設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的物質(zhì)基礎(chǔ)。對(duì)于大多數(shù)企業(yè)特別是生產(chǎn)型企業(yè)來(lái)說(shuō)，須臾離不開設(shè)備的正常運(yùn)行。

把設(shè)備管理好，保證完好率，降低故障率，有利于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的連續(xù)有序開展。設(shè)備管不好，故障率高，完好率低，時(shí)常出現(xiàn)停工停產(chǎn)，必然拖累企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行效率，影響訂單及時(shí)交付，損害企業(yè)形象。同時(shí)，還要投入大量的人力、物力、財(cái)力進(jìn)行維修，必然增加成本費(fèi)用，降低經(jīng)營(yíng)效益。

隨著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐加快，企業(yè)設(shè)備數(shù)字化、自動(dòng)化、智能化程度不斷提高，不僅精密程度高，而且生產(chǎn)連續(xù)性強(qiáng)，每臺(tái)設(shè)備的投入都相當(dāng)巨大，設(shè)備折舊在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本中占有相當(dāng)?shù)谋戎?。把設(shè)備管理好，保證完好率，降低故障率，最大程度地延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，是企業(yè)攻堅(jiān)克難、提質(zhì)增效的一項(xiàng)長(zhǎng)期重要工作。

提高設(shè)備完好率，必須在精細(xì)化管理上下功夫。給設(shè)備分類建檔，詳細(xì)記錄每臺(tái)設(shè)備的各項(xiàng)參數(shù)，以及投運(yùn)、保養(yǎng)、維修、更換、改造等過程，通過分析梳理，摸清“脾氣”，形成設(shè)備信息“數(shù)據(jù)庫(kù)”，以此指引管理人員精準(zhǔn)掌握設(shè)備的運(yùn)行情況，增強(qiáng)預(yù)見性、計(jì)劃性、超前性，為設(shè)備的精細(xì)管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

通過落實(shí)掛牌承包管理舉措，明確管理人員職責(zé)，健全巡回檢查制度，有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理隱患；通過完善考核激勵(lì)機(jī)制，開展設(shè)備管理勞動(dòng)競(jìng)賽，有利于激發(fā)責(zé)任者的主動(dòng)性、創(chuàng)造性，提高維護(hù)保養(yǎng)的到位率；通過強(qiáng)化設(shè)備管理業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，有利于提高設(shè)備管理的精準(zhǔn)性、可靠性，保證完好率，降低故障率，放大創(chuàng)效力。