上半年，中煙煙機(jī)零配件采購服務(wù)中心有限責(zé)任公司深入踐行“規(guī)范、服務(wù)、效率”工作要求，以“六加強(qiáng)六堅(jiān)持”持續(xù)深化“筑底、補(bǔ)短、加長、拓寬、提高”五個(gè)方面工作。

抓牢黨的政治建設(shè)，全面從嚴(yán)治黨向縱深推進(jìn)。加強(qiáng)黨的政治建設(shè)，積極探索“融合式黨建”，以“雙培工程”為著力點(diǎn)，探索黨員業(yè)務(wù)骨干承擔(dān)部分黨建組織宣傳工作，為員工工作交流夯實(shí)基礎(chǔ)，促進(jìn)業(yè)務(wù)工作與黨建工作融合。

抓實(shí)疫情防控，全力保障公司安全運(yùn)營。持續(xù)加強(qiáng)疫情防控措施，啟用應(yīng)急倉庫保障特殊時(shí)期零配件供應(yīng)。一季度，零配件中心進(jìn)口件保稅倉庫所在地全面提升管控措施，致使庫區(qū)內(nèi)貨物無法出庫配送、新到貨物無法入庫。為將疫情造成的影響降到最低，中心臨時(shí)緊急啟用應(yīng)急倉庫，所有入境進(jìn)口件臨時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)至應(yīng)急倉庫。零配件中心為應(yīng)急倉庫緊急調(diào)配了防護(hù)服、醫(yī)用外科手套、護(hù)目鏡等防護(hù)用品，做實(shí)做細(xì)“人物同防”。同時(shí)嚴(yán)格對(duì)進(jìn)口非冷鏈貨品加強(qiáng)源頭管控，開展內(nèi)外同檢，做好溯源登記，做好專區(qū)存放、專人負(fù)責(zé)的管理要求。累計(jì)進(jìn)口煙機(jī)零配件21批，進(jìn)庫貨物按防疫要求靜置10天后對(duì)內(nèi)外包裝做核酸檢測，完成核酸檢測11批次。零配件中心在特殊時(shí)期迅速啟動(dòng)應(yīng)急處置，有力保障了進(jìn)口零配件供應(yīng)，為較好完成上半年經(jīng)營目標(biāo)，較快趕回時(shí)間進(jìn)度創(chuàng)造了條件。

5月，零配件中心按照疫情防控要求，執(zhí)行全員居家辦公，同時(shí)加強(qiáng)防疫臺(tái)賬管理，及時(shí)向集團(tuán)公司匯報(bào)防控具體工作。進(jìn)一步壓緊壓實(shí)疫情防控主體責(zé)任，從掌握基礎(chǔ)信息、強(qiáng)化日常防控、加強(qiáng)人員管理、做好應(yīng)急處置、落實(shí)防護(hù)責(zé)任、落實(shí)報(bào)告責(zé)任、落實(shí)社會(huì)責(zé)任等方面加強(qiáng)疫情防控管理。零配件中心以強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)、加強(qiáng)信息流轉(zhuǎn)為手段，克服居家辦公導(dǎo)致資金流暫停、報(bào)關(guān)報(bào)檢困難等影響，盡力保持物流基本暢通，有效保障了行業(yè)進(jìn)口煙機(jī)零配件集中采購供應(yīng)鏈通暢。

抓深服務(wù)能力建設(shè)，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。零配件中心與外商及用戶間持續(xù)健全三方月度聯(lián)系機(jī)制。用戶下達(dá)訂單后，零配件中心跟蹤產(chǎn)品進(jìn)度及發(fā)貨時(shí)間，根據(jù)到貨時(shí)間提前準(zhǔn)備報(bào)關(guān)報(bào)檢資料、安排核酸檢測機(jī)構(gòu)、規(guī)劃運(yùn)輸路線、落實(shí)外商工程師到廠時(shí)間。3月，紅塔集團(tuán)玉溪卷煙廠第一批改造組建已順利送達(dá)。5月，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成長沙卷煙廠Focke 701包裝機(jī)組電氣升級(jí)部組件的保供任務(wù)，保障OPC-UA電氣系統(tǒng)升級(jí)改造順利開展。

抓細(xì)企業(yè)基礎(chǔ)管理，推進(jìn)高效能治理。深入推進(jìn)規(guī)范管理，處理好規(guī)范與效率的關(guān)系，持續(xù)抓好采購領(lǐng)域規(guī)范管理工作，強(qiáng)化制度剛性約束，進(jìn)一步提升采購管理、供應(yīng)商管理等風(fēng)險(xiǎn)防控能力，修訂完善了《供應(yīng)商“黑名單”管理規(guī)范》，制定了《行賄行為供應(yīng)商禁入工作規(guī)范》。強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理，科學(xué)合理開展預(yù)算管理工作，持續(xù)優(yōu)化預(yù)算管理流程，提升歸口管理的審核監(jiān)督，加強(qiáng)預(yù)算的執(zhí)行與監(jiān)督，防范化解重大經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)現(xiàn)金流內(nèi)控管理，增強(qiáng)財(cái)務(wù)安全性、流動(dòng)性管理。認(rèn)真開展行業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)提示清單排查工作，逐層落實(shí)責(zé)任，將自查自糾工作與日常管理結(jié)合起來，持續(xù)夯實(shí)內(nèi)部管理。