在煙廠五十年的發(fā)展過程中，在各級領導和廣大消費者的關心支持下，煙廠歷任黨政領導班子帶領全體黨員和干部職工抓住機遇，發(fā)揚“求實、創(chuàng)新、拼搏、奮進”的企業(yè)精神，克服重重困難，圍繞市場需求開發(fā)產(chǎn)品、打造品牌、開拓市場、科學經(jīng)營、創(chuàng)造稅利，為國家經(jīng)濟建設和社會發(fā)展做出了貢獻。期間涌現(xiàn)出一些令人難忘的人物，老何就是其中的一位。

老何在煙廠動力科、銷售科、安保科等部門工作過，他將自己的心血和智慧融入崇高的事業(yè)中，升華了自己的人格，實現(xiàn)了自身價值，為企業(yè)發(fā)展做出了貢獻。下面，我簡單聊一聊他的精彩故事。

老何在動力科工作的時候，我在企管科工作。那時候，“公主”煙在市場上很暢銷，供不應求，生產(chǎn)任務十分緊張，幾乎不放假，大家加班加點，生產(chǎn)連軸轉(zhuǎn)，這對動力能源供應提出了很高的要求。老何和他的同事們?nèi)ψ龊盟?、電、氣、汽等供應工?#xff0c;真情服務，為產(chǎn)量增長和企業(yè)快速發(fā)展提供了有力支持。同時，他們想方設法降低水、電、煤等能源消耗，實現(xiàn)節(jié)能增效。

為了做好卷煙銷售工作，老何跑了不少外地市場。他勵精圖治，狠抓管理，積極開拓市場，增加企業(yè)效益。比如，1999年，老何前往寧夏的中衛(wèi)、石嘴山、銀川以及內(nèi)蒙古的阿拉善等地，積極開展市場調(diào)研、鋪貨、促銷和售后服務工作，維護消費者利益，提高企業(yè)誠信度，從而贏得了市場。有一次，我在搞促銷活動時見到了他。記得在阿拉善，老何談起自己為銷售辛勤努力的事情，激動得流下了眼淚，讓人十分感動。

在擔任安?？瓶崎L時，老何緊緊依靠安?？迫w職工，堅決貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的安全工作方針，不斷強化安全管理，狠抓安全工作落實，為企業(yè)保持安全無事故做出了貢獻。他心系安全，時刻保持警覺，發(fā)動職工群眾積極參與安全工作，采取多種形式對職工進行安全教育，不斷強化職工的安全意識，讓安全工作深入人心，家喻戶曉。通過這些教育，全廠職工的安全責任感和防范意識有了質(zhì)的提升。2003年，有3名年輕人在紅玉小區(qū)盜竊自行車，老何親自帶人蹲點守候。功夫不負有心人，兩星期內(nèi)他們就將偷車人當場抓獲，送交公安機關處理，由此破獲了八起盜竊案，受到公安機關的稱贊。

建立健全各項制度，是企業(yè)做好安全工作的保障。老何注重總結(jié)安全工作經(jīng)驗，吸取先進安全管理辦法，抓住建章立制這個關鍵環(huán)節(jié)，加強安全管理。他加強安全工作“三防”（人防、物防、技防）基礎建設，落實安全工作措施，加大投入力度，積極向廠領導建議增強“三防”工作的物質(zhì)投入。他為安保人員配置警用服裝，在成品庫、煙葉輔料庫等倉庫和要害部位安裝遠紅外線報警器、探頭，更新了消防設施器材。2003年有一天，一位現(xiàn)場檢驗員利用工作之便，偷拿成品煙被門崗人員查獲，老何堅持按制度扣發(fā)了那位質(zhì)檢員的工資和獎金，并追究了相關連帶責任。還有一次檢查出建筑公司的施工人員亂接亂拉電線，他又按規(guī)定扣罰了有關人員的工資和獎金。

老何經(jīng)常到各部門檢查指導安全工作，發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，督促整改，防患于未然。對于發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，他及時指出，并要求限時整改；對于危及安全的疑難問題，他幫助盡快解決。二車間除塵站原來存在火災隱患，他召集有關部門協(xié)調(diào)研究，采取措施，消除了事故隱患。2003年，煙廠開始應用微機管理安全工作。老何日夜加班，短時間內(nèi)開發(fā)了安全管理系統(tǒng)，涵蓋安全生產(chǎn)、治安防范、環(huán)境保護和勞動保護等方面。通過這個微機系統(tǒng)，可以對職工安全教育、事故隱患及整改、特殊工種及特種設備管理、工傷事故檔案管理、社會治安綜合治理及依法治廠、消防管理等內(nèi)容進行查看和維護。

一分耕耘，一分收獲。老何多次獲得省、市、縣以及企業(yè)授予的安全工作先進個人、綠色環(huán)保衛(wèi)士、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等稱號。