設(shè)備效率能否提升，日常維護(hù)保養(yǎng)起著舉足輕重的作用。為提高設(shè)備運(yùn)行效率，保證產(chǎn)品品質(zhì)，云南中煙紅塔煙草（集團(tuán)）有限責(zé)任公司楚雄卷煙廠卷包車間維修班組充分利用“班前維修半小時(shí)”，做精做實(shí)精益設(shè)備維保，成效顯著。

生產(chǎn)甲班高速卷包機(jī)組機(jī)械修理工張炳生的“班前半小時(shí)”從交接班機(jī)器停機(jī)后就開(kāi)始了。此時(shí)，他會(huì)詢問(wèn)操作工機(jī)器有沒(méi)有什么問(wèn)題出現(xiàn)？上一班的修理工如何進(jìn)行處理？如果問(wèn)題還沒(méi)來(lái)得及處理，他就利用這段時(shí)間想好解決問(wèn)題的對(duì)應(yīng)措施，提前準(zhǔn)備好所需工具，對(duì)需要更換的零部件做到心中有數(shù)。

班前半小時(shí)，電氣修理工劉云松師傅主要用來(lái)查看交班記錄，了解上一個(gè)班對(duì)該機(jī)臺(tái)所處理的故障和相關(guān)的問(wèn)題反饋，對(duì)已解決的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真復(fù)查，然后在開(kāi)機(jī)前對(duì)檢測(cè)器從頭到尾檢查一遍，防止因清潔等問(wèn)題導(dǎo)致機(jī)器故障。