節(jié)約能源、提高能源利用率，既是保障正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)久之計(jì)，也是企業(yè)降低成本、增加效益、提高競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇。2022年，安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司再造煙葉科技公司緊緊圍繞生產(chǎn)制造核心任務(wù)，采取多項(xiàng)措施，提高效率、節(jié)約能源、降低綜合能耗，全年噸產(chǎn)品水耗35.05噸、噸產(chǎn)品電耗1549.06千瓦時(shí)、噸產(chǎn)品天然氣3.70立方米、噸產(chǎn)品蒸汽7.77噸，噸產(chǎn)品綜合能耗948.94千克標(biāo)煤，同比下降3.04%。

加強(qiáng)設(shè)備管理，提升有效運(yùn)行。加強(qiáng)設(shè)備每日巡查點(diǎn)檢管理，責(zé)任到人，對(duì)設(shè)備運(yùn)行開(kāi)展考核。落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)及預(yù)見(jiàn)性維修，及時(shí)準(zhǔn)確了解設(shè)備現(xiàn)狀，分析預(yù)知設(shè)備狀態(tài)，縮短故障停機(jī)時(shí)間，計(jì)劃外故障停機(jī)時(shí)間逐步下降，生產(chǎn)周期停機(jī)時(shí)間均值降為17.4小時(shí)，降幅65.2%，設(shè)備有效運(yùn)行率由92.1%提升至93.8%。生產(chǎn)車間組織相關(guān)崗位人員，制定優(yōu)化整改方案，開(kāi)展“跑冒滴漏”專項(xiàng)治理，加大巡檢排查力度，共同查找問(wèn)題根源，最大限度減少能源浪費(fèi)。運(yùn)用規(guī)范巡視頻次要求、各班次能源耗用考核等管理手段，增強(qiáng)員工節(jié)能減排意識(shí)。召開(kāi)生產(chǎn)總結(jié)會(huì)，對(duì)每輪生產(chǎn)情況、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況、存在問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)分析，全年共收集146條建議，經(jīng)專業(yè)人員分析后立即整改或申報(bào)項(xiàng)目完善。生產(chǎn)期間每日節(jié)約用水1.2噸、用電300千瓦時(shí)、用蒸汽1.6噸。

推行深度保養(yǎng)，培訓(xùn)提升技能。持續(xù)提高自身管理水平，探索開(kāi)展精益管理，生產(chǎn)車間引入“生產(chǎn)—初步保養(yǎng)—深度保養(yǎng)—培訓(xùn)提升”新模式，大力推進(jìn)深度清潔保養(yǎng)。2022年以來(lái)，每輪生產(chǎn)前召開(kāi)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)、生產(chǎn)結(jié)束前制定保養(yǎng)及培訓(xùn)計(jì)劃，合理規(guī)劃保養(yǎng)、交流、培訓(xùn)時(shí)間，明確各班組工作任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，各班組將工作內(nèi)容細(xì)化至具體責(zé)任人，制定每日保養(yǎng)工作量和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，車間每日組織考核驗(yàn)收，考核結(jié)果兌現(xiàn)至班組及個(gè)人績(jī)效。培訓(xùn)提升階段組織員工開(kāi)展豐富實(shí)用的教育培訓(xùn)及崗位交流，提升員工技能和操作水平。

優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，推動(dòng)綠色低碳。積極響應(yīng)綠色低碳生產(chǎn)號(hào)召，在狠抓節(jié)能減排挖掘自身潛力的同時(shí)，優(yōu)化用能結(jié)構(gòu)，通過(guò)工藝優(yōu)化，嘗試用市政蒸汽代替自有天然氣鍋爐供熱。截至去年年底，除因鍋爐年檢、調(diào)試及維護(hù)保養(yǎng)要求外，已不再使用天然氣鍋爐為生產(chǎn)線提供熱能，轉(zhuǎn)為市政蒸汽提供熱能，噸產(chǎn)品天然氣耗用量從170立方米下降至3.7立方米。此外，采取多項(xiàng)措施降低蒸汽用量，如嘗試以熱風(fēng)能代替新鮮蒸汽為烘片機(jī)提供熱能等，提高余熱資源利用率，減少市政蒸汽用量。

新的一年，安徽中煙再造煙葉科技公司表示，將持續(xù)尋找節(jié)能降耗突破口，持續(xù)把節(jié)能降耗作為履行社會(huì)責(zé)任的重要抓手，切實(shí)推動(dòng)企業(yè)綠色發(fā)展。