近日，許昌煙機(jī)公司召開(kāi)2022年度管理評(píng)審暨內(nèi)部審核首次會(huì)議。公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理吳永勝主持會(huì)議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、內(nèi)部審核組成員及公司辦公室制度體系管理人員參加會(huì)議。

會(huì)上，相關(guān)部門(mén)從上年度管理評(píng)審輸出項(xiàng)實(shí)施效果、內(nèi)外部環(huán)境的變化、產(chǎn)品和服務(wù)的交驗(yàn)情況、外部供方的績(jī)效、質(zhì)量巡檢巡查和數(shù)據(jù)分析情況等不同維度匯報(bào)了管理評(píng)審工作開(kāi)展情況。與會(huì)人員對(duì)管理評(píng)審識(shí)別得出的改進(jìn)方向進(jìn)行了評(píng)議，會(huì)議討論通過(guò)了3項(xiàng)管理評(píng)審輸出和《2023年度內(nèi)部審核實(shí)施計(jì)劃》。

吳永勝對(duì)2022年度管理評(píng)審工作表示肯定，同時(shí)要求各部門(mén)在工作中，一要以成熟度評(píng)價(jià)為抓手，進(jìn)一步提升質(zhì)量管理水平。二要以加強(qiáng)供應(yīng)商管理為抓手，進(jìn)一步提高公司采購(gòu)件質(zhì)量。三要以落實(shí)“社會(huì)尊重”規(guī)劃目標(biāo)為抓手，進(jìn)一步完善環(huán)境、職業(yè)健康管理體系。吳永勝?gòu)?qiáng)調(diào)，三體系建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，要在公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)秉持“零缺陷”理念，貫徹三體系工作方針，堅(jiān)持“五個(gè)更”工作要求，用好“兩個(gè)歸零”工作方法，扎實(shí)推進(jìn)三體系建設(shè)迭代升級(jí)，為公司高質(zhì)量發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。