自三月份勞動競賽活動開展以來，河南許昌煙草機械有限責任公司結(jié)構(gòu)件車間全體職工心系生產(chǎn)，以不辭勞苦的干勁在勞動競賽中奮勇爭先，月度工時總量曾破記錄，取得了初步成效。

結(jié)構(gòu)件車間的月度工時總量破記錄，展現(xiàn)的是一線工人師傅們勤勤懇懇、分秒必爭的拼搏精神，而隱藏其后的，卻是車間無指標人員在提效率、保生產(chǎn)這“第二條賽道上”的奉獻之情。本文要講述的，就是結(jié)構(gòu)件車間在勞動競賽“第二條賽道”上所發(fā)生的故事。

巧做工裝，提高生產(chǎn)效率

隨著全年生產(chǎn)任務(wù)的提前排產(chǎn)，且ZL45、柔性裝盤機等新產(chǎn)品任務(wù)逐漸增多，導致車間的生產(chǎn)壓力驟增。為進一步提高車間產(chǎn)能，在黨支部帶領(lǐng)下，黨員服務(wù)隊和黨員突擊隊從提高生產(chǎn)效率，減輕勞動強度著手，制作了多個小巧實用的輔助生產(chǎn)工具，為生產(chǎn)一線的同事們帶來了極大的便利。

門板類產(chǎn)品的焊接，費時費力的地方在于要不斷變換門板位置從而獲得更好的焊接角度，這要靠焊工對這些門板進行多次的搬移。面對這種情況，支部副書記和幾位黨員突擊隊成員便利用工作之余找來了幾個廢棄的軸承，在軸承的上下分別加裝了一塊平板，如此數(shù)個可旋轉(zhuǎn)的小型焊接作業(yè)平臺就做出來了，焊工師傅們通過這個旋轉(zhuǎn)焊接平臺，不但可以快速轉(zhuǎn)動工件找到焊接位置，更防止了工件搬運過程中的劃痕，有效提高了焊接作業(yè)的生產(chǎn)效率。

倒棱道序的作業(yè)雖然是自動化，但上下料全靠人工。板材從切割機下來，再一張張放到托盤，再上到倒棱機上，靠的是操作工一遍又一遍的彎腰搬運。提高效率不光靠節(jié)省生產(chǎn)時間，也要靠節(jié)省體力。因此，后勤班組的同事們自己動手，切割廢料，測量尺寸，同幾個青年團員配合著在幾天的時間里趕制出來一個數(shù)控單元專用的轉(zhuǎn)運車，由于該轉(zhuǎn)運車的高度尺寸同倒棱機和激光切割機是一致的，因此直接省去了板材在轉(zhuǎn)運過程中彎腰搬抬的動作，這對于任務(wù)批量大的倒棱機操作工來說，省下的力氣可不是一點半點那么多。

班子帶頭，搶修故障設(shè)備

“工欲善其事，必先利其器”，對于大部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)都已步入自動化的結(jié)構(gòu)件車間來說更是如此。在生產(chǎn)壓力較重的情況下，由于設(shè)備長時間處在高載荷運轉(zhuǎn)狀態(tài)，更容易出現(xiàn)一些突發(fā)狀況，萬一設(shè)備“趴窩”，那么后續(xù)的一系列生產(chǎn)活動都將受到影響。勞動競賽期間，車間主要的水切割設(shè)備沃特杰特水刀就鬧了個“小情緒”。

4月16日下午6點多，加班的同事已經(jīng)陸陸續(xù)續(xù)離開了，可為了后續(xù)生產(chǎn)道序不受影響，沃特杰特水刀仍然在工作著。由于連續(xù)作業(yè)，該設(shè)備內(nèi)部的液壓油管路突然迸裂，設(shè)備隨即也停止了運行。操作人員發(fā)現(xiàn)狀況，立即檢查并進行了匯報，還在車間巡視的支部書記、單元長、維修班長等人聞訊趕來，設(shè)備周圍已經(jīng)流滿了液壓油，幾個人二話不說，在維修班長的指導下，擼起袖子便對設(shè)備進行了緊急維護。為了盡可能節(jié)省人手投入到生產(chǎn)中，從頭到尾都是他們幾個人在干。從查找故障原因，到搬運沙子覆蓋地面積油，再到尋找同型號的油管進行更換，最后清理打掃現(xiàn)場，僅僅一個周末的時間，這個會拖慢生產(chǎn)進度的小問題就被化解了，直到周一開始正常生產(chǎn)，也沒有幾個人知道這臺設(shè)備在周末這兩天所發(fā)生的事。

類似的事情還有很多：倒棱機的操作工因孩子出生回家陪產(chǎn)，便有后勤人員立即補上這個崗位空缺，保證生產(chǎn)；銑床生產(chǎn)任務(wù)繁重，影響了加工進度，數(shù)控單元便立刻安排其他無指標人員進行倒班生產(chǎn)分擔生產(chǎn)壓力。

在勞動競賽中，結(jié)構(gòu)件車間可謂是全民皆工，人人當先鋒，人人唱主角，人人顯身手，在生產(chǎn)和服務(wù)兩條“賽道”上都掀起了“比學趕幫超”的勞動熱潮。