產(chǎn)能穩(wěn)步攀升，峰值產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高——從上半年疫情影響中逐步恢復(fù)，上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司上海卷煙廠近期跑出“中華”品牌生產(chǎn)“加速度”，努力把疫情造成的損失補(bǔ)回來。

“中華”品牌產(chǎn)能的迅速恢復(fù)，離不開生產(chǎn)設(shè)備的堅(jiān)實(shí)支撐。今年以來，上海卷煙廠在戰(zhàn)疫情、保生產(chǎn)的同時(shí)，見縫插針實(shí)施了“中華”（硬）設(shè)備改造項(xiàng)目?！吧?jí)版”設(shè)備運(yùn)行高效穩(wěn)定，產(chǎn)品質(zhì)量符合工藝標(biāo)準(zhǔn)，成為“中華”品牌穩(wěn)產(chǎn)保供的“利器”。

著眼于“中華”品牌優(yōu)質(zhì)穩(wěn)產(chǎn)，自去年以來，上海煙草集團(tuán)就開始謀劃“中華”（硬）設(shè)備升級(jí)改造。啟動(dòng)集中規(guī)?；脑熘?#xff0c;上海卷煙廠先行開展了各機(jī)型改造試點(diǎn)，摸清了改造流程、技術(shù)要點(diǎn)、人員配置、作業(yè)周期等事項(xiàng)。在此基礎(chǔ)上，他們成立了由設(shè)備管理部門牽頭，生產(chǎn)管理部門和卷包車間管理人員、技術(shù)人員、操作人員共同參與的項(xiàng)目組，并與設(shè)備廠家協(xié)同制定了周密的實(shí)施方案。

2月14日，集中規(guī)模化設(shè)備改造正式啟動(dòng)。按照既定方案，上海卷煙廠與設(shè)備廠家密切配合，穩(wěn)步推進(jìn)設(shè)備改造和驗(yàn)收工作。至3月底，項(xiàng)目組共完成9組卷接機(jī)、4組成型機(jī)和5組發(fā)射機(jī)的升級(jí)改造。

進(jìn)入4月，上海疫情防控形勢(shì)日趨嚴(yán)峻，城市靜止、工廠停產(chǎn)，設(shè)備改造中斷。改造工作能否按計(jì)劃完成？如無法按期完成，將會(huì)對(duì)“中華”品牌生產(chǎn)造成多大影響？情況的不確定性，讓項(xiàng)目組人員心急如焚。

事情很快迎來轉(zhuǎn)機(jī)。按照《上海市工業(yè)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控指引（第一版）》和《關(guān)于開展重點(diǎn)企業(yè)保運(yùn)轉(zhuǎn)的工作方案（試行）》，4月22日，上海卷煙廠吹響復(fù)工復(fù)產(chǎn)“集結(jié)號(hào)”，開啟“封閉生產(chǎn)”模式?！霸O(shè)備改造同步啟動(dòng)！”統(tǒng)籌考量疫情防控與市場(chǎng)保供，上海煙草集團(tuán)果斷作出決定。事實(shí)證明，這一決定是明智的，設(shè)備如期改造完成，為“中華”品牌產(chǎn)能挖潛、保障市場(chǎng)供應(yīng)贏得了先機(jī)。

疫情防控、封閉生產(chǎn)，再加上設(shè)備改造，工作難度可想而知。為嚴(yán)格防控疫情，駐廠人員已經(jīng)精簡(jiǎn)到極致；由于交通阻斷，設(shè)備調(diào)試所需的原輔材料無法運(yùn)達(dá)……設(shè)備改造，如何推進(jìn)？

上海卷煙廠與設(shè)備廠家反復(fù)協(xié)商，最終達(dá)成一致：一方面，在保證基本配置的前提下，盡可能精簡(jiǎn)進(jìn)場(chǎng)人員；另一方面，從實(shí)際出發(fā)，調(diào)整項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。

此次設(shè)備改造涉及卷接機(jī)、成型機(jī)和發(fā)射機(jī)三大機(jī)型，機(jī)臺(tái)數(shù)量為2:1:1，此前設(shè)備生產(chǎn)廠家已按這一比例配備了機(jī)型改造工程師。本著“最大限度精簡(jiǎn)進(jìn)場(chǎng)人員”的原則，他們重新調(diào)整人員配備，優(yōu)先選擇具備兩個(gè)以上機(jī)型改造能力的人員，最終組成7人改造團(tuán)隊(duì)。

在項(xiàng)目實(shí)施上，原定計(jì)劃為“改造與驗(yàn)收等各環(huán)節(jié)連續(xù)執(zhí)行”，改造完一條生產(chǎn)線就調(diào)試驗(yàn)收一條?？紤]到封閉生產(chǎn)期間不具備實(shí)物調(diào)試條件，項(xiàng)目組將實(shí)施方案調(diào)整為“集中改造+集中驗(yàn)收”，把單線改造工作一分為二，在封閉生產(chǎn)期間集中完成設(shè)備零部件規(guī)格改制部分，待恢復(fù)生產(chǎn)后再集中開展設(shè)備聯(lián)調(diào)和驗(yàn)收。

“中華”（硬）設(shè)備升級(jí)改造涉及機(jī)型廣、數(shù)量多，部分零部件改造在行業(yè)內(nèi)尚無先例，項(xiàng)目組遭遇了不少“攔路虎”。在卷接機(jī)濾棒接收臺(tái)改造中，接收臺(tái)接收濾棒時(shí)易出現(xiàn)打橫、觸頭、堵塞等情況，影響設(shè)備作業(yè)率。項(xiàng)目組反復(fù)觀察發(fā)現(xiàn)，由于原輔材料和工藝要求發(fā)生變化，濾棒表面較以往更光滑、圓周微量縮小，接收臺(tái)原輸送輥摩擦面無法滿足濾棒輸送要求，輸送輥之間的間隙尺寸與濾棒不匹配。為此，他們調(diào)整改進(jìn)濾棒接收臺(tái)橫向輸送輥、縱向加速輪等部件，攻克了這一難關(guān)。

項(xiàng)目組成型團(tuán)隊(duì)也遇到了類似問題。由于濾棒表面變滑，當(dāng)成型機(jī)生產(chǎn)速度提升到一定程度時(shí)，分煙輪吸風(fēng)力度無法滿足對(duì)濾棒的有效吸附，導(dǎo)致濾棒因慣性撞擊鼓輪底部，產(chǎn)生觸頭。設(shè)備總吸風(fēng)無法改變，團(tuán)隊(duì)便通過計(jì)算鼓輪負(fù)壓比例，創(chuàng)造性改進(jìn)分煙輪鼓輪蓋板，有效解決了這一問題，并在后續(xù)改造中進(jìn)行了推廣。

卷接機(jī)SE主機(jī)刀盤和牽手組件、MAX濾棒切割輪和輸送輪、水松紙上膠組件，成型機(jī)刀盤、牽手組件、濾棒輸送裝置和裝盤機(jī)，發(fā)射機(jī)的卸盤機(jī)濾棒料庫(kù)、濾棒發(fā)射單元……整個(gè)改造過程中，項(xiàng)目組對(duì)三大類設(shè)備百余個(gè)零部件進(jìn)行了調(diào)整、優(yōu)化、升級(jí)，進(jìn)一步提升了設(shè)備效能，有效滿足了“中華”品牌產(chǎn)能和質(zhì)量持續(xù)提升的需求。

在連續(xù)40多天的封閉生產(chǎn)中，項(xiàng)目組成員睡辦公室，吃泡面，一心撲在工作上，沒有一句怨言。電梯停運(yùn)，成型設(shè)備管理員吳成斌在車間和備件倉(cāng)庫(kù)間一趟趟往返，認(rèn)真核對(duì)備件種類和數(shù)量；臨近退休的卷接設(shè)備管理員湯仁宗毅然加入技改隊(duì)伍，和年輕人一起駐廠工作……

項(xiàng)目組的堅(jiān)守和付出換來了回報(bào)。6月中旬，上海卷煙廠恢復(fù)常態(tài)化生產(chǎn)，項(xiàng)目組對(duì)封閉生產(chǎn)期間按照“集中改造”模式完成零件更換的7組卷接機(jī)、5組成型機(jī)和4組發(fā)射機(jī)進(jìn)行了“集中驗(yàn)收”，完成了項(xiàng)目最后沖刺。在項(xiàng)目因疫情被迫停滯一個(gè)多月的情況下，他們奮力與時(shí)間賽跑，瞄準(zhǔn)原計(jì)劃6月28日的最終時(shí)間節(jié)點(diǎn)，順利完成了所有設(shè)備的改造。

目前，完成改造的卷接機(jī)、成型機(jī)和發(fā)射機(jī)均已順利投產(chǎn)，卷接機(jī)組有效作業(yè)率達(dá)到92%以上，煙支和濾棒各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)均符合工藝標(biāo)準(zhǔn)，滿足了產(chǎn)量和質(zhì)量提升的要求，為上海卷煙廠下半年追趕生產(chǎn)進(jìn)度提供了堅(jiān)實(shí)的設(shè)備支撐。

“既要按期完成改造，又要完成產(chǎn)量任務(wù)，在復(fù)雜形勢(shì)下，我們建立了‘日清日結(jié)’例會(huì)制度，及時(shí)統(tǒng)籌各類資源配置和項(xiàng)目進(jìn)度，確保了項(xiàng)目有序推進(jìn)?！表?xiàng)目組相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說，設(shè)備改造過程中，上海卷煙廠技術(shù)骨干發(fā)揮引領(lǐng)作用，以點(diǎn)帶面推動(dòng)維修隊(duì)伍素質(zhì)和能力的整體提升，為設(shè)備技改提供了新的思路和模式。