日前召開的中國(guó)煙草機(jī)械集團(tuán)有限責(zé)任公司半年工作電視電話會(huì)議，在總結(jié)上半年工作的同時(shí)，認(rèn)真分析了“十四五”時(shí)期煙機(jī)市場(chǎng)形勢(shì)，強(qiáng)調(diào)要圍繞“深化煙機(jī)高質(zhì)量發(fā)展、服務(wù)支撐保障中國(guó)煙草”戰(zhàn)略定位，聚焦“十四五”發(fā)展規(guī)劃落地，為行業(yè)農(nóng)工商全產(chǎn)業(yè)鏈提供裝備技術(shù)保障。

今年是“十四五”開局之年。中煙機(jī)械集團(tuán)公司堅(jiān)持把煙機(jī)工作放到行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大局中去審視、去謀劃，根據(jù)行業(yè)“十四五”規(guī)劃重點(diǎn)任務(wù)分工方案，形成“十四五”發(fā)展規(guī)劃。發(fā)揮好規(guī)劃的戰(zhàn)略導(dǎo)向作用、將規(guī)劃藍(lán)圖變?yōu)槊篮矛F(xiàn)實(shí)，準(zhǔn)確把握國(guó)產(chǎn)煙機(jī)“十四五”時(shí)期發(fā)展形勢(shì)，制定切實(shí)可行的落地措施尤為重要。

善弈者謀勢(shì)。從宏觀環(huán)境看，“十四五”期間，煙草專賣體制優(yōu)勢(shì)、行業(yè)“十六字”方針的指引、裝備自主化的政策導(dǎo)向，將繼續(xù)為國(guó)產(chǎn)煙機(jī)工業(yè)持續(xù)健康發(fā)展?fàn)I造良好的外部條件。從市場(chǎng)需求看，隨著新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓬勃興起，卷煙工業(yè)企業(yè)紛紛試點(diǎn)布局智能化建設(shè)，智慧工廠呼喚新的智能裝備。與此同時(shí)，新型煙草制品、商業(yè)物流、煙草農(nóng)業(yè)、絲束等方面的個(gè)性化裝備需求也有望持續(xù)釋放，這些都將為國(guó)產(chǎn)煙機(jī)帶來(lái)新的發(fā)展空間。

察勢(shì)者智，馭勢(shì)者贏。新形勢(shì)、新任務(wù)倒逼國(guó)產(chǎn)煙機(jī)企業(yè)加快向智能化、服務(wù)化轉(zhuǎn)型，對(duì)其自主創(chuàng)新能力、市場(chǎng)開拓能力提出了更高要求。國(guó)產(chǎn)煙機(jī)企業(yè)要乘勢(shì)而上、奮發(fā)有為，將市場(chǎng)蘊(yùn)藏的機(jī)遇轉(zhuǎn)化為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

加強(qiáng)研產(chǎn)銷協(xié)同。不久前，中煙機(jī)械集團(tuán)公司制定了《國(guó)產(chǎn)高速卷接包整線服務(wù)協(xié)同方案（試行）》，對(duì)國(guó)產(chǎn)煙機(jī)企業(yè)如何高效協(xié)同開展設(shè)備供應(yīng)服務(wù)提出了具體要求。加強(qiáng)研產(chǎn)銷協(xié)同，一方面，有關(guān)企業(yè)內(nèi)部研發(fā)、生產(chǎn)和市場(chǎng)部門之間要加強(qiáng)溝通交流，實(shí)現(xiàn)信息共享、有效協(xié)調(diào)；另一方面，各企業(yè)之間有必要進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)同，形成月、周溝通機(jī)制，在設(shè)備生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)安調(diào)上做好協(xié)調(diào)工作，確保整線產(chǎn)品產(chǎn)銷同步、服務(wù)敏捷高效。

加快內(nèi)外部資源整合。當(dāng)前，以項(xiàng)目為紐帶，與用戶企業(yè)建立深層次、全方位、互利共贏的戰(zhàn)略合作關(guān)系，成為國(guó)產(chǎn)煙機(jī)企業(yè)向外拓展市場(chǎng)、鞏固合作的有效方式。而就內(nèi)部資源整合來(lái)說(shuō)，煙機(jī)企業(yè)之間、部門之間不僅要打破信息壁壘，實(shí)現(xiàn)高效協(xié)同，還要與供應(yīng)鏈上游企業(yè)構(gòu)建更緊密的業(yè)務(wù)合作關(guān)系，共同致力于為用戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。此外，還應(yīng)繼續(xù)深化與高等院校、行業(yè)科研機(jī)構(gòu)的合作，借智“外腦”，開展智能化、新型煙草制品等方面的前瞻研究，搶占發(fā)展先機(jī)。

堅(jiān)持市場(chǎng)化機(jī)制運(yùn)作。把握市場(chǎng)機(jī)遇，需要不斷提升市場(chǎng)營(yíng)銷能力。各企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化市場(chǎng)主體意識(shí)，以績(jī)效考核等為抓手，探索將利潤(rùn)率、市場(chǎng)占有率、服務(wù)型市場(chǎng)增長(zhǎng)率、客戶服務(wù)滿意度與銷售收入指標(biāo)同時(shí)考核的多維度評(píng)價(jià)體系，加強(qiáng)考核與激勵(lì)，激發(fā)營(yíng)銷隊(duì)伍內(nèi)生動(dòng)力。同時(shí)，積極導(dǎo)入精益理念，運(yùn)用精益工具，加強(qiáng)成本核算管理創(chuàng)新，將研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)到銷售各環(huán)節(jié)的成本核算清楚并形成機(jī)制，不斷提升企業(yè)管理水平。

歷史充分證明，抓住機(jī)遇，才能獲得主動(dòng)；用好機(jī)遇，才能贏得未來(lái)。藍(lán)圖已經(jīng)繪就，煙機(jī)人要牢記職責(zé)使命，圍繞高質(zhì)量發(fā)展主線再接再厲，同題共答、同頻共振、同向發(fā)力，確?！笆奈濉遍_好局、起好步，在服務(wù)支撐保障行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中作出新的更大貢獻(xiàn)！