陜西中煙工業(yè)有限責任公司漢中卷煙廠今年8月將迎來建廠50周年。50年來，在上級黨組織和歷屆廠黨委的帶領下，全體干部職工臥薪嘗膽，奮發(fā)圖強，矢志不渝，艱苦創(chuàng)業(yè)，把企業(yè)從一個手工作坊逐步發(fā)展為現(xiàn)代卷煙制造工廠，為國家經濟建設和社會發(fā)展做出了一定貢獻。這個廠一步步發(fā)展壯大，由小到大，由弱到強，涌現(xiàn)了一些英雄人物，老羅就是其中比較典型的一個，其煙草風采很有魅力，值得說一說。

老羅1990年從學校畢業(yè)后進入原航空工業(yè)系統(tǒng)某廠機動處工作。身為電氣專業(yè)畢業(yè)生的他，很快掌握了瑞士磨床、電火花和多種型號的數(shù)控機床等精密機械加工技術，迅速進入角色，查找資料、排除故障、安裝電子線路。很快，他便成為設備維修主力，小改小革行家，并被評為電氣工程師。

1993年，煙廠“八五”技改面向社會公開招聘技術人員時，他在近百位競聘人員中脫穎而出，進入煙草行業(yè)工作。負責仿COMAS制絲線電氣自控系統(tǒng)安裝調試工作，憑著深厚技術功底和管理能力，很快成為技術骨干，當了車間電控維修組組長。1997年，被廠部聘任為制絲車間副主任后，不再局限于掌握電氣自控系統(tǒng)，更多地著眼于車間的全局管理，為企業(yè)生產貢獻力量。

2001年底，老羅被調到動力車間主持工作，很快掌握變配電系統(tǒng)，積極鉆研鍋爐、空壓、空調、供水等系統(tǒng)。在掌握各系統(tǒng)原理、結構的基礎上，對用水、用煤等多個環(huán)節(jié)進行小改小革，動態(tài)調控，精心管理，使各項能源穩(wěn)定、安全供應，能耗指標大幅下降。2004年，老羅主持了3*20T硫化床燃煤鍋爐技術改造，環(huán)保節(jié)能，使煤耗和SO2排量大幅下降，確保了能源供應。

2006年初，老羅被廠黨委任命為基建技改辦主任。從立項、論證、設計、基建、設備選型、運輸、安裝、調試、投產、驗收、審計等一系列工作都制訂了嚴謹、合理的時間節(jié)點，注意安全、質量、規(guī)范、嚴控投資，嚴格按照時間節(jié)點穩(wěn)步推進項目建設工作?？朔酥刂乩щy，經常加班加點做方案，看現(xiàn)場，不斷協(xié)調，不停研究，保證企業(yè)生產，付出了汗水、淚水和心血。

2007年5月，前期準備工作到位，“十一五”主要技改項目奠基。老羅在辦理環(huán)境、安全等報建手續(xù)的同時，又把主要精力用于審定與協(xié)調制絲、卷包、動力、物流、電氣、信息等各專業(yè)具體項目技術方案中。2009年10月，煙廠技術改造項目投產運行，自有品牌和合作品牌順利生產，能耗物耗大幅下降，生產能力及各項經濟技術指標完全達到設計目標。2011年5月26日，煙廠“十一五”技改項目通過了國家煙草專賣局組織的行業(yè)專家和地方相關職能部門總體竣工驗收。老羅激動得淚流滿面。

老羅用熱血繪藍圖，在技改工作中嚴格規(guī)范管理，實現(xiàn)了項目建設質量優(yōu)良，投資規(guī)?？刂朴行У墓芾砟繕?#xff0c;企業(yè)基礎規(guī)劃建設步入了高效、安全、規(guī)范管理的良性發(fā)展軌道，成就了一支技術精湛、作風優(yōu)良的技改團隊。老羅說：“我是黨的一塊磚，哪里需要哪里搬。我們依靠企業(yè)生存，理應促進企業(yè)發(fā)展，組織上既然信任我，我就不能辜負組織的信任?！?/p>

老羅寫了一些科技論文，先后在《機床電器》、《電世界》、《設備管理與維修》、《煙草科技》等雜志上發(fā)表。老羅寫的《成績憑數(shù)字 服務用真情——記五車間黨員示范崗供水維修班》文章，曾登載在《漢江煙草 廠慶特刊 漢中卷煙二廠建廠30周年》2005年8月18日上。

值得一提的是，我曾管過煙廠煙草學會方面的工作，知道一些事情。記得老羅不顧工作忙碌，寫了幾篇論文，獲得過陜西省煙草學會的表彰獎勵。

有付出就有收獲。老羅多次受到廠黨委的表彰，并榮獲南鄭縣優(yōu)秀共產黨員等多項榮譽稱號。他干一行，愛一行，腳踏實地，任勞任怨，充滿激情，全力以赴，平凡卻不平庸，為企業(yè)發(fā)展做出了實實在在的貢獻。