7月14日，許昌煙機公司召開2022年度管理創(chuàng)新項目結(jié)題驗收評審會。許昌煙機公司黨委書記、總經(jīng)理吳永勝出席會議并講話，公司黨委副書記、常務(wù)副總經(jīng)理張松軍主持會議。公司管理創(chuàng)新委員會成員、各項目匯報人參加會議。

評審會上，許昌煙機公司辦公室從“近年管理創(chuàng)新項目整體情況、2022年度管理創(chuàng)新項目整體情況、驗收評審會前檢查評估情況、2022年度總結(jié)項目整體情況、‘回頭看’項目檢查情況、結(jié)題驗收注意事項”等六個方面對管理創(chuàng)新工作進行了匯報，進行了趨勢分析并提出后期重點關(guān)注方向。

20個待結(jié)題驗收項目的匯報人重點圍繞“項目目標達成情況、主要創(chuàng)新點、產(chǎn)生背景、主要做法、實施效果、下一步改善方向”等方面進行了匯報，參會評委對項目內(nèi)容進行質(zhì)疑并提出改善建議。

吳永勝對此次結(jié)題的管理創(chuàng)新項目成果予以肯定，并對下一步如何做好管理創(chuàng)新工作提出了三點要求：一是要提高政治站位，切實保障管理創(chuàng)新項目取得改善實效。二是要增強創(chuàng)新意識，“內(nèi)外兼修”持續(xù)加強管理創(chuàng)新能力。三是鞏固項目成果，通過管理創(chuàng)新強化管理基礎(chǔ)。在持續(xù)改善過程中，推動管理創(chuàng)新水平更上一層樓，不斷提高企業(yè)管理軟實力。