近期，河南中煙工業(yè)有限責任公司漯河卷煙廠卷包黨支部盯緊設備管理關鍵環(huán)節(jié)和重要節(jié)點，以信息驅動能力提升深挖設備運行潛能。

強化數(shù)據(jù)分析，注重平臺應用。卷包黨支部安排黨員業(yè)務骨干開展針對性研究，全面抓取數(shù)采平臺消耗數(shù)據(jù)和EAM備件更換數(shù)據(jù)，科學合理運用統(tǒng)計分析手段，深入對比、分析生產(chǎn)過程中材料消耗及備件損耗等相關要素，準確把握個性的或具普遍性的設備運行特點，進行適時調(diào)校和維護。

強化監(jiān)督檢查，嚴抓執(zhí)行過程。他們注重工單管理，規(guī)范運行記錄、維修記錄、備件領用更換記錄的填制和報送匯總，進而從數(shù)據(jù)錄入質量、數(shù)據(jù)分析應用效果等多方面進行綜合評價，將信息化應用落實責任到人并納入績效考核；強化日常監(jiān)督檢查，對問題工單及時提醒和糾正，保證數(shù)據(jù)采集準確、規(guī)范、有效。

強化維修保養(yǎng)，提高設備效率。他們充分發(fā)揮信息化平臺對設備輪保、維修的輔助性決策作用，通過關注設備運行效率、機臺消耗、故障停機、設備異常信息提報，全面了解在線設備運行狀態(tài)，制定出有效的維保計劃，并通過定期巡檢、設備保養(yǎng)，杜絕問題隱患，提升設備運行效率。