“這份報表，能不能做在系統(tǒng)里，實現(xiàn)實時共享？”

“這個業(yè)務，能不能通過系統(tǒng)設計流程，做成閉環(huán)控制？”

“設備問題，能不能通過多類數(shù)據(jù)的實時關聯(lián)，自動給出預警信息和情況分析？”

近日，云南中煙紅云紅河煙草（集團）有限責任公司紅河卷煙廠召開集控系統(tǒng)集成成果推廣暨全面試運行及培訓啟動會，驗證數(shù)字化系統(tǒng)各項功能運行的可靠性。各車間管理人員和業(yè)務骨干對系統(tǒng)建設情況和未來規(guī)劃進行了深入交流。按照會議要求，各機組按業(yè)務設置若干聯(lián)系人，就系統(tǒng)試運行期間發(fā)現(xiàn)的問題，進行全員排查優(yōu)化；卷接包車間與合作方運維人員聯(lián)合成立工作組，高效推進各項工作，并就貼近實際、切實可行的改善需求進行研究攻關。

目前，卷接包車間上上下下已逐漸適應新的數(shù)字化系統(tǒng)帶來的高效和便利，數(shù)字化思維也在各崗位有效傳播。接下來，他們將通過全員培訓研討及建議征集，進一步促進全員數(shù)字化思維培養(yǎng)，讓數(shù)字化研究成為員工解決問題的新思路。