?五一前夕，北京傳來喜訊，河南中煙南陽卷煙廠設(shè)備管理部主任王文輝榮獲全國五一勞動獎?wù)隆４饲?#xff0c;他先后獲得了獲得河南省“五一勞動獎?wù)隆?、“河南省十大能工巧匠”、河南省“質(zhì)量管理小組活動優(yōu)秀推進(jìn)者”、南陽市“技術(shù)創(chuàng)新能手”稱號、河南中煙公司“安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者”、“裝備管理先進(jìn)工作者”等稱號。

2017年以來，王文輝參與實(shí)施科技攻關(guān)、技術(shù)革新項(xiàng)目60余項(xiàng)，組織、參與完成科技成果5項(xiàng)。通過項(xiàng)目的實(shí)施，不斷完善或改進(jìn)設(shè)備性能，消除設(shè)備缺陷及安全隱患、提高設(shè)備可靠性或效率、改善勞動條件或降低勞動強(qiáng)度、提高產(chǎn)品質(zhì)量或降低了原輔材料消耗，起到了良好的效果。

2020年，面對突如其來的新冠肺炎疫情，王文輝想方設(shè)法，強(qiáng)化生產(chǎn)能源供應(yīng)和生產(chǎn)保障，嚴(yán)格管控參與工程投資和設(shè)備改造項(xiàng)目的相關(guān)方防疫，取得了生產(chǎn)、技改兩不誤、兩促進(jìn)的雙勝利。工程投資項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備效能大幅提升，卷包臺時(shí)產(chǎn)量達(dá)到7.93箱/小時(shí)，位居公司前列。

圍繞著打造“小、精、特”制絲線，王文輝通過構(gòu)建基于質(zhì)量、進(jìn)度、資金、安全、規(guī)范等“五要素”的工程投資項(xiàng)目精益管理模式，制絲線升級改造項(xiàng)目用時(shí)不到18個(gè)月，完成了從國家局批復(fù)立項(xiàng)到項(xiàng)目建成試生產(chǎn)；102天內(nèi)完成了項(xiàng)目施工建設(shè)，最終提前15天，于2019年10月順利投產(chǎn)試運(yùn)行，刷新了重大項(xiàng)目建設(shè)多項(xiàng)進(jìn)度紀(jì)錄，為提升企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，降低煙葉原料、水電氣汽等消耗等方面做出了突出貢獻(xiàn)。

王文輝非常重視技術(shù)人才的培養(yǎng)工作，他采用理論培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)和課題帶動相結(jié)合的辦法，手把手對技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，培養(yǎng)出一大批管理和技術(shù)業(yè)務(wù)骨干，有20余人由一般技術(shù)人員晉升為助理工程師、6人晉升為工程師，30余人由高級修理工晉升為技師、12人晉升高級技師，為企業(yè)技能人才隊(duì)伍建設(shè)做出了重要貢獻(xiàn)。