為壓實(shí)主體責(zé)任，鞏固落實(shí)質(zhì)量巡查制度，進(jìn)一步提升車間員工質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)控產(chǎn)品裝配質(zhì)量近期，許昌煙草機(jī)械有限責(zé)任公司開(kāi)展了部門聯(lián)合質(zhì)量巡查活動(dòng)，質(zhì)量檢驗(yàn)部與裝配車間部門密切協(xié)作，共同開(kāi)展一季度常規(guī)質(zhì)量巡查。

此次巡查是對(duì)裝配車間各項(xiàng)工作的一次“全面檢閱”。為確保巡查取得實(shí)效，許昌煙機(jī)公司制定了詳細(xì)的巡查計(jì)劃，從部裝自檢質(zhì)量、安裝調(diào)試質(zhì)量、試車驗(yàn)收情況、出廠包裝質(zhì)量四個(gè)方面確定分為兩個(gè)巡查小組：一組針對(duì)裝配現(xiàn)場(chǎng)零件、自制件、直送件、裝配輔料進(jìn)行檢查，一組針對(duì)車間自檢、裝配、調(diào)試、包裝質(zhì)量情況進(jìn)行檢查。

巡察組現(xiàn)場(chǎng)對(duì)刀頭精密零件裝配過(guò)程中遇到的問(wèn)題、現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品標(biāo)示是否明確、整機(jī)調(diào)試驗(yàn)收情況、出廠備件的包裝質(zhì)量及標(biāo)示、自制零件、外購(gòu)件、外協(xié)件、輔料的使用、保管、標(biāo)示情況，部件自檢卡與實(shí)際工作進(jìn)度是否同步、完整等一系列問(wèn)題進(jìn)行了詢問(wèn)、討論和反饋，并認(rèn)真聽(tīng)取了裝配車間領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員、操作工的意見(jiàn)和建議。巡查結(jié)束后，立即召開(kāi)專題會(huì)議，形成巡查報(bào)告分析、研討現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，作為煙機(jī)設(shè)備出廠前最后一道生產(chǎn)工序，產(chǎn)品裝配、調(diào)試質(zhì)量無(wú)疑是質(zhì)量控制的重中之重。就巡查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，許昌煙機(jī)公司明責(zé)任、促落實(shí)，在抓“細(xì)”與抓“實(shí)”上同用力；筑防線、治未病，在抓“前”與抓“早”上出實(shí)招；推融入、促聯(lián)動(dòng)，在抓“巡”與抓“改”上求實(shí)效；聚焦整改，通過(guò)巡查回頭看，挖掘產(chǎn)生問(wèn)題的根源，從制度、流程、日常工作習(xí)慣上發(fā)現(xiàn)漏洞完善管理體系建設(shè)，同向發(fā)力，共同夯實(shí)三級(jí)質(zhì)量預(yù)防體系，確保各項(xiàng)工作嚴(yán)格規(guī)范。