近日，許昌煙機公司組織召開2023年市場工作會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，研發(fā)中心、生產(chǎn)管理部、裝配車間等相關(guān)部門負責(zé)人參加會議。公司副總經(jīng)理孟建剛主持會議。

會上，市場營銷部匯報了公司2022年銷售工作完成情況、行業(yè)經(jīng)濟形勢分析、公司2023年的市場形勢與需求預(yù)測以及公司2023年市場營銷重點工作等。參會部門相關(guān)人員結(jié)合各部門職責(zé)分別從技術(shù)支持、生產(chǎn)供應(yīng)、質(zhì)量保障、服務(wù)保障等方面對公司市場營銷工作提出了意見和建議，公司領(lǐng)導(dǎo)對市場營銷工作提出了相關(guān)要求。

公司黨委書記、總經(jīng)理吳永勝做總結(jié)發(fā)言。他首先對營銷條線一年來取得的優(yōu)異成績和辛勤付出表示肯定。他指出，在嚴峻的疫情形勢下，市場營銷部門針對銷售收入指標和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進行了精心策劃和及時調(diào)整，為公司各項經(jīng)營指標圓滿完成奠定了基礎(chǔ)，成績來之不易。同時提出了五項要求：

一是要加強銷售和研發(fā)的深度融合。對待后期發(fā)展要補齊短板，加強銷售和技術(shù)的深度融合交流，要找準研發(fā)方向，為未來的高質(zhì)量發(fā)展留下空間。

二是要精準發(fā)力。技術(shù)條線要提前規(guī)劃未來重點研發(fā)方向，生產(chǎn)條線要做好儲備和后期訂單方案的策劃，營銷條線要提前對新產(chǎn)品做好宣傳推廣。

三是強化市場主體意識。要有風(fēng)險意識，持續(xù)關(guān)注市場，支持市場，服務(wù)市場，圍繞行業(yè)認可度做好銜接和溝通。

四是營銷條線要積極走出去請回來。各個部門、各個層級的領(lǐng)導(dǎo)都要走出去，積極拓展銷售空間。

五是市場營銷部要認真梳理會上提出的意見建議，制定詳實措施、逐一落實到位，進一步提高銷售業(yè)績和銷售管理水平，促進公司市場營銷工作的高質(zhì)量發(fā)展。