近年來(lái)，安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司合肥卷煙廠黨委從實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展的高度出發(fā)，制定了“質(zhì)量強(qiáng)廠”戰(zhàn)略，明確了“智能制造”方向，擘畫(huà)了“打造行業(yè)精智典范企業(yè)”愿景，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展指明了方向。

設(shè)備運(yùn)維是企業(yè)發(fā)展的重要基石，設(shè)備運(yùn)維數(shù)字化是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要內(nèi)容。2022年，合肥卷煙廠多措并舉推動(dòng)設(shè)備數(shù)字化轉(zhuǎn)型質(zhì)效提升。

強(qiáng)化對(duì)標(biāo)，錨定目標(biāo)。以國(guó)家智能制造能力成熟度模型為學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照模型中描述、內(nèi)容和要求實(shí)施項(xiàng)目推進(jìn)，以引領(lǐng)級(jí)成熟度標(biāo)準(zhǔn)為引導(dǎo)開(kāi)展工作比對(duì)，哪里缺失補(bǔ)全哪里、哪里落后提升哪里，學(xué)深學(xué)透模型標(biāo)準(zhǔn)，不斷提升項(xiàng)目質(zhì)量；以行業(yè)內(nèi)外智能制造先進(jìn)企業(yè)為學(xué)習(xí)對(duì)象，在相似領(lǐng)域里找準(zhǔn)短板，在項(xiàng)目建設(shè)中明確差距，向先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)看齊；持續(xù)深化內(nèi)外對(duì)標(biāo)，分步推進(jìn)，優(yōu)化過(guò)程，提升設(shè)備智能制造成熟度水平。

重點(diǎn)突破，項(xiàng)目帶動(dòng)。以提升設(shè)備效能為目的，構(gòu)建小停機(jī)線上閉環(huán)管控模式；用數(shù)字說(shuō)話，在高速機(jī)效能評(píng)價(jià)、能源定額管控、備件管理效能等方面開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)；針對(duì)能源管控中的問(wèn)題，梳理現(xiàn)有計(jì)量器具，歸集不同能源介質(zhì)，描繪介質(zhì)歸集圖，做好能管系統(tǒng)升級(jí)預(yù)研，為能源智能化管控和雙碳工作更好開(kāi)展奠定基礎(chǔ)；通過(guò)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，以點(diǎn)成線，以線串面，能源管理、設(shè)備數(shù)字運(yùn)維實(shí)現(xiàn)新進(jìn)步。

精益引領(lǐng)，圍繞主線。合肥卷煙廠設(shè)備智能建設(shè)以夯實(shí)精益基礎(chǔ)為首要任務(wù)，以解決短板問(wèn)題為主要導(dǎo)向，以重點(diǎn)任務(wù)為推進(jìn)載體，以提升設(shè)備精益管理水平為最終目的，促進(jìn)智能制造工作與精益管理相互融合。圍繞“精益夯基，數(shù)字賦能”工作主線，他們堅(jiān)持解決實(shí)際問(wèn)題、提升管理水平的原則，保證智能制造工作實(shí)效與落地效果，智能制造與工作業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)新融合。

盤(pán)活資源，良性循環(huán)。合肥卷煙廠設(shè)備條線注重做好人才培養(yǎng)，深化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，盤(pán)活人才資源，提升員工工作積極性和主觀能動(dòng)性；優(yōu)化條線協(xié)同模式，促進(jìn)條線間更好合作；完善考核機(jī)制，為各項(xiàng)工作提供資源保障；精準(zhǔn)調(diào)用有限資源、有效盤(pán)活現(xiàn)有資源，指標(biāo)提升、個(gè)人進(jìn)步、資源投入之間相互促進(jìn)，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。

智能制造是一條沒(méi)有退路的變革，合肥卷煙廠將繼續(xù)全力以赴，往深處想、往實(shí)里干，夯基壘臺(tái)、深耕細(xì)作，以設(shè)備運(yùn)維數(shù)字化轉(zhuǎn)型為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。