近期,湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司零陵卷煙廠認(rèn)真落實“設(shè)備保工藝、工藝保質(zhì)量、質(zhì)量保產(chǎn)品”工作要求,從隱患排查、體系建設(shè)、設(shè)備保養(yǎng)、自主項修四個方面,積極探索新模式,助推設(shè)備管理邁上新臺階。
“預(yù)防維修”突出隱患排查。堅持“預(yù)防為主,維保并重”管理模式,對影響設(shè)備運行的主要問題進(jìn)行深入分析,主動查找問題、分析原因,從問題源頭排查隱患,開展預(yù)防性維修。
“自查自改”強化體系建設(shè)。組建“組長+組員”專業(yè)體系審核人才隊伍,滾動開展設(shè)備操作、點檢、保養(yǎng)、維修等管理體系審核,通過集中研討、現(xiàn)場交流等方式開展內(nèi)審,修訂設(shè)備管理制度及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),增強制度標(biāo)準(zhǔn)的適用性。
“查治結(jié)合”抓實設(shè)備保養(yǎng)。加強過程檢查,從工藝質(zhì)量角度優(yōu)化保養(yǎng)規(guī)范,進(jìn)一步提升保養(yǎng)人員質(zhì)量意識,針對設(shè)備表面不潔、衛(wèi)生死角、積灰積垢等問題進(jìn)行專項治理和整改,確保設(shè)備保養(yǎng)實施效果,提高設(shè)備保障能力。
“化整為零”聚焦自主項修。鼓勵修舊利廢、小改小革,分類、分塊全面梳理設(shè)備零部件,制定針對性項修計劃,盤活倉庫閑置配件,節(jié)約備件采購金額,提升備件利用率。
篤行致遠(yuǎn) 2024中國煙草行業(yè)發(fā)展觀察