“這批‘金皖’煙筒壁溫度設(shè)置多少合適？”

“上一批新制‘皖煙’開得還不錯(cuò)啊，偏差突破0.03%了?！?/p>

“經(jīng)過(guò)驗(yàn)證，將A1線熱風(fēng)溫度在程序控制上進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整，請(qǐng)大家生產(chǎn)中多關(guān)注?！?/p>

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走進(jìn)安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司合肥卷煙廠制絲車間，總能看到在薄板烘絲工段邊，有一群小伙伴們?cè)跓崃矣懻撝?。他們是烘絲專項(xiàng)攻關(guān)團(tuán)隊(duì)的成員，每天都在為指標(biāo)提升工作而認(rèn)真努力著。

條線作戰(zhàn)?突出領(lǐng)軍作用

薄板烘絲出口水分偏差是表征烘絲工序加工質(zhì)量水平的關(guān)鍵指標(biāo)，也是煙草行業(yè)卷煙工廠精益管理對(duì)標(biāo)指標(biāo)之一。根據(jù)去年的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，合肥卷煙廠烘絲機(jī)出口水分偏差在行業(yè)中排名同比上升兩個(gè)位次，但始終處于中等水平。

今年，合肥卷煙廠重點(diǎn)圍繞“質(zhì)量強(qiáng)廠”戰(zhàn)略，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量和核心指標(biāo)，提出了烘絲機(jī)出口水分偏差“進(jìn)入行業(yè)前十”的挑戰(zhàn)目標(biāo)。時(shí)間緊、任務(wù)重。為了更好地完成企業(yè)下達(dá)的目標(biāo)，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程工藝質(zhì)量管控，合肥卷煙廠制絲車間成立了烘絲機(jī)專項(xiàng)攻關(guān)團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)由制絲車間設(shè)備主任文良奎帶隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員包括了現(xiàn)場(chǎng)操作工、工藝員、維修工、電工等多位骨干。

這是一支年輕的隊(duì)伍，有90后員工的創(chuàng)新和熱情；這是一支成熟的隊(duì)伍，有老師傅們的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。攻關(guān)團(tuán)隊(duì)通過(guò)條線管理，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)軍作用；通過(guò)集智協(xié)同，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的智慧與才能。

統(tǒng)一規(guī)則?找準(zhǔn)核心問(wèn)題

“本周之內(nèi)，你們必須要統(tǒng)一操作手法，形成文檔共享?！边@是四月初烘絲專項(xiàng)攻關(guān)團(tuán)隊(duì)剛成立時(shí)，文良奎主任對(duì)大家提出的第一個(gè)要求。統(tǒng)一操作手法，是為了消除人為因素的干擾后，通過(guò)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析，更加準(zhǔn)確、快速地發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中的核心問(wèn)題，從而及時(shí)在程序中進(jìn)行糾正與優(yōu)化。

為了保證操作手法的統(tǒng)一，班次四名操作工制定了《烘絲機(jī)運(yùn)行參數(shù)統(tǒng)計(jì)表》，分牌名記錄每批次生產(chǎn)時(shí)的筒壁溫度、來(lái)料水分、料頭運(yùn)行情況和最終偏差等相關(guān)信息，既能為生產(chǎn)前設(shè)置筒壁溫度提供更多的參考，更能保證不同班次、不同人員在操作時(shí)手法的統(tǒng)一性。

設(shè)備優(yōu)化?激活管理效能

自團(tuán)隊(duì)成立至今，小組成員通過(guò)反復(fù)試驗(yàn)、分析數(shù)據(jù)，查資料、寫方案、做復(fù)盤，從設(shè)備、工藝等多方面制定了優(yōu)化措施，激活管理效能。

一是在烘絲機(jī)出口處添加風(fēng)冷裝置，減少煙絲中的潮氣散失對(duì)水分儀示值的干擾，保證烘絲出口水分的符合性和穩(wěn)定性。二是優(yōu)化熱風(fēng)溫度的控制程序，保證熱風(fēng)溫度的過(guò)程穩(wěn)定性。三是加強(qiáng)對(duì)煙絲溫度的過(guò)程監(jiān)測(cè)與分析，著重關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)物料溫度變化與出口水分偏差的相關(guān)性。

據(jù)悉，通過(guò)近兩個(gè)月的努力，烘絲出口水分偏差從去年的0.027%降至0.025%。別看這只是0.002%的進(jìn)步，卻是匯聚了所有團(tuán)隊(duì)成員千百倍的努力。不積跬步，無(wú)以至千里。一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步，終將收獲最后的成功。在接下來(lái)的工作中，團(tuán)隊(duì)成員將繼續(xù)跟進(jìn)，完善各類參數(shù)、優(yōu)化控制程序，為實(shí)現(xiàn)“行業(yè)前十”的挑戰(zhàn)目標(biāo)而努力，全力以赴做好指標(biāo)提升工作，為企業(yè)“質(zhì)量強(qiáng)廠”戰(zhàn)略的實(shí)施奉獻(xiàn)力量！