今年以來，秦皇島煙草機(jī)械有限責(zé)任公司圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，聚焦拓展新型業(yè)務(wù)、完善研發(fā)體系、制造模式轉(zhuǎn)型升級等重點工作，持續(xù)發(fā)力，不斷提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量和治理能力，增強企業(yè)軟實力，確保“十四五”開好局、高質(zhì)量發(fā)展邁好步。

堅持蓄力賦能，在持續(xù)拓展新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域上聚焦發(fā)力。持續(xù)推進(jìn)新型煙草設(shè)備研發(fā)和智能化產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級；持續(xù)開展總承包項目，加快健全相關(guān)工作機(jī)制，建立總承包營銷模式。

堅持市場挖潛，進(jìn)一步增強市場主體意識。制定完善年度市場推廣方案，創(chuàng)新市場推廣工作辦法；完善售后服務(wù)體系，制定售后服務(wù)體系提高方案；緊盯用戶需求，大力推廣聯(lián)合研發(fā)模式。

堅持創(chuàng)新驅(qū)動，完善研發(fā)體系，提升核心技術(shù)能力。進(jìn)一步完善軍令狀項目，配合做好市場推廣；制定研發(fā)激勵機(jī)制，提高研發(fā)效率；進(jìn)一步提高產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化系列化程度，提高設(shè)計效率；對合作產(chǎn)品系統(tǒng)診斷，根據(jù)行業(yè)裝備政策導(dǎo)向，加快重點領(lǐng)域研發(fā)。

堅持效率升級，在推動制造模式轉(zhuǎn)型上聚焦發(fā)力。以APS自動排程系統(tǒng)為抓手，提高生產(chǎn)準(zhǔn)時完成率；以制造流程優(yōu)化為著力點，提高生產(chǎn)效率；實行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、系列化設(shè)計模式，提高整體作業(yè)效率。

堅持強基固本，全面提升企業(yè)管理水平。開展考核指標(biāo)管理，建立考核指標(biāo)體系，將部門績效與工作量關(guān)聯(lián)起來，健全完善由信息化支撐的考核運行機(jī)制。