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為加強與招標新入圍供應商的合作，打造供應鏈“生態(tài)圈”，上海煙草機械有限責任公司近日組織開展了精益供應鏈管理培訓。
此次培訓內(nèi)容主要包括三個方面：在質(zhì)量管理方面，涉及質(zhì)量概念、影響質(zhì)量因素、常見零件檢驗要點和注意事項、案例講解以及零件包裝防護要求；在工藝要求方面，涉及公司工藝技術標準、圖樣標注理解、工藝過程要點等；在生產(chǎn)管理方面，涉及公司精益管理理念、采購與供應商協(xié)同操作平臺運用等。培訓過程中，參訓人員積極參與互動，課堂氛圍熱烈，培訓效果良好。
據(jù)悉，此次新進供方的培訓只是一個開端，后續(xù)上海煙機公司將分級分類開展一系列的供應商培訓工作，制定相關培訓計劃，使供應商主動融入企業(yè)精準物流鏈和工藝創(chuàng)新，培育雙面融合的創(chuàng)新鏈，打造雙向賦能的共同體。?
