抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來。一直以來，四川中煙工業(yè)有限責(zé)任公司成都卷煙廠制絲車間通過運用AKT、QC、六西格瑪?shù)裙ぞ唛_展創(chuàng)新改善工作，特別是針對一些投資少、見效快的項目，持續(xù)開展AKT自主改善，調(diào)動車間職工積極性，以創(chuàng)新改善促生產(chǎn)管理提升、各項指標(biāo)優(yōu)化。

各班組和團隊通過組建不同的AKT自主改善小組，整合各專業(yè)團隊的技術(shù)力量，以點帶面深化精益管理，特別是針對設(shè)備老化、零部件設(shè)計缺陷、工藝指標(biāo)波動、跑冒滴漏現(xiàn)象、蟲情管控等問題提出改善辦法，持續(xù)引導(dǎo)員工發(fā)現(xiàn)工作薄弱環(huán)節(jié)和浪費現(xiàn)象，并進行改善攻關(guān)。通過AKT項目的開展，實現(xiàn)了指標(biāo)達(dá)標(biāo)的“短平快”；在車間設(shè)備自主維修項目中，通過一個個AKT改善，既為工廠維修節(jié)約了資金，也鍛煉了隊伍，讓車間技術(shù)人員掌握了設(shè)備核心技術(shù)。

通過積極引導(dǎo)，成都卷煙廠制絲車間上下形成了積極創(chuàng)新的良好氛圍。截至今年二季度，制絲車間共產(chǎn)生AKT成果61個，獲得工廠AKT評審一等獎11個，二等獎23個。