?兩年來(lái)，工作室?guī)ь^人符國(guó)強(qiáng)（中）帶領(lǐng)成員聚焦生產(chǎn)制造中的難題，開展技術(shù)攻關(guān)，取得了10多項(xiàng)創(chuàng)新成果。李一村攝

? 工作室?guī)ь^人符國(guó)強(qiáng)（左）與技術(shù)骨干張超龍?jiān)谔接懭绾瓮ㄟ^(guò)CAM軟件對(duì)原有手工編制的加工程序進(jìn)行優(yōu)化。李一村攝

? 工作室成員在檢查煙槍底座表面銑削質(zhì)量，探討如何優(yōu)化銑削刀具和參數(shù)，進(jìn)一步提高零件表面質(zhì)量。李一村攝

胥若楠作

?符國(guó)強(qiáng)，曾獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)潞腿珖?guó)煙草行業(yè)勞動(dòng)模范、全國(guó)煙草技術(shù)能手、湖南省勞動(dòng)模范、常德市十大杰出工匠稱號(hào)，湖南省第十三屆人民代表大會(huì)代表

本期關(guān)注

符國(guó)強(qiáng)勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室

所在單位：湖南常德煙機(jī)公司

基本情況：成立于2019年3月，省級(jí)技能大師工作室，全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、全國(guó)煙草行業(yè)勞動(dòng)模范、全國(guó)煙草技術(shù)能手、湖南省勞動(dòng)模范符國(guó)強(qiáng)為帶頭人，全國(guó)技術(shù)能手、湖南省勞動(dòng)模范楊志和全國(guó)青年崗位能手、湖南省百優(yōu)工匠王永幸等為骨干成員

工作特色：致力于解決國(guó)產(chǎn)煙機(jī)生產(chǎn)制造過(guò)程中的技術(shù)難題，推動(dòng)煙草機(jī)械加工技術(shù)的進(jìn)步

常德煙草機(jī)械有限責(zé)任公司金工車間二樓會(huì)議室旁，有一個(gè)不起眼的房間，這便是符國(guó)強(qiáng)勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室的“駐地”所在了。

“雖然工作室才成立兩年，但我們已經(jīng)取得了10多項(xiàng)創(chuàng)新成果?！敝钢鴿M墻的榮譽(yù)，工作室?guī)ь^人符國(guó)強(qiáng)自豪地介紹道，聚焦煙機(jī)生產(chǎn)制造中的技術(shù)難題，團(tuán)隊(duì)成員開展數(shù)次技術(shù)攻關(guān)，已為企業(yè)節(jié)約了100余萬(wàn)元生產(chǎn)成本。

ZJ116A、ZJ118型卷接機(jī)組是常德煙機(jī)公司近年來(lái)主推的產(chǎn)品。在加工過(guò)程中，產(chǎn)品關(guān)主件雙通道流化床出現(xiàn)裝夾困難、裝夾次數(shù)多、加工易變形等問(wèn)題。2019年3月，公司啟動(dòng)“縮短雙通道流化床加工時(shí)間”項(xiàng)目，工作室主動(dòng)承擔(dān)攻關(guān)重任。通過(guò)團(tuán)隊(duì)分析和反復(fù)試驗(yàn)，他們很快制定出解決方案。首先，選擇回轉(zhuǎn)精度與重復(fù)定位精度較高的HEC800為加工機(jī)床，設(shè)計(jì)了兩組專用工裝夾具，該夾具粗精加工可共用，整個(gè)加工過(guò)程中無(wú)需中途停頓更換夾具上壓板的位置，減少了加工過(guò)程中的人工干預(yù)。然后，根據(jù)新工裝夾具特點(diǎn)，優(yōu)化加工工藝流程，將4道加工中心工序合并為2道，裝夾次數(shù)由9次縮短為4次。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)工藝調(diào)整加工刀具、切削參數(shù)，解決加工過(guò)程中振刀和變形問(wèn)題，重新優(yōu)化了加工程序。項(xiàng)目取得明顯效果，工藝流程由7道工序縮減為3道，加工時(shí)間縮短為原來(lái)的40%，加工效率提高了150%，各尺寸公差控制良好，平均每件生產(chǎn)成本節(jié)約7000元。

2020年，針對(duì)鑄鐵件面銑削加工沒有統(tǒng)一銑削作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、加工參數(shù)給定和刀具使用不規(guī)范、銑削效率難以提升等問(wèn)題，工作室制定《銑削加工指導(dǎo)書》，實(shí)現(xiàn)了銑削作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化；編制“銑削參數(shù)電子表”，在相應(yīng)位置輸入刀具參數(shù)，能自動(dòng)計(jì)算出操作者所需要的主軸轉(zhuǎn)速和進(jìn)給速度；將計(jì)算機(jī)優(yōu)化的加工程序進(jìn)行后處理，并導(dǎo)入NC程序數(shù)據(jù)庫(kù)，進(jìn)行統(tǒng)一管理和備份。改進(jìn)效果非常明顯，主傳動(dòng)箱體、主墻板等零件的銑削效率均提升20%以上。隨后，該模式面向全車間推廣，把改善目標(biāo)擴(kuò)大到車間其他鑄鐵件加工刀具的選用和參數(shù)推薦上，大大提高了銑削加工效率。

兩年間，工作室還解決了ZJ116A、ZJ118型機(jī)組關(guān)主件半軸兩公差孔與軸向垂直度公差超差的問(wèn)題，研制出“一種煙草機(jī)械半軸的夾具”，攻克了墻板類零件加工效率提升、輪轂類零件效率提升和易變形件鑄鋁件加工、高精度箱體類零件加工、復(fù)雜薄壁類箱體零件加工、高精度輪轂類零件加工等過(guò)程中遇到的一系列難題。

大師課堂

打造工匠“孵化器”

符國(guó)強(qiáng)

兩年來(lái)，工作室取得不少成果，與良好的運(yùn)行機(jī)制密不可分，更離不開團(tuán)隊(duì)成員的廣泛參與?！蔼?dú)木難支，孤掌難鳴”，一個(gè)人的能力再?gòu)?qiáng)、水平再高，“單兵作戰(zhàn)”的力量畢竟有限，眾人拾柴火焰高，只有不斷培育新苗、培養(yǎng)新人，工匠精神才能切實(shí)落地生根，真正薪火相傳。

總結(jié)起來(lái)，工作室在培養(yǎng)人才方面有以下特點(diǎn)——

重實(shí)際，講實(shí)效?！熬劢挂痪€痛點(diǎn)，服務(wù)生產(chǎn)需要”，工作室緊盯車間生產(chǎn)最關(guān)鍵、最亟待解決的問(wèn)題，開展技術(shù)攻關(guān)。團(tuán)隊(duì)每一位成員，都要針對(duì)具體問(wèn)題提出解決的思路和方案，并在討論中不斷修正，促使成員在探索中不斷成長(zhǎng)，真正理解所學(xué)理論，能夠融會(huì)貫通。

重培訓(xùn)，講傳承。工作室根據(jù)專業(yè)背景、技能熟練程度等，為團(tuán)隊(duì)每一位成員量身打造個(gè)性化培養(yǎng)計(jì)劃，讓每位成員能夠在相應(yīng)領(lǐng)域獨(dú)當(dāng)一面。廣泛開展“老帶新 師帶徒”活動(dòng)，張超龍等一批技藝精湛的工匠師傅和技術(shù)員，梳理多年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，走上講臺(tái)，無(wú)私分享心得。工作室的勞模標(biāo)兵與生產(chǎn)一線師傅，“一對(duì)一”結(jié)對(duì)幫扶，共同成長(zhǎng)。同時(shí)，工作室不定期召開學(xué)習(xí)會(huì)、工作會(huì)、總結(jié)會(huì)，開展項(xiàng)目交流活動(dòng)，通過(guò)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”“走出去”等方式，持續(xù)提升員工技能水平。

重激勵(lì)，講規(guī)范。明確每位成員的工作職責(zé)、工作任務(wù)與目標(biāo)，規(guī)范了經(jīng)費(fèi)管理與評(píng)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。根據(jù)車間獎(jiǎng)懲制度規(guī)范，細(xì)化激勵(lì)措施，由工作室牽頭，從思想品德、管理能力、工作能力、技能水平和完成工作情況等方面考察團(tuán)隊(duì)成員是否達(dá)到培訓(xùn)目標(biāo)，對(duì)優(yōu)秀者給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)項(xiàng)目成果進(jìn)行積分評(píng)定，將結(jié)果作為團(tuán)隊(duì)成員評(píng)選先進(jìn)、崗位晉級(jí)的重要依據(jù)。對(duì)于重大項(xiàng)目攻關(guān)、能為企業(yè)帶來(lái)巨大經(jīng)濟(jì)效益的課題，予以重獎(jiǎng)，從機(jī)制上激發(fā)大家攻堅(jiān)克難的熱情。此外，完善工作室進(jìn)入退出機(jī)制，勸退不達(dá)標(biāo)者的同時(shí)，不斷發(fā)掘新苗子，吸納符合條件的優(yōu)秀員工，充實(shí)工作室隊(duì)伍，確保工作室的活力。

當(dāng)前，工作室匯聚了工藝、技術(shù)、生產(chǎn)、管理等各崗位的優(yōu)秀人才，充分發(fā)揮了人才隊(duì)伍的集聚作用、勞模標(biāo)兵的“頭雁效應(yīng)”，涌現(xiàn)出馮廣、戴俊豪等一批優(yōu)秀技能人才。