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四家競逐百億賽道,重塑新型煙草格局

2025年12月03日 來源:掌上決策參考 作者:陳楓
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近些年,韓國加熱煙草市場正以“高增長、強(qiáng)競爭、快迭代”的特質(zhì),成為全球煙草行業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵觀測窗口。

作為全球第四大加熱煙草市場,這里不僅打破了菲莫國際(PMI)憑借IQOS的全球壟斷,形成本土煙草龍頭KT&G與國際巨頭分庭抗禮的格局;更因政策監(jiān)管的動(dòng)態(tài)調(diào)整、消費(fèi)者從傳統(tǒng)卷煙向新型尼古丁產(chǎn)品的加速遷移,成為全球煙草企業(yè)的“產(chǎn)品試驗(yàn)田”與“戰(zhàn)略博弈場”。

2024年以來,隨著日本煙草(JT)重新入局、英美煙草(BAT)引入合成尼古丁產(chǎn)品,疊加供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)與監(jiān)管趨嚴(yán),韓國加熱煙草市場的競爭烈度與行業(yè)邏輯正迎來深度重構(gòu)。本文將通過上市公司財(cái)報(bào)、公開報(bào)道等,以專業(yè)、詳實(shí)的數(shù)據(jù)分析,對韓國加熱煙草市場的現(xiàn)狀進(jìn)行總結(jié),這也是對當(dāng)下國際加熱煙草變革進(jìn)行的一次動(dòng)態(tài)采樣與觀察。

一、市場基本面:加熱煙草成增長引擎,消費(fèi)結(jié)構(gòu)深度分化

韓國煙草市場的“結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)型”已進(jìn)入加速期。2023年,傳統(tǒng)卷煙銷量同比下降2.8%至30億包(約120萬箱),連續(xù)多年下滑;與之形成鮮明對比的是,加熱煙草銷量同比增長12.6%至6.1億包(約24.4萬箱),在韓國煙草市場的占比從2021年的12.4%躍升至16.9%,成為唯一實(shí)現(xiàn)正增長的煙草細(xì)分品類。

若合并設(shè)備與煙彈(耗材)銷售,2023年韓國減害產(chǎn)品(RRP)市場規(guī)模已達(dá)3.6萬億韓元(約合26億美元),2024年大約增長10%至4萬億韓元(約合29億美元),2025年規(guī)模仍將隨消費(fèi)遷移持續(xù)擴(kuò)大。

這一增長的核心驅(qū)動(dòng)力,是傳統(tǒng)卷煙向加熱煙草的“替代效應(yīng)”。韓國疾病控制與預(yù)防局在2024年12月的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,該國成人吸煙率已降至18.9%(較此前下降1.4個(gè)百分點(diǎn)),而加熱煙草與電子煙的使用率同步升至8.7%;更關(guān)鍵的是,5%的成人同時(shí)使用傳統(tǒng)卷煙與新型尼古丁產(chǎn)品,這意味著“替代過程尚未見頂”。據(jù)一些機(jī)構(gòu)預(yù)測,未來35年內(nèi)加熱產(chǎn)品在韓國煙草市場的占比有望突破20%。

從消費(fèi)端看,韓國加熱煙草的消費(fèi)者對“簡約時(shí)尚”的審美偏好與“高性價(jià)比”的消費(fèi)訴求,直接主導(dǎo)了企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)邏輯。為貼合這一客群需求,頭部企業(yè)紛紛在“便攜性”與“使用成本”上發(fā)力。

KT&G推出的Lil Solid Ez,單機(jī)重量僅77克,單次充電可支持33支煙彈使用;菲莫國際的IQOS ILUMAi ONE采用全鋁機(jī)身,重量降至74克,同時(shí)配備“自動(dòng)檢測”功能,插入煙彈即可啟動(dòng)加熱。價(jià)格層面,企業(yè)通過“折扣券+舊款降價(jià)”降低新用戶門檻:Lil Able 2.0 Plus用券后價(jià)僅3.8萬韓元(約合27美元),JT的Ploom X Advanced首購價(jià)更是低至2.9萬韓元(約合21美元),較常規(guī)價(jià)優(yōu)惠超40%,大幅降低了消費(fèi)者的嘗試成本。

二、戰(zhàn)略博弈:差異化路徑爭奪市場話語權(quán)

2024年、2025年,韓國加熱市場正式形成“KT&G(本土龍頭)、菲莫國際(全球龍頭)、日本煙草(區(qū)域代表)、英美煙草(追趕者)”的四家競逐格局。四家企業(yè)依托各自資源稟賦,在產(chǎn)品、渠道、價(jià)格維度展開精準(zhǔn)博弈,試圖在競爭中占據(jù)主動(dòng)。

KT&G:本土優(yōu)勢穩(wěn)固,供應(yīng)鏈成最大短板

作為韓國前煙草壟斷企業(yè),KT&G憑借Lil系列在其國內(nèi)加熱市場占據(jù)約45%的份額,是韓國加熱煙草的“守擂者”,其核心戰(zhàn)略圍繞“產(chǎn)品矩陣全覆蓋+本土渠道深耕+聯(lián)名營銷拉新”展開。

在產(chǎn)品端,構(gòu)建Lil Hybrid(多模式)、Lil Able(高續(xù)航)、Lil Solid(高性價(jià)比)三大子系列。2025年先后推出Lil Able2.0 Plus(連續(xù)使用3次、30分鐘快充至50%)、Lil Solid Ez(33支煙彈續(xù)航)等升級(jí)款,并擴(kuò)展煙彈品類至15種(如新增Real RIMO清涼款)。

在渠道端,2024年將Lil Able2.0的銷售點(diǎn)從9000個(gè)擴(kuò)至4萬個(gè),覆蓋便利店、品牌門店及線上商城;2025年進(jìn)一步將Lil Solid Ez引入Naver、Coupang等主流電商平臺(tái)。

在營銷端,通過與GS25(便利店巨頭)、Hotel Dawson(美妝生活品牌)推出聯(lián)名限量版,搭配定制香氛噴霧等贈(zèng)品,強(qiáng)化對年輕客群的吸引力。

不過,KT&G也有著不小的競爭劣勢,其“阿喀琉斯之踵”在于供應(yīng)鏈的外部依賴。其Lil系列設(shè)備全部由越南第三方廠商生產(chǎn),2024年底越南政府頒布電子煙禁令,全面禁止電子煙的生產(chǎn)、進(jìn)口與銷售,直接導(dǎo)致KT&G合作工廠停產(chǎn)。今年2月,KT&G被迫暫停LilHybrid3.0的銷售,供應(yīng)不穩(wěn)定問題預(yù)計(jì)持續(xù)至今年6月。同月,因加熱針脫落問題,KT&G又對2024年8—11月生產(chǎn)的Lil Solid3.0實(shí)施“自愿免費(fèi)更換”,暴露了產(chǎn)品品控與供應(yīng)鏈管理的雙重風(fēng)險(xiǎn),這也為競爭對手提供了份額滲透的機(jī)會(huì)。

菲莫國際:“技術(shù)+價(jià)格”雙輪驅(qū)動(dòng),劍指市場第一

目前,菲莫國際(PMI)是全球加熱煙草領(lǐng)域的絕對龍頭,IQOS已進(jìn)入92個(gè)國家,用戶超3600萬。但是,韓國是其唯一未實(shí)現(xiàn)領(lǐng)先的市場,其與KT&G各占45%份額。為扭轉(zhuǎn)這一局面,菲莫國際在2024—2025年采取“技術(shù)壁壘筑高+價(jià)格策略下沉”的激進(jìn)打法。

在產(chǎn)品方面,2025年2月推出旗艦級(jí)IQOS ILUMA i系列,包含旗艦版與標(biāo)準(zhǔn)版,配備觸摸屏(能顯示剩余使用時(shí)間、加熱檔位等信息)、8分鐘暫停模式;6月又推出一體化設(shè)備IQOS ILUMA I ONE,新增“Flex Puff功能”(根據(jù)吸食節(jié)奏提供額外4口體驗(yàn)),通過功能創(chuàng)新吸引高端用戶;

在價(jià)格方面,采用“分層定價(jià)”策略,推出新品時(shí)同步下調(diào)舊款價(jià)格。2025年2月,IQOS ILUMA從9.9萬韓元降至6.9萬韓元,IQOS ILUMA One從6.9萬韓元降至5.9萬韓元,同時(shí)為新用戶提供2萬韓元折扣,覆蓋中低端客群;

在品類協(xié)同上,菲莫國際并未放棄傳統(tǒng)卷煙市場,2024年推出萬寶路Vista Garden Splash雙爆珠卷煙,通過“香氣面板”設(shè)計(jì)減少煙霧異味,以“無煙+傳統(tǒng)”雙輪驅(qū)動(dòng)維持市場份額。

從進(jìn)展看,菲莫國際的策略已初見成效。2025年推出的IQOS ILUMA i系列憑借差異化設(shè)計(jì)與功能,疊加舊款降價(jià)帶來的價(jià)格優(yōu)勢,市場份額已出現(xiàn)小幅提升,其“超越KT&G”的目標(biāo)正逐步接近。需要注意的是,KT&G選擇與菲莫國際在加熱煙草領(lǐng)域開展合作,產(chǎn)品銷售進(jìn)行了交叉授權(quán)。

日煙公司:“設(shè)計(jì)+低價(jià)”破局,重新定義競爭格局

日煙公司(JT)曾于2019年在韓國推出Ploom Tech,但因產(chǎn)品競爭力不足于2021年退出。2024年10月,日煙公司攜最新產(chǎn)品Ploom X Advanced重新進(jìn)入韓國市場,成為攪動(dòng)市場的“變量”。

和其他公司不同的是,日煙公司的核心策略是“設(shè)計(jì)差異化+渠道快速擴(kuò)張+價(jià)格親民化”。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)層面,與法國知名設(shè)計(jì)師OraIto合作推出“OraIto Red”限量版,以“簡約復(fù)雜性”理念打造亮面紅色機(jī)身,此前推出的“Aqua Halo”限量版則采用青綠色極光配色,通過時(shí)尚設(shè)計(jì)吸引年輕客群;

聚焦渠道端,2024年11月首發(fā)時(shí)僅覆蓋Ploom官網(wǎng),2025年2月迅速擴(kuò)展至Coupang、Naver等第三方電商,開設(shè)“專屬頁面+店中店”,縮短用戶觸達(dá)路徑;在產(chǎn)品價(jià)格方面,首購用戶可使用4萬韓元折扣券,Ploom X Advanced實(shí)際成交價(jià)僅2.9萬韓元(約合21美元),遠(yuǎn)低于KT&G、菲莫國際的同類產(chǎn)品。

依托全球巨額投資支持,Ploom X Advanced在日本市場已實(shí)現(xiàn)36%的增速。在韓國,日煙公司的重新入局直接將市場從“雙寡頭”推向“三強(qiáng)競逐”,行業(yè)預(yù)測其2025年在韓加熱份額有望突破5%,進(jìn)一步擠壓中小品牌的生存空間。

英美煙草:布局合成尼古丁賽道,政策風(fēng)險(xiǎn)成最大不確定性

與前三者相比,英美煙草在韓國加熱市場的表現(xiàn)相對低迷,2024年份額僅略超10%(主力產(chǎn)品為glo系列)。為打破僵局,英美煙草在新型煙草市場采取“雙軌策略”。在加熱產(chǎn)品上,2025年3月推出glo Hyper Pro“Aurora Purple”春季限量版,以極光紫變色機(jī)身吸引用戶,但因產(chǎn)品創(chuàng)新不足,對份額提升作用有限;

在電子煙端,英美煙草利用韓國《煙草商業(yè)法》僅監(jiān)管“煙草葉衍生尼古丁”的漏洞,于2024年11月推出合成尼古丁電子煙“nomad”,無需繳納74%的煙草稅費(fèi),零售價(jià)僅1.7萬韓元(約合12.2美元),同時(shí)擴(kuò)展VUSE系列(Go Slim、Box),試圖以電子煙品類擴(kuò)張彌補(bǔ)加熱煙草短板。

不過,英美煙草的策略高度依賴“政策漏洞”,風(fēng)險(xiǎn)敞口極大。2024年11月后,韓國衛(wèi)生部發(fā)布合成尼古丁健康危害報(bào)告,國會(huì)已提出9項(xiàng)相關(guān)法案,計(jì)劃將“所有電子煙(無論尼古丁來源)”納入監(jiān)管。若法案在2025年落地,“nomad”的價(jià)格優(yōu)勢將迅速消失,英美煙草的電子煙突圍路徑將被阻斷;而加熱產(chǎn)品端若未能推出更具競爭力的產(chǎn)品,其市場份額可能進(jìn)一步萎縮至10%以下。

三、產(chǎn)品創(chuàng)新:功能、設(shè)計(jì)、生態(tài)的三重升級(jí)

在激烈的競爭下,韓國加熱產(chǎn)品的創(chuàng)新節(jié)奏顯著加快,2024—2025年呈現(xiàn)“功能實(shí)用化、設(shè)計(jì)個(gè)性化、生態(tài)一體化”三大趨勢,成為企業(yè)爭奪用戶的核心抓手。

功能創(chuàng)新:聚焦“續(xù)航、快充、智能體驗(yàn)”

續(xù)航與快充是解決用戶“使用焦慮”的關(guān)鍵。2023年加熱設(shè)備的單次加熱使用次數(shù)普遍為10—15次,2025年已提升至20—33次,如KT&G的Lil Solid Ez可支持33支煙彈使用,菲莫國際的IQOS ILUMA I ONE支持20次連續(xù)使用;快充功能也成為標(biāo)配,Lil Able 2.0 Plus實(shí)現(xiàn)“30分鐘充至50%”,較前代縮短10分鐘,適配碎片化使用場景。

智能體驗(yàn)則成為中高端產(chǎn)品的差異化賣點(diǎn)。菲莫國際的IQOS ILUMA i系列加入觸摸屏,“自動(dòng)檢測”(插入煙彈即加熱)、“FlexPuff”(適配吸食節(jié)奏)等功能逐步普及,大幅降低了操作門檻,提升用戶粘性。

設(shè)計(jì)創(chuàng)新:從“標(biāo)準(zhǔn)化”到“個(gè)性化定制”

“限量聯(lián)名”已成為企業(yè)拉新的常規(guī)手段,KT&G與GS25、Hotel Dawson聯(lián)名,日煙公司與OraIto合作,菲莫國際推出Leaf Green季節(jié)色;還通過“稀缺性+品牌跨界”提升產(chǎn)品溢價(jià),如“Lil Hybrid 3.0 X GS25”限量版售價(jià)8.8萬韓元(約合63美元),較普通款溢價(jià)30%以上,仍實(shí)現(xiàn)快速售罄。

配色與材質(zhì)也迎來升級(jí)。傳統(tǒng)黑白灰配色逐步被金屬色(金屬銀、藍(lán))、自然色(LeafGreen、青綠色)、個(gè)性色(極光紫、亮面紅)取代,材質(zhì)上采用全鋁機(jī)身(IQOS ILUMA i ONE)、亮面涂層(Ploom X Advanced OraIto Red),強(qiáng)化視覺質(zhì)感;同時(shí),企業(yè)還推出個(gè)性化配件,如日煙公司為Ploom X Advanced提供10種前蓋+6種后蓋,KT&G限量版搭配定制香氛噴霧,滿足用戶“設(shè)備個(gè)性化”需求。

生態(tài)創(chuàng)新:構(gòu)建“設(shè)備煙彈”閉環(huán)

煙彈是加熱煙草企業(yè)的核心盈利來源,也是構(gòu)建用戶粘性的關(guān)鍵。2025年,頭部企業(yè)紛紛通過“品類豐富化+價(jià)格下探”擴(kuò)大煙彈市場,比如KT&G推出Real RIMO清涼款煙彈,使Lil Able系列煙彈品類增至15種;日煙公司同步為Ploom X Advanced配套5種MEVIUS煙彈;同時(shí)也大幅降低產(chǎn)品售價(jià),KT&G將Fiit煙彈降價(jià)200韓元至4300韓元(約合3.15美元),降低用戶長期使用成本。

更重要的是,企業(yè)通過“專屬煙彈”構(gòu)建閉環(huán)生態(tài)——如Lil Able系列對應(yīng)Real RIMO煙彈,Ploom X Advanced對應(yīng)MEVIUS煙彈,用戶購買設(shè)備后需持續(xù)消費(fèi)專屬煙彈,形成“設(shè)備低價(jià)拉新+煙彈長期盈利”的商業(yè)模式,進(jìn)一步鞏固市場份額。

四、政策與供應(yīng)鏈:兩大變量重塑行業(yè)格局

韓國加熱煙草市場的發(fā)展,始終受“政策監(jiān)管”與“供應(yīng)鏈穩(wěn)定性”兩大外部變量的深刻影響。在2024、2025年這兩年間,兩大變量的動(dòng)態(tài)變化正推動(dòng)其國內(nèi)市場格局加速重構(gòu)。

政策監(jiān)管:從“寬松”到“全面覆蓋”

韓國政府對新型尼古丁產(chǎn)品的監(jiān)管,經(jīng)歷了從“局部寬松”到“趨嚴(yán)收緊”的轉(zhuǎn)變,核心聚焦兩大領(lǐng)域:

傳統(tǒng)煙草控?zé)?#xff1a;長期以“價(jià)格杠桿”壓縮傳統(tǒng)卷煙空間。2015年韓國將卷煙價(jià)格上調(diào)80%至4500韓元/包,2021年又宣布計(jì)劃未來十年提價(jià)至8000韓元/包。這一政策直接導(dǎo)致傳統(tǒng)卷煙銷量持續(xù)下滑(2023年降2.8%),間接為加熱煙草的增長提供了“政策紅利”。

合成尼古丁監(jiān)管:2024年前,《煙草商業(yè)法》僅監(jiān)管“煙草葉衍生尼古丁”,英美煙草借此推出免稅的“nomad”;但2024年11月后,韓國政府明確將“所有電子煙”納入監(jiān)管,相關(guān)法案預(yù)計(jì)2025年落地。若法案通過,合成尼古丁產(chǎn)品將需繳納74%的煙草稅費(fèi),英美煙草的電子煙策略將迎來重挫,行業(yè)競爭焦點(diǎn)將重新回歸加熱煙草。

供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn):從“外部依賴”到“多元化布局”

越南禁令引發(fā)的供應(yīng)鏈危機(jī),讓韓國加熱煙草企業(yè)意識(shí)到“單一生產(chǎn)基地”的風(fēng)險(xiǎn)。KT&G在2025年2月暫停Lil Hybrid 3.0銷售后,已啟動(dòng)“供應(yīng)鏈多元化”計(jì)劃,考慮在東南亞其他國家或本土布局生產(chǎn);菲莫國際也在調(diào)整供應(yīng)鏈布局,減少對單一地區(qū)的依賴。

未來,“供應(yīng)鏈韌性”將成為企業(yè)核心競爭力之一,具備多元化生產(chǎn)能力的企業(yè),將在競爭中占據(jù)更有利地位。

總結(jié):全球煙草轉(zhuǎn)型的“韓國樣本”

韓國加熱煙草市場的價(jià)值,不僅在于其4萬億韓元的規(guī)模,更在于它為全球煙草行業(yè)提供了“轉(zhuǎn)型樣本”。這里既有本土企業(yè)打破國際巨頭壟斷的成功實(shí)踐,也有國際巨頭通過技術(shù)與價(jià)格博弈的戰(zhàn)略嘗試;既有政策監(jiān)管如何平衡“公共健康”與“產(chǎn)業(yè)發(fā)展”的探索,也有供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)如何影響企業(yè)競爭格局的現(xiàn)實(shí)案例。

未來,隨著消費(fèi)遷移持續(xù)、技術(shù)創(chuàng)新深化、政策落地,韓國加熱煙草市場將繼續(xù)引領(lǐng)全球行業(yè)趨勢,其格局演變不僅關(guān)乎四家加熱煙草企業(yè)的戰(zhàn)略成敗,更將為全球煙草企業(yè)的轉(zhuǎn)型提供“可借鑒的經(jīng)驗(yàn)”。對于行業(yè)從業(yè)者而言,密切跟蹤韓國市場的動(dòng)態(tài),將是把握全球新型煙草行業(yè)趨勢的關(guān)鍵之一。

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