萬(wàn)元。

“黨支部帶領(lǐng)黨員找出制約車間發(fā)展的瓶頸和難題，并以不同分值的項(xiàng)目形式在車間掛牌，黨員集智聚力解決問(wèn)題后即獲得相應(yīng)分值，納入指標(biāo)考核體系?！迸锁P說(shuō)。

推行“項(xiàng)目制”以來(lái)，雪茄煙車間黨支部先后成立了6個(gè)創(chuàng)新小組，黨員帶頭開(kāi)展創(chuàng)新項(xiàng)目43項(xiàng)，獲濟(jì)南市一等獎(jiǎng)2項(xiàng)、山東中煙一等獎(jiǎng)4項(xiàng)，有兩個(gè)班組分別被評(píng)為山東省創(chuàng)新型班組和山東省輕紡行業(yè)全員創(chuàng)新競(jìng)賽優(yōu)秀班組。

小課堂提升大技能，讓黨員學(xué)起來(lái)

魚(yú)雷型雪茄如何卷制？異型雪茄卷制如何下手？工器具維保有哪些注意事項(xiàng)？怎樣規(guī)范寫(xiě)好科技論文……面對(duì)車間員工不斷增長(zhǎng)的學(xué)習(xí)需求，雪茄煙車間黨支部牽頭設(shè)立了“雪茄巔峰課堂”，利用工作間隙，由有一技之長(zhǎng)或者外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)歸來(lái)的車間員工主講。課堂以理論知識(shí)和實(shí)際案例相結(jié)合的形式，深化員工交流互動(dòng)，成為員工展示自我的舞臺(tái)和學(xué)習(xí)技能的平臺(tái)。

自設(shè)立“雪茄巔峰課堂”以來(lái)，手藝嫻熟的卷制大師、業(yè)務(wù)精湛的維修工、外出充電學(xué)習(xí)的青年人紛紛走上講臺(tái)，分享經(jīng)驗(yàn)和心得，黨支部的學(xué)習(xí)氛圍越來(lái)越濃厚，員工業(yè)務(wù)水平得到較大提升。

小互動(dòng)形成大合力，讓支部暖起來(lái)

“小王，看你情緒不高，最近有什么煩心事嗎？”“郭工，最近生產(chǎn)任務(wù)緊張，加上維修任務(wù)艱巨，我壓力有點(diǎn)大?！薄安灰?#xff0c;咱們一起想想辦法?！?/p>

黨員郭紅偉和職工王振亞通過(guò)黨員與群眾“一帶一”傳幫帶機(jī)制結(jié)成對(duì)子，在日常學(xué)習(xí)、工作中雙向互動(dòng)，帶動(dòng)業(yè)務(wù)水平共同提升。

除此之外，該黨支部還建立員工沙龍、“約餐談心”等機(jī)制，通過(guò)全方位交流談心，打通內(nèi)部溝通渠道，及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)，減少“中梗阻”。

以小引擎激發(fā)大活力，不斷強(qiáng)化“黨建+”融合效能。在濟(jì)南卷煙廠黨委的支持下，雪茄煙車間黨支部帶領(lǐng)黨員團(tuán)結(jié)一心、頑強(qiáng)拼搏，為雪茄煙生產(chǎn)提供了堅(jiān)強(qiáng)保障，該黨支部也因此獲評(píng)“濟(jì)南市攻堅(jiān)克難好團(tuán)隊(duì)”榮譽(yù)稱號(hào)。