“2號機運行狀態(tài)良好，可以延長保養(yǎng)周期?！苯?#xff0c;浙江中煙工業(yè)有限責任公司杭州卷煙廠動力車間動能設(shè)備保養(yǎng)工黃斌一邊熟練地用電動旋轉(zhuǎn)式的清洗刷頭沖洗冷凝器，一邊觀察銅管內(nèi)壁的情況?！皩?#xff0c;這臺設(shè)備最近制冷效果也不錯！”一旁，動能設(shè)備保養(yǎng)工楊光正在進行濾油器保養(yǎng)的最后一步，只見他全神貫注地盯著油壓指針，確保油壓到位。

近年來，杭州卷煙廠轉(zhuǎn)變制冷設(shè)備維保模式，從原先每年一次委外保養(yǎng)變?yōu)槎ㄖ菩妥灾骶S保。為加強生產(chǎn)環(huán)節(jié)成本管控，持續(xù)降低設(shè)備維護成本，杭州卷煙廠通過“學習實踐+規(guī)范優(yōu)化”和“三大機制+按狀態(tài)維?！钡姆绞?#xff0c;探索制冷設(shè)備自主維保新路徑。

強化技術(shù)攻堅，動力車間成立了以空調(diào)空壓維修組組長舒欣為首的制冷設(shè)備自主維保攻關(guān)團隊，在對理論知識學懂學透的基礎(chǔ)上，開展“一對一”學習，熟練掌握油過濾器更換、冷凍油更換等制冷機主要保養(yǎng)項目的技術(shù)要領(lǐng)。在此基礎(chǔ)上，他們對委外保養(yǎng)的項目進行梳理，將49個小項優(yōu)化整合為冷凝器保養(yǎng)、油路保養(yǎng)、排氣裝置保養(yǎng)、冷媒系統(tǒng)及輔件保養(yǎng)四大保養(yǎng)模塊，形成制冷機自主維護保養(yǎng)規(guī)范，為今后制冷設(shè)備的故障處理及設(shè)備狀態(tài)維護奠定了堅實基礎(chǔ)。

做好技術(shù)保障的同時，杭州卷煙廠以動力效能管理模型中的三大機制為抓手，持續(xù)提升自主維保工作的科學性和精準性。他們運用設(shè)備健康評價機制對關(guān)鍵指標參數(shù)進行判斷，提供更為科學的部件更換及保養(yǎng)周期，真正實現(xiàn)按狀態(tài)維保；依托質(zhì)量風險防控機制，通過實時性評價和常態(tài)化改進，鎖定與關(guān)鍵故障密切相關(guān)的部件——排氣裝置，一方面以完善的故障應(yīng)急流程提升維修響應(yīng)速度，另一方面實施月度定期檢查及預(yù)防性維保項目；落實設(shè)備效能對標機制，提出設(shè)備效能提升建議，再落實落地，使設(shè)備在單位電量內(nèi)發(fā)揮最佳效能，打造綠色低碳的效能優(yōu)勢。