近日，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南陽卷煙廠動力部緊緊圍繞“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”的生產(chǎn)目標(biāo)，通過加強(qiáng)質(zhì)量管控、強(qiáng)化安全管理、提升員工技能、調(diào)整設(shè)備運(yùn)維，夯實(shí)制造根基。

聚焦質(zhì)量管控，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用。以現(xiàn)場6S管理為切入點(diǎn)，積極開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)“三級”宣貫活動，通過開展互動式、案例式、警示式特色宣貫學(xué)習(xí)，增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)制度實(shí)地應(yīng)用的針對性和有效性，實(shí)現(xiàn)全員參與、人人熟知的目的，為標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)提供高效指導(dǎo)。

聚焦安全管理，強(qiáng)化隱患排查。按照“精、嚴(yán)、實(shí)”的要求，組織開展安全隱患自查活動，加強(qiáng)相關(guān)方、消防、危險作業(yè)的重點(diǎn)場所、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位和特殊時段的管理，全面摸排安全隱患，對發(fā)現(xiàn)的問題積極跟蹤整改和落實(shí)情況，確保不留隱患。

聚焦隊伍建設(shè)，強(qiáng)化技能提升。依托“孫軼峰創(chuàng)新工作室”平臺，定期組織運(yùn)行、維修人員開展技能提升培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，以課題項目為牽引，全方位、多層次、寬領(lǐng)域梳理查找工作中存在的問題短板，形成創(chuàng)新創(chuàng)造“問題庫”，為科技創(chuàng)新立項注入源頭活水。

聚焦設(shè)備運(yùn)維，強(qiáng)化能源保供。根據(jù)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序及深度保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，在原有日保、周保、月保三級保養(yǎng)模式的基礎(chǔ)上，實(shí)行機(jī)電維修與運(yùn)行人員協(xié)同保養(yǎng)，增強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵設(shè)備的深保力度，按周期開展點(diǎn)檢、保養(yǎng)和預(yù)防性維修，全方位做好設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行。