?近日，河南許昌煙機(jī)公司邀請(qǐng)上海煙機(jī)公司黨委委員、副總經(jīng)理郭建榮一行6人，到許昌煙機(jī)公司開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下精益管理經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。公司黨委書記、總經(jīng)理吳永勝，常務(wù)副總經(jīng)理張松軍，副總經(jīng)理王向東參加交流活動(dòng)。

交流會(huì)上，郭建榮以《數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下精益管理專題交流》為主題作專題報(bào)告。從數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下對(duì)精益管理的思考、精益管理篇、智能制造篇、上海煙機(jī)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型下階段目標(biāo)、個(gè)人的心得體會(huì)等五個(gè)方面，把上海煙機(jī)在推行精益管理的過程中好的經(jīng)驗(yàn)、好的思路、推行的有效成果，以及在數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下面臨的挑戰(zhàn)等向大家進(jìn)行了介紹和分享。他強(qiáng)調(diào)，2020年上海煙機(jī)公司規(guī)劃了精益生產(chǎn)、精益質(zhì)量、精益成本、精益設(shè)備4個(gè)精益模塊，全面系統(tǒng)推進(jìn)精益管理。同時(shí)，公司通過推行利潤中心建設(shè)、生產(chǎn)模式變更、構(gòu)建敏捷形態(tài)組織、加強(qiáng)專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)等方面的機(jī)制保障，在標(biāo)準(zhǔn)工位及產(chǎn)線建設(shè)、精益物流及倉儲(chǔ)建設(shè)、生產(chǎn)計(jì)劃及異常管理、基礎(chǔ)管理提升、項(xiàng)目管理應(yīng)用等方面取得了不錯(cuò)的效果。

交流環(huán)節(jié)，上海煙機(jī)公司有關(guān)人員分享了在強(qiáng)化部門績效管理考核、推進(jìn)精益生產(chǎn)課題項(xiàng)目管理、改善生產(chǎn)組織管理、加強(qiáng)設(shè)備管理提升加工效率，推動(dòng)精益裝配等方面的有益經(jīng)驗(yàn)和成功做法，針對(duì)許昌煙機(jī)人員所提的問題一一進(jìn)行了答復(fù)，并提出了積極建議。

通過此次交流活動(dòng)，拓寬了公司精益管理的思路，為進(jìn)一步推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)下的公司管理升級(jí)奠定了基礎(chǔ)。?（巨紅麗）