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煙機企業(yè)班組崗位練兵大有可為

2022年03月03日 來源:《東方煙草報》 作者:唐宗禮
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崗位練兵,就是立足崗位強化員工技術技能訓練,不斷增強企業(yè)的核心競爭力。

員工的崗位在班組,主要任務是生產經營,而且企業(yè)是連續(xù)性生產單位,如果讓員工離開班組集中起來開展練兵,勢必產生工學矛盾。有效利用班前會、班后會和巡回檢查等時間進行練兵,有利于將練兵與生產經營深度融合、有效對接,平穩(wěn)化解工學矛盾。從這個意義上說,班組是崗位練兵的最佳場所,班組開展崗位練兵大有可為、大有作為。

高技能人才大多集中在基層班組,是崗位練兵的重要師資力量。立足班組開展崗位練兵,師傅與徒弟同生產、同作息、同攻堅,有利于徒弟隨時請教和師傅及時指導。師傅與徒弟相互熟悉、了解,方便溝通,有利于高技能人才在傳授技能方面最大程度地釋放能量、創(chuàng)造價值。

練是為了更好干,干能夠更好檢驗練。立足班組開展崗位練兵,有利于以練促干、以干促練,增強崗位練兵的針對性、實戰(zhàn)性,促進練兵成果向提高生產力快速轉化,避免練與干脫節(jié)、為了練兵而練兵現象。

班組設備流程、創(chuàng)新工作室等就是現成的練兵場,無需另起爐灶建設專門的實訓基地,員工也不需要舟車勞頓地往返于培訓基地和生產崗位之間,開展班組崗位練兵經濟性強,時間利用率高。

企業(yè)應充分發(fā)揮各類技術能手的傳幫帶作用,把操作、管理、技能型人才的崗位練兵統籌起來,強化“導師帶徒+特色培養(yǎng)+比武競賽+激勵機制”,壓實班組練兵責任,加大班組崗位練兵考核、指導、幫助力度,激發(fā)班組崗位練兵積極性、主動性、創(chuàng)新性,推動班組崗位練兵不斷取得實效。

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