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“有紅旗必扛,有陣地必上,有第一必爭(zhēng)”,他們這樣打造“一甲”班組~

2022年12月06日 來(lái)源:智造工場(chǎng)公眾號(hào) 作者:祝芳、王家慧
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這是一支不斷傳承的隊(duì)伍,最年輕的23歲,最年長(zhǎng)的54歲,前浪后浪交相輝映;

這是一支榮譽(yù)閃耀的隊(duì)伍,“全國(guó)質(zhì)量信得過(guò)班組”“山東省工人先鋒號(hào)”“濰坊市工人先鋒號(hào)”、山東中煙“安全生產(chǎn)先進(jìn)班組”盡收囊中。

在這里,產(chǎn)品質(zhì)量是生命線,人才培養(yǎng)是奠基石,創(chuàng)新突破是動(dòng)力源,這就是山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司青州卷煙廠卷包車間丙班。

以質(zhì)為先,凝練產(chǎn)品之魂

質(zhì)量為基,誠(chéng)信為本。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線,也是檢驗(yàn)班組生產(chǎn)工作水平的重要指標(biāo)。

為了守好這條線,卷包車間丙班制定了從煙絲入庫(kù)到卷接包裝再到成品入庫(kù)的“一條龍”質(zhì)量防控體系,在原有的操作工自檢、互檢及檢驗(yàn)工巡檢“三級(jí)檢驗(yàn)”、車間級(jí)“綜合檢查”規(guī)定動(dòng)作不走樣的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造性地新增了班次“集中檢查”和進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)機(jī)制,構(gòu)建起自檢、互檢、巡檢、班組檢查、車間排查“五級(jí)檢驗(yàn)”模式,對(duì)缺陷產(chǎn)品“圍追堵截”,絕不放其進(jìn)入下一階段。同時(shí),班組聯(lián)合車間各方面力量,制定了質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)可視化防控措施,為職工制作發(fā)放工藝標(biāo)準(zhǔn)卡、自檢流程SOP、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)看板、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)標(biāo)識(shí)等,方便職工隨時(shí)對(duì)照檢查。

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卷包車間丙班職工交流產(chǎn)品質(zhì)量。

在生產(chǎn)階段,機(jī)臺(tái)、質(zhì)檢、維修等各崗位人員也都拿出了自己的看家本領(lǐng)。機(jī)臺(tái)操作工開機(jī)先進(jìn)行40包破壞性檢驗(yàn);生產(chǎn)過(guò)程中在車間30分鐘自檢制度的基礎(chǔ)上,執(zhí)行班組制定的20分鐘自檢制度,并詳細(xì)填寫自檢記錄;卷煙、包裝嚴(yán)格互檢,煙支、條煙互相“挑刺”。質(zhì)量檢驗(yàn)工每班次開班先試驗(yàn)檢測(cè)系統(tǒng),確定缺陷產(chǎn)品能被正常剔除;生產(chǎn)中每半小時(shí)檢查各機(jī)臺(tái)一次,換牌后更是從條裝外觀到物理指標(biāo),全面檢查產(chǎn)品質(zhì)量。維修工分包緊靠生產(chǎn)機(jī)臺(tái),定時(shí)巡查,及時(shí)準(zhǔn)確掌握機(jī)臺(tái)運(yùn)行情況,確保設(shè)備狀態(tài)良好。

工欲善其事,必先利其器。隨著生產(chǎn)技術(shù)不斷發(fā)展,班組重點(diǎn)推進(jìn)了C平方、SPC、精益管控平臺(tái)等信息化系統(tǒng)的使用,提高過(guò)程控制能力,生產(chǎn)過(guò)程中隨時(shí)檢查產(chǎn)品指標(biāo)變化,避免出現(xiàn)較大的質(zhì)量波動(dòng)。

此外,針對(duì)車間內(nèi)外各部門生產(chǎn)信息交流不便的情況,丙班搭建了信息交流平臺(tái),由班組職工陳一銘設(shè)計(jì)了立庫(kù)信息綜合分析查詢平臺(tái),只需輕輕一點(diǎn),所需信息盡在眼前,省去原來(lái)電話交流、手動(dòng)計(jì)算的不便,及時(shí)控制生產(chǎn)時(shí)間。

經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力,丙班產(chǎn)品質(zhì)量綜合得分連續(xù)多年在車間排名第一,行業(yè)上級(jí)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽檢合格率達(dá)100%,多次突破車間卓越度指標(biāo)。

以人為本,筑牢人才之基

為本領(lǐng)“淬火”,為事業(yè)“燃燒”。班組根據(jù)不同崗位所需能力,為職工量身打造技能培訓(xùn),先立足當(dāng)下,“解燃眉之急”,再放眼未來(lái),逐步擴(kuò)展,全方位、多角度提升技術(shù)水平。

2021年3月,卷包車間丙班青年職工趙鑫成為8號(hào)卷煙機(jī)操作工,這臺(tái)只有替崗時(shí)才會(huì)使用的設(shè)備,對(duì)于不久前還是聯(lián)接工的他來(lái)說(shuō),是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。想要快速熟悉設(shè)備,最好的方法是有熟練工在機(jī)臺(tái)上專門為他教學(xué)。可生產(chǎn)任務(wù)緊張,誰(shuí)也抽不出時(shí)間只盯著這一組機(jī)臺(tái),只能盡可能在空閑時(shí)去幫他。這種情況下,問(wèn)題很快出現(xiàn)了,這個(gè)月的指標(biāo)分析一出,丙班8號(hào)卷煙機(jī)消耗和效率得分差了其他班組一大截。班組骨干例會(huì)、小組例會(huì)輪流召開,都在找方法,既不能耽擱生產(chǎn),又要幫操作工熟悉設(shè)備,可到底該怎么辦,大家始終拿不定主意。最終,跟班長(zhǎng)房國(guó)梁拍板,“一個(gè)人抽不出一個(gè)小時(shí),那就讓六個(gè)人各抽出十分鐘,咱們成立一個(gè)小組,一起來(lái)翻這座山?!?/p>

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技術(shù)骨干為青年職工現(xiàn)場(chǎng)講解設(shè)備原理。

通過(guò)整合班組資源,改變?cè)瓉?lái)的“散裝教學(xué)”,進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。先填寫操作工技能掌握情況,保養(yǎng)、換料、自檢……哪項(xiàng)用時(shí)長(zhǎng)、哪項(xiàng)不規(guī)范,一一列出。再制定學(xué)習(xí)課程,定下日期時(shí)間,質(zhì)檢員負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)在產(chǎn)牌號(hào)的工藝指標(biāo)和檢驗(yàn)方式,熟練工提醒保養(yǎng)注意事項(xiàng),維修工、電工指導(dǎo)常見可自行排除的故障……最后根據(jù)學(xué)習(xí)情況反饋,統(tǒng)計(jì)薄弱項(xiàng),進(jìn)行針對(duì)指導(dǎo)。在這種培訓(xùn)模式下,趙鑫逐漸成長(zhǎng)為一名熟練的卷接操作工,各項(xiàng)指標(biāo)也追了上來(lái),2021年底更是成為了“卓越機(jī)臺(tái)擂主”。如今的他,不止是干好、干精崗位工作,還加入了精益改進(jìn)興趣小組,為精益改善發(fā)光發(fā)熱。

班組根據(jù)不同崗位職工的技能掌握程度,制定相應(yīng)培訓(xùn)內(nèi)容,再不斷強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié),這種“量體裁衣”的培訓(xùn)模式,鋪設(shè)出一條快速提升職工技術(shù)能力的跑道。目前,丙班共有首席員工6人,山東中煙技術(shù)能手1人,高級(jí)技師1人,維修技師5人,操作技師5人,2人考取注冊(cè)安全工程師,1人考取注冊(cè)消防工程師,3人考取注冊(cè)計(jì)量師,形成了一支“高、精、尖”人才隊(duì)伍,為班組工作水平提升奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

以新為源,激發(fā)進(jìn)步之力

創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心力量。班組以課題為導(dǎo)向,將車間指令性課題與自主申報(bào)項(xiàng)目相結(jié)合,從實(shí)際出發(fā),在日常生產(chǎn)中尋求創(chuàng)新思路,將創(chuàng)新成果在生產(chǎn)一線轉(zhuǎn)化應(yīng)用,解決生產(chǎn)過(guò)程中遇到的實(shí)際問(wèn)題,助力企業(yè)降本增效,持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量。

一次,卷包車間在進(jìn)行卷煙生產(chǎn)指標(biāo)分析時(shí)發(fā)現(xiàn),加工品牌煙支剔除率較高,嚴(yán)重影響了材料消耗和運(yùn)行效率,甚至造成產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)波動(dòng),操作工們嘗試了許多辦法,仍是無(wú)法降低。就在大家一籌莫展的時(shí)候,丙班主動(dòng)請(qǐng)纓,決心啃下這塊硬骨頭。班組職工成立六西格瑪攻關(guān)小組,根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)資料信息,將理論知識(shí)與工作經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,通過(guò)統(tǒng)計(jì)卷煙機(jī)組不合格煙支的剔除情況,層層分析,找到關(guān)鍵因素,優(yōu)化操作方法,對(duì)設(shè)備提出針對(duì)性改進(jìn)。憑借著勇于突破、敢于創(chuàng)新的進(jìn)取精神,他們建立實(shí)施了《降低品牌B卷煙機(jī)組的廢煙剔除率》六西格瑪項(xiàng)目,并獲得公司一等獎(jiǎng)、廠一等獎(jiǎng),顯著改善了煙支剔除率,提高了煙支良品率的同時(shí)為車間降低了生產(chǎn)成本,保障了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定可靠。

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老師傅為青年職工講解電氣實(shí)驗(yàn)裝置運(yùn)行及構(gòu)造。

班組成員還積極參與其他創(chuàng)新改進(jìn)項(xiàng)目,其中,精益管理課題《提高7#ZJ17/ZB45機(jī)組的運(yùn)行效率》獲得全國(guó)優(yōu)秀精益管理項(xiàng)目,六西格瑪課題《提高泰山(琥珀)機(jī)組的綜合運(yùn)行效率項(xiàng)目》獲得國(guó)家六西格瑪項(xiàng)目研修活動(dòng)專業(yè)級(jí)技術(shù)成果,自主改善《研制加裝YF71防護(hù)門開門報(bào)警裝置》獲廠一等獎(jiǎng)、《改進(jìn)YB45商標(biāo)紙加速輥傳動(dòng)齒輪軸裝配方式》獲廠二等獎(jiǎng)。

近年來(lái),班組先后完成技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目12項(xiàng),成功申報(bào)實(shí)用新型專利2項(xiàng),每月提報(bào)自主改善、合理化建議20余條,成立的“追夢(mèng)泰山”QC小組被中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)授予“全國(guó)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”稱號(hào)。

心心在一藝,其藝必工;心心在一職,其職必舉。抓質(zhì)量、保安全、謀創(chuàng)新、強(qiáng)隊(duì)伍……有紅旗必扛,有陣地必上,有第一必爭(zhēng),青州卷煙廠卷包車間丙班正在新時(shí)代的春風(fēng)中,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)著集體力量

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