為進(jìn)一步提升設(shè)備性能和日產(chǎn)能力，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司贛州卷煙廠卷包車間近日落實(shí)落細(xì)生產(chǎn)方案，以組織到位、人員到位、維保到位全面做好設(shè)備日保、周保及檢修工作，確保設(shè)備維護(hù)不落位、問題不過夜。

組織到位，協(xié)調(diào)有序。針對近期生產(chǎn)效率和設(shè)備狀況多次召開班前會，根據(jù)保供生產(chǎn)實(shí)施方案制定班前、班后和例保計劃，安排專人協(xié)調(diào)各崗位人員抓好落實(shí)。

人員到位，落實(shí)責(zé)任。確保每個機(jī)組配備3名擋車工、2名維修工、1名質(zhì)檢工，按照分工明確、各司其職、有條不紊、目標(biāo)一致的原則，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)同優(yōu)勢，提高設(shè)備管理能力。

維保到位，管理增效。操作工根據(jù)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行吹灰清掃、清潔潤滑；維修工根據(jù)當(dāng)日點(diǎn)檢記錄、檢修計劃，及時解決隱患和故障；設(shè)備管理人員根據(jù)保養(yǎng)進(jìn)程做好跟蹤檢查、整理整頓。