近日，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南陽(yáng)卷煙廠動(dòng)力部緊緊圍繞金葉制造考核目標(biāo)，以“四項(xiàng)措施”為指導(dǎo)，做好設(shè)備管理工作，助力精益生產(chǎn)。

完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合三班兩運(yùn)轉(zhuǎn)的生產(chǎn)模式，基于部門(mén)設(shè)備情況，開(kāi)展合理化建議征集活動(dòng)，不斷修訂完善部門(mén)各類(lèi)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控技術(shù)要求和設(shè)備保養(yǎng)技術(shù)要求，優(yōu)化方式方法、細(xì)化檔案管理，確保設(shè)備管好、用好、維護(hù)好。

開(kāi)展精準(zhǔn)培訓(xùn)。不定期組織開(kāi)展設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控和保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，精準(zhǔn)識(shí)別人員，針對(duì)綜合、配電、鍋爐3個(gè)模塊開(kāi)展個(gè)性化“單點(diǎn)授課”培訓(xùn)，精準(zhǔn)細(xì)化培訓(xùn)內(nèi)容，將設(shè)備的用、管、修有機(jī)結(jié)合起來(lái)，形成閉環(huán)管理。

執(zhí)行定期檢查。每周組織相關(guān)技術(shù)人員對(duì)鍋爐、配電、空壓、空調(diào)平等設(shè)備開(kāi)展一次全方位自查，對(duì)EAM系統(tǒng)、能源計(jì)量進(jìn)行不定期抽查，月底組織設(shè)備深度保養(yǎng)效果檢查，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)查擺出的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，形成統(tǒng)一的整改方案。

深入設(shè)備保養(yǎng)。定期對(duì)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警器、自動(dòng)滅火系統(tǒng)、消防管器材、防火門(mén)、應(yīng)急照明等設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)、全面檢測(cè)。不定期對(duì)設(shè)備的運(yùn)行情況、工作精度、磨損及腐蝕程度進(jìn)行測(cè)量和校驗(yàn)，提高修理質(zhì)量，縮短修理時(shí)間。