江西中煙南昌卷煙廠以新設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行保障生產(chǎn)

在嘗試中突破 于挑戰(zhàn)中精進(jìn)

丁鏡吾

2021年下半年，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司第一組ZJ118-ZB48型雙鋁包中支卷接包機(jī)組進(jìn)駐南昌卷煙廠，并擁有了新編號——12#機(jī)組。今年上半年，首批“金圣”（智圣出山·金中支）50箱生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)，12#機(jī)組開始承擔(dān)起它的新使命。

在這個過程中，南昌卷煙廠做好自主調(diào)試、提質(zhì)增效、成果固化等各項(xiàng)工作，確保了設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。

自主調(diào)試 敢想敢干

“ZJ118-ZB48型機(jī)組對我們來說是全新的設(shè)備，我們必須啃下新技術(shù)、提煉新工藝，堅(jiān)決完成廠黨委交辦的任務(wù)！”設(shè)備調(diào)試伊始，南昌卷煙廠卷包車間主任楊得強(qiáng)組織全體員工召開了生產(chǎn)動員誓師大會。

為攻克設(shè)備調(diào)試關(guān)，卷包車間抽調(diào)黨員骨干及青年操作能手，組建精干團(tuán)隊(duì)，從生產(chǎn)協(xié)調(diào)、工藝質(zhì)量、成本控制、設(shè)備攻關(guān)、安全保障五個維度提供堅(jiān)實(shí)支撐。

4月，新冠肺炎疫情打亂了原定的計劃安排，廠家無法派人到廠進(jìn)行指導(dǎo)。為保證任務(wù)完成，車間決定開展自主調(diào)試。全新的設(shè)備，意味著全新的挑戰(zhàn)。ZB48型包裝機(jī)作為南昌卷煙廠自動化程度最高的設(shè)備，相較于現(xiàn)役主流ZB45“橫包機(jī)型”，其采取的是“直包方式”，又是針對中支異型煙，所有員工此前都沒有接觸過。

“機(jī)械原理是相通的，必須盡快熟悉結(jié)構(gòu)，查閱資料，現(xiàn)場觀察討論，摸索出自己的路。”在機(jī)修崗位工作30余年的車間首席技師鄧時輝，和同事徐勇、劉廣輝等人爭分奪秒投入工作。

“卷煙機(jī)組是ZJ118型，與ZJ17存在很大的差異。全新的VE供絲系統(tǒng)、卷煙紙輸送系統(tǒng)、接裝紙上膠系統(tǒng)，必須逐個研究、逐項(xiàng)攻關(guān)?！眳⑴c過YJ14、PASSIM等多種機(jī)型調(diào)試的高級技師張強(qiáng)說。

“輔機(jī)YB518通過4個伺服電機(jī)相互配合，不同于以往‘一個主電機(jī)管所有’的模式，人機(jī)界面各種參數(shù)有待優(yōu)化?！眳⑴c過廠里第一臺ZJ17調(diào)整維修、第一臺ZB45自主調(diào)試的胡云龍，帶著電工團(tuán)隊(duì)重新學(xué)習(xí)、優(yōu)化流程，提高設(shè)備穩(wěn)定性。

“ZB48包裝機(jī)組的操作方式也跟之前的完全不同。清潔保養(yǎng)、原輔材料安裝，設(shè)備操作面板等都是‘新玩意兒’?！痹诠緹煓C(jī)操作競賽中獲一等獎的操作工杜鑫也加入到了調(diào)試團(tuán)隊(duì)。

……

用眾人之力，則無不勝也。設(shè)備調(diào)試攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)用時10天完成帶料調(diào)試，跑出了“設(shè)備調(diào)試”“新品調(diào)試”雙重加速度，確保機(jī)組于4月28日順利進(jìn)入了正品生產(chǎn)階段。

攻堅(jiān)克難 提質(zhì)增效

“進(jìn)入正品生產(chǎn)階段，不同于前期粗調(diào)，我們要以最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)把控成品?！本頍熫囬g副主任章晴介紹道，盡管在設(shè)備穩(wěn)定性、材料適應(yīng)性、質(zhì)量過程控制等方面遇到了許多難題，但攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持一日一小結(jié)、一周一結(jié)題，并通過設(shè)立先鋒榜等形式，集思廣益促進(jìn)設(shè)備運(yùn)行提質(zhì)增效。

接裝紙“凹紋”現(xiàn)象一直困擾著團(tuán)隊(duì)。這是由于中支產(chǎn)品用料特殊，上膠后吸水性強(qiáng)，容易產(chǎn)生皺紋。為解決這一問題，張強(qiáng)花了許多心思，不僅上班苦思冥想，回家時也反復(fù)琢磨，還多次向兄弟單位溝通請教。經(jīng)過仔細(xì)研究，他對二次分切輪進(jìn)行改造，在成煙槽處加裝了一個吸風(fēng)孔，起到了立竿見影的效果。

正品生產(chǎn)初期，小盒“開口笑”現(xiàn)象進(jìn)入了12#機(jī)組“小管家”龍婷的視野。作為一名工藝員，她打起十二分精神時刻守在生產(chǎn)現(xiàn)場，在巡查過程中發(fā)現(xiàn)盒蓋開合多次后緊實(shí)度不好，會出現(xiàn)一個“小開口”?！昂猩w內(nèi)折邊粘貼不牢、內(nèi)框紙切刀尺寸不匹配等原因均會造成該缺陷，我們通過增加膠點(diǎn)數(shù)量、改變內(nèi)框紙切刀相關(guān)尺寸等改進(jìn)措施，有效解決了問題。”龍婷和劉廣輝等同事一道開展“頭腦風(fēng)暴”，很快排除了故障。

如何提高設(shè)備有效作業(yè)率，發(fā)揮雙通道高速機(jī)生產(chǎn)效能，節(jié)約過程生產(chǎn)成本，是胡云龍一直在思考的課題?！鞍b機(jī)電氣程序仍不成熟，需要不斷發(fā)現(xiàn)新問題，與廠家協(xié)同解決，提高設(shè)備運(yùn)行流暢性?！盰B48小盒水平輸送通道設(shè)備停止運(yùn)行時依然會輸送，導(dǎo)致盒皮輸送歪斜甚至掉落；YB518進(jìn)入YB618煙包輸入通道時，由于電機(jī)之間銜接不暢導(dǎo)致杠包......胡云龍和機(jī)修團(tuán)隊(duì)一起糾偏，減少設(shè)備小停機(jī)次數(shù)，降低成本消耗，攻克了一個又一個難題，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備產(chǎn)能和有效作業(yè)率穩(wěn)步提升。

固化成果 完善流程

在新品生產(chǎn)自檢過程中，杜鑫發(fā)現(xiàn)條盒商標(biāo)紙膠點(diǎn)缺失。“ZB48機(jī)組采取的是噴膠模式，不同于傳統(tǒng)上膠輥點(diǎn)膠方式。維修工對堵塞的噴膠嘴進(jìn)行了一次整體清潔，并通過此次清潔，制定了一套完善的ZB48機(jī)組噴膠嘴清潔方案?！倍碰谓榻B說，“維修工對我們進(jìn)行詳細(xì)指導(dǎo)，通過規(guī)范維保流程保障了產(chǎn)品質(zhì)量?！?/p>

“新設(shè)備復(fù)雜的結(jié)構(gòu)帶來了全新的操作規(guī)程，比如ZJ118卷煙機(jī)組上電時是有順序的，先打開一個開關(guān)，然后等相關(guān)指示燈熄滅后才能打開另一個開關(guān)，最后再打開主電源開關(guān)?！备鶕?jù)調(diào)試的操作經(jīng)驗(yàn)，維修工胡偉總結(jié)出一套標(biāo)準(zhǔn)操作流程。

在調(diào)試過程中，類似的情況還有很多。他們通過挖掘問題、解決問題，形成了“ZB418中支雙鋁包正負(fù)壓管線設(shè)計”“雙中支條煙輸出裝置的改善”等一系列案例成果并固化下來，不斷完善新設(shè)備的操作與維保流程。

為進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)備調(diào)試效果，調(diào)試團(tuán)隊(duì)運(yùn)用“一機(jī)一策”管理思路，持續(xù)優(yōu)化設(shè)備參數(shù)。他們根據(jù)設(shè)備技術(shù)特點(diǎn)及生產(chǎn)運(yùn)行情況建立“三基準(zhǔn)一規(guī)范”（點(diǎn)檢基準(zhǔn)書、自主維護(hù)基準(zhǔn)書、潤滑基準(zhǔn)書及操作規(guī)范）；聯(lián)動數(shù)采系統(tǒng)、MES生產(chǎn)管理系統(tǒng)、設(shè)備全壽命周期系統(tǒng)，建立完整設(shè)備信息臺賬，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中效率、設(shè)備、質(zhì)量、物料、環(huán)境的數(shù)據(jù)采集與實(shí)時分析，促進(jìn)點(diǎn)檢、保養(yǎng)、隱患處理等各項(xiàng)設(shè)備管理工作落實(shí)落地。

目前，卷包車間共修訂ZJ118-ZB48型卷接包機(jī)組設(shè)備日保、周保、月保、潤滑、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)化文件10份，相關(guān)視頻1個，為設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行和生產(chǎn)控制優(yōu)化提供了制度和技術(shù)保障。