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近期,元?dú)馍滞瞥隽擞刑前姹璁a(chǎn)品,這款標(biāo)注「每瓶少8塊方糖」的飲品,成為飲料行業(yè)「無(wú)糖狂熱」降溫的標(biāo)志性信號(hào)。
無(wú)獨(dú)有偶,康師傅緊隨其后推出糖分直降50%的低糖高纖冰茶,水獺噸噸的東方茉莉輕乳茶更是直接將白砂糖納入核心配料。
部分飲料品牌的集體轉(zhuǎn)向,宣告了持續(xù)五年的「無(wú)糖神話」正式進(jìn)入理性階段。消費(fèi)者不再愿為「零負(fù)擔(dān)」?fàn)奚煤鹊捏w驗(yàn),而是主動(dòng)尋求「健康減害」與「感官滿足」的精準(zhǔn)平衡。
這一消費(fèi)邏輯今年在煙草市場(chǎng)也存在。從早年對(duì)「低焦=健康」的片面追捧,到如今「焦油量分層」的精細(xì)化布局,煙草行業(yè)用新的「有害度劃分方式」適配理性需求。
煙草市場(chǎng)的焦油量分層
早年間,煙草行業(yè)也曾陷入「低焦即健康」的極端化認(rèn)知,各大品牌紛紛推出超低焦產(chǎn)品,試圖以低焦標(biāo)簽搶占減害賽道。然而,極端低焦產(chǎn)品同樣存在短板:口感寡淡、香氣不足,難以滿足消費(fèi)者對(duì)吸煙體驗(yàn)的核心需求,甚至因缺乏煙草本味而難以打開(kāi)市場(chǎng)。
如今,煙草市場(chǎng)正以梯度化邏輯,開(kāi)啟焦油量分層革命。即通過(guò)打破低焦與高焦的對(duì)立,以消費(fèi)者需求為核心,構(gòu)建多梯度產(chǎn)品矩陣:高焦產(chǎn)品(焦油量8mg以上)面向追求濃郁口感的老煙民,保留煙草本味;中焦產(chǎn)品(焦油量4-6mg)主打減害不減味,適配日常吸煙場(chǎng)景;超低焦產(chǎn)品(焦油量1-3mg)吸引控害需求強(qiáng)烈的消費(fèi)者。
這種分層并非簡(jiǎn)單的焦油量數(shù)字差異,而是通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)減害與體驗(yàn)的平衡。如同農(nóng)夫山泉用「代糖+白砂糖」調(diào)和口感,煙草品牌通過(guò)配方優(yōu)化、過(guò)濾技術(shù)升級(jí),讓低焦產(chǎn)品也能擁有飽滿香氣,高焦產(chǎn)品則通過(guò)降害技術(shù)減少有害物質(zhì)釋放。
這種轉(zhuǎn)變背后,是煙草消費(fèi)者需求的理性升級(jí):不再盲目迷信低焦標(biāo)簽,而是根據(jù)自身場(chǎng)景選擇適配的焦油量,追求可控減害與吸煙體驗(yàn)的兼得。
煙草品牌以分層思維適配理性消費(fèi)
無(wú)論是飲料還是煙草行業(yè),消費(fèi)理性回歸的核心是需求分層,品牌需拋棄極端化營(yíng)銷(xiāo),以精細(xì)化策略應(yīng)對(duì)新趨勢(shì),具體可從三方面入手:
其一,構(gòu)建梯度化產(chǎn)品矩陣,打破二元對(duì)立。飲料品牌應(yīng)告別「有糖」「無(wú)糖」的簡(jiǎn)單劃分,推出「微糖」「低糖」「少糖」等多梯度產(chǎn)品,適配休閑、健身、聚餐等不同場(chǎng)景;煙草品牌可深化焦油量分層,在高、中、低、超低焦產(chǎn)品之外,針對(duì)細(xì)分人群推出定制化產(chǎn)品,如面向戶外場(chǎng)景的中焦產(chǎn)品、面向辦公場(chǎng)景的超低焦產(chǎn)品,滿足場(chǎng)景化減害需求。
其二,透明化信息標(biāo)注,建立消費(fèi)信任。煙草品牌可細(xì)化煙盒上的減害指標(biāo),打破信息壁壘,減少消費(fèi)者對(duì)「減害標(biāo)簽」的盲目依賴。
其三,技術(shù)創(chuàng)新平衡體驗(yàn)與減害,拒絕一刀切。煙草品牌可加大過(guò)濾技術(shù)、降害配方的研發(fā)投入,讓低焦產(chǎn)品擁有更飽滿的香氣,高焦產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)有害物質(zhì)的精準(zhǔn)管控。同時(shí),品牌需洞察「可控放縱」的核心需求,如便攜裝產(chǎn)品,通過(guò)減少單次攝入量,降低消費(fèi)顧慮。
其四,渠道適配細(xì)分市場(chǎng),精準(zhǔn)觸達(dá)人群。煙草品牌可根據(jù)不同區(qū)域的消費(fèi)習(xí)慣,調(diào)整高、中、低焦產(chǎn)品的渠道占比,如在一線城市重點(diǎn)布局超低焦產(chǎn)品,在下沉市場(chǎng)強(qiáng)化中焦產(chǎn)品的鋪貨,實(shí)現(xiàn)渠道與需求的匹配。
消費(fèi)市場(chǎng)無(wú)論是「甜度劃分」還是「焦油量分層」,核心都是尊重消費(fèi)者既想要健康減害,又不愿犧牲感官體驗(yàn)的雙重需求。對(duì)于品牌而言,拋棄非黑即白的極端營(yíng)銷(xiāo),以分層思維、透明化標(biāo)注、技術(shù)創(chuàng)新適配需求,才能在理性消費(fèi)時(shí)代站穩(wěn)腳跟。