河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司黃金葉生產(chǎn)制造中心近期緊密圍繞設(shè)備保障目標(biāo)，強(qiáng)化設(shè)備保養(yǎng)、維修和課題攻堅(jiān)，全面保障設(shè)備良性運(yùn)行，提高設(shè)備運(yùn)行效率，解決卷煙生產(chǎn)過(guò)程中的短板問(wèn)題，助力打造生產(chǎn)制造高地。

黃金葉生產(chǎn)制造中心卷包車間充分利用班前“黃金三十分”，全方面保養(yǎng)設(shè)備，精細(xì)保養(yǎng)關(guān)鍵零部件，消除設(shè)備“亞健康”狀態(tài)，保障設(shè)備正常運(yùn)行。生產(chǎn)班組對(duì)設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中常見(jiàn)故障、隱患進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、梳理歸類、逐項(xiàng)分析，制定完備的日保、周保、月保三級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃，嚴(yán)格落實(shí)車間輪保標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高設(shè)備運(yùn)行效率。

卷包車間以預(yù)防性維修為載體，在高效落實(shí)日保、周保、月保三級(jí)保養(yǎng)的基礎(chǔ)上，實(shí)施設(shè)備維修“治未病”機(jī)制，定期開(kāi)展“診斷式”隱患排查，召開(kāi)設(shè)備故障和質(zhì)量缺陷分析會(huì)，常態(tài)化做好設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)分析、隱患故障預(yù)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題，降低設(shè)備故障率，保障設(shè)備高效平穩(wěn)運(yùn)行。

同時(shí)，他們充分發(fā)揮大工匠創(chuàng)新工作室平臺(tái)作用，結(jié)合生產(chǎn)制造工作，以降本增效為著力點(diǎn)，針對(duì)當(dāng)前設(shè)備運(yùn)行、保養(yǎng)、維修等過(guò)程中存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)問(wèn)題，積極開(kāi)展課題研究，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，提升設(shè)備效能，持續(xù)推動(dòng)卷煙生產(chǎn)提質(zhì)降耗。