湖南常德煙機(jī)公司為評(píng)價(jià)公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的適宜性、充分性和有效性,以便不斷改進(jìn)和完善管理體系，2020年12月29日上午，公司在行政樓二會(huì)議室召開(kāi)2020年度質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系評(píng)審會(huì)議。管理者代表、副總經(jīng)理魯方霞主持會(huì)議，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?xiàng)钴?#xff0c;黨委書(shū)記秦繼玉，副總經(jīng)理嚴(yán)重陽(yáng)、李鈞，紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席王健，以及公司所屬各部門和三個(gè)子公司的負(fù)責(zé)人、相關(guān)人員參加了會(huì)議。

會(huì)上，總師辦報(bào)告了質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況，安保部報(bào)告了環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行情況，質(zhì)檢部報(bào)告了實(shí)物質(zhì)量狀況與分析情況，營(yíng)銷中心管理辦公室報(bào)告了顧客需求變化趨勢(shì)、質(zhì)量問(wèn)題處理、顧客滿意度調(diào)查、顧客對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的意見(jiàn)以及客戶處未解決的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題情況，公司辦報(bào)告了企業(yè)組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分配適應(yīng)性和組織內(nèi)、外部環(huán)境變化對(duì)管理體系的調(diào)整需求影響及企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控能力情況，人力資源部報(bào)告了人力資源適應(yīng)性情況。魯方霞做了質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行報(bào)告，報(bào)告總結(jié)和回顧了一年來(lái)管理體系的運(yùn)行情況，分析了管理體系運(yùn)行中存在的不足，提出了下一年度管理體系的主要工作內(nèi)容。同時(shí)，他指出，在過(guò)去一年里，公司管理體系整體運(yùn)行平穩(wěn)，執(zhí)行情況較好，兼顧了經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益與員工健康安全。王健、李鈞、嚴(yán)重陽(yáng)和秦繼玉就評(píng)審內(nèi)容按順序先后發(fā)表了意見(jiàn)。會(huì)議對(duì)管理體系有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了評(píng)審和討論，提出了體系的改進(jìn)方向。

楊軍對(duì)管理評(píng)審進(jìn)行總結(jié)。在肯定的基礎(chǔ)上，他對(duì)公司此項(xiàng)工作作出了“滿足管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求，符合企業(yè)實(shí)際，運(yùn)行正常、有效，能夠確保體系覆蓋的所有產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、制造與服務(wù)及修理過(guò)程相關(guān)的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理活動(dòng)受控，能夠確保公司質(zhì)量、安全、環(huán)保、效益與發(fā)展等各項(xiàng)管理目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)”的總體評(píng)價(jià)。同時(shí)，他對(duì)下一步工作提出了新的要求。他強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步提高公司全員質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全意識(shí)，中層管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量和安環(huán)知識(shí)的學(xué)習(xí)，中高層管理人員應(yīng)強(qiáng)化體系思維和風(fēng)險(xiǎn)思維，做好體系完善和風(fēng)險(xiǎn)管控，要落實(shí)解決評(píng)審確定的各項(xiàng)問(wèn)題。