上半年，各控股煙機(jī)企業(yè)認(rèn)真落實(shí)中國煙草機(jī)械集團(tuán)有限責(zé)任公司2023年工作會議精神，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，融入新發(fā)展格局，堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)，堅(jiān)定不移推動高質(zhì)量發(fā)展、推進(jìn)高效能治理、造就高素質(zhì)隊(duì)伍，加快現(xiàn)代化建設(shè)，為完成全年目標(biāo)任務(wù)打下了良好基礎(chǔ)。

上半年，上海煙草機(jī)械有限責(zé)任公司聚焦科技創(chuàng)新、市場導(dǎo)向和數(shù)字變革，加快產(chǎn)品創(chuàng)新，著力推進(jìn)工業(yè)服務(wù)新經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)業(yè)態(tài)智能化升級，以“十四五”目標(biāo)引領(lǐng)推動國產(chǎn)煙機(jī)高質(zhì)量發(fā)展。

上海煙機(jī)公司進(jìn)一步擴(kuò)充“雙鏈融合”創(chuàng)新聯(lián)盟，深化數(shù)字孿生技術(shù)、國產(chǎn)化電控系統(tǒng)、視覺檢測等方面的技術(shù)研究與合作，為用戶提供更好的產(chǎn)品體驗(yàn)。他們完成集團(tuán)公司2023年度科學(xué)獎勵評審的申報(bào)工作，其中YB417C側(cè)開項(xiàng)目獲得集團(tuán)公司技術(shù)發(fā)明獎一等獎，ZB418、ZB416A獲得集團(tuán)公司科學(xué)進(jìn)步獎二等獎。上海煙機(jī)公司建立原輔材料實(shí)驗(yàn)室，開展相關(guān)用戶原輔材料參數(shù)研究；完成參數(shù)化設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)初稿的編寫，探索核心部件參數(shù)化設(shè)計(jì)與裝配方案。他們推進(jìn)關(guān)鍵部件多工況下動力學(xué)可視化仿真系統(tǒng)開發(fā)、熱封機(jī)理和熱封質(zhì)量仿真系統(tǒng)開發(fā)，著力構(gòu)建創(chuàng)新生產(chǎn)格局。

為推動一體兩翼做大做強(qiáng)，上海煙機(jī)公司走訪重點(diǎn)區(qū)域客戶，了解客戶對ZB416等主力產(chǎn)品意見，完成ZB416維穩(wěn)百日專項(xiàng)行動；赴多家工業(yè)企業(yè)調(diào)研機(jī)器人上料應(yīng)用、自動化物流等場景需求，開展便攜式診斷儀宣傳推廣及銷售模式研究，形成了ZB48菜單式技術(shù)升級包及ZB47部套輪修等創(chuàng)新服務(wù)模式；積極拓展海外業(yè)務(wù)市場。他們申請實(shí)用新型專利5項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)智能產(chǎn)線非煙領(lǐng)域商業(yè)化0到1的突破；逐步開拓通用包裝設(shè)備領(lǐng)域，完成交付新型藥品裹膜包裝機(jī)，持續(xù)跟進(jìn)增材制造3D打印等新材料、新技術(shù)、新工藝方面合作意向；加快智能機(jī)器人新產(chǎn)品研發(fā)。

在數(shù)字變革方面，上海煙機(jī)公司積極推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃跟蹤管控，梳理數(shù)字化專項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)及落實(shí)情況，確保規(guī)劃總體目標(biāo)達(dá)成；推進(jìn)數(shù)據(jù)治理工程建設(shè)，完成數(shù)據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃整體框架設(shè)計(jì)；成立數(shù)據(jù)治理組織，完善數(shù)據(jù)管理體系，全面升級數(shù)據(jù)決策系統(tǒng)平臺架構(gòu)，高效支撐自助式智能報(bào)表分析模式應(yīng)用；牽頭完成車間級融合標(biāo)準(zhǔn)版相關(guān)工作流程與職責(zé)梳理，完成基礎(chǔ)版本開發(fā)測試上線等。

上半年，常德煙草機(jī)械有限責(zé)任公司著力深耕數(shù)字化轉(zhuǎn)型、企業(yè)治理和安全體系構(gòu)建等方面工作，形成多點(diǎn)支撐、平穩(wěn)運(yùn)行的企業(yè)發(fā)展新格局。

常德煙機(jī)公司創(chuàng)建數(shù)字化制造平臺項(xiàng)目，成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目管理辦公室，打造數(shù)字化制造平臺底座。同時(shí)，他們加快推進(jìn)智能產(chǎn)品、智能服務(wù)、智能制造三方面工作，依托湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司項(xiàng)目，以建設(shè)ZJ118、ZJ119智能產(chǎn)線為契機(jī)，開發(fā)完成9個(gè)智能管理模塊和15個(gè)智能微應(yīng)用；以相關(guān)智能產(chǎn)品研發(fā)和應(yīng)用為基礎(chǔ)，初步建立智能服務(wù)體系；金工車間完成刀具自動配送項(xiàng)目，并開始實(shí)施回轉(zhuǎn)單元智能物流項(xiàng)目和柔性制造單元項(xiàng)目；鈑熱車間推進(jìn)實(shí)施自動焊接機(jī)器人項(xiàng)目，綜合倉庫和總裝車間開展智能物流二期項(xiàng)目建設(shè)，全面推動數(shù)智化工作有序開展。

按照集團(tuán)公司“優(yōu)化管理層級”指導(dǎo)方針，常德煙機(jī)公司正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)。他們?nèi)嬲{(diào)研下屬子公司，掌握其經(jīng)營管理狀況，對自主盈利能力有限、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)簡單、對主業(yè)依賴度高的子公司，依法依規(guī)啟動吸收合并程序。

為扎實(shí)推進(jìn)年度各項(xiàng)安全工作，常德煙機(jī)公司以總體安全觀為指引，加快推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)，年內(nèi)通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)認(rèn)證，完成安全信息化系統(tǒng)構(gòu)建并投入使用；建立實(shí)施安全雙重預(yù)防機(jī)制，結(jié)合企業(yè)制造全流程安全風(fēng)險(xiǎn)管控和現(xiàn)場安全管理，推動安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理工作落實(shí)落地，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)提供安全穩(wěn)定的工作環(huán)境。

上半年，許昌煙草機(jī)械有限責(zé)任公司強(qiáng)化政治引領(lǐng)、戰(zhàn)略謀策、思想保障、黨管人才、監(jiān)督體系、作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)保障作用。

許昌煙機(jī)公司完善黨委前置研究討論重大經(jīng)營管理事項(xiàng)清單，細(xì)化規(guī)范黨委決策前置程序；建立健全重大事項(xiàng)跟蹤督辦機(jī)制。為了加強(qiáng)戰(zhàn)略謀劃，許昌煙機(jī)公司黨委凝聚黨政合力，形成“3～5年規(guī)劃+年度計(jì)劃+專項(xiàng)課題”戰(zhàn)略管控體系，制定年度滾動的貫徹落實(shí)行動方案，促進(jìn)規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)。

他們堅(jiān)持學(xué)習(xí)貫徹黨的創(chuàng)新理論，通過“三會一課”、主題黨日、專題宣講等方式，組織全員學(xué)習(xí)黨的理論、黨章黨規(guī)黨紀(jì)、黨的路線方針政策等，加強(qiáng)對干部職工的思想引領(lǐng)，著力推進(jìn)意識形態(tài)能力建設(shè)；通過加強(qiáng)中層干部和后備人才教育培訓(xùn)、深入推進(jìn)“雙培”工程、嚴(yán)格制定中層干部選拔標(biāo)準(zhǔn)等方式，統(tǒng)籌推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)。

此外，許昌煙機(jī)公司黨委抓牢監(jiān)督的主體責(zé)任，積極構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，職責(zé)明確、協(xié)調(diào)暢通、全面覆蓋、防治一體的“大監(jiān)督”體系；持續(xù)深化巡察“政治體檢”和審計(jì)“經(jīng)濟(jì)體檢”的同步聯(lián)動；開展廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控專項(xiàng)巡察，深入查找薄弱環(huán)節(jié)；通過簽訂責(zé)任書、廉潔談話、紀(jì)檢監(jiān)察考核等措施，強(qiáng)化責(zé)任人的廉潔風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任意識。

許昌煙機(jī)公司加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)相關(guān)內(nèi)容的宣貫，組織開展專題學(xué)習(xí)研討、宣傳教育活動、主題演講比賽等，提高思想認(rèn)識，推動工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變；理清規(guī)范與效率的辯證關(guān)系，持續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部控制體系建設(shè)，建立覆蓋采購業(yè)務(wù)全流程的規(guī)范工作體系，形成企業(yè)規(guī)范文化。他們緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)鍵點(diǎn)，加強(qiáng)團(tuán)員青年政治思想教育，推動黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合；優(yōu)化完善激勵機(jī)制，組織開展崗位技能競賽，匯聚多方合力，打造公司發(fā)展新動能。

今年以來，秦皇島煙草機(jī)械有限責(zé)任公司突出創(chuàng)新驅(qū)動和服務(wù)保障，通過深化研發(fā)體系建設(shè)、加快生產(chǎn)制造模式轉(zhuǎn)型等方式，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)取得新成效。

秦皇島煙機(jī)公司加強(qiáng)與行業(yè)內(nèi)卷煙企業(yè)、行業(yè)外持證企業(yè)的聯(lián)合研發(fā)，密切與國際先進(jìn)煙機(jī)制造企業(yè)的合作交流，系統(tǒng)構(gòu)建研發(fā)管理體系；升級原煙工業(yè)智能分級選葉設(shè)備，開展福建龍巖金葉復(fù)烤有限責(zé)任公司樣機(jī)調(diào)試、項(xiàng)目驗(yàn)收準(zhǔn)備工作，持續(xù)改進(jìn)煙夾自動化產(chǎn)線，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)研制的優(yōu)化與推廣應(yīng)用，推動新型業(yè)務(wù)領(lǐng)域創(chuàng)新；建設(shè)切絲機(jī)智能裝配生產(chǎn)線，加快推進(jìn)輸送機(jī)、喂料機(jī)、貯柜等新一代輔聯(lián)設(shè)備迭代升級，開展重點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)，提高核心產(chǎn)品關(guān)鍵零部件自制率。

在此基礎(chǔ)上，他們?nèi)嫱茝V總承包服務(wù)模式，加強(qiáng)總承包項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化、體系化建設(shè)，做好湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司三峽卷煙廠、重慶煙葉復(fù)烤有限公司總承包項(xiàng)目，進(jìn)一步優(yōu)化總承包項(xiàng)目實(shí)施細(xì)則，細(xì)化現(xiàn)場管理顆粒度，扎實(shí)做好制絲線總承包服務(wù)品牌。為全面提升工藝制造水平，秦皇島煙機(jī)公司加快工藝體系建設(shè)，成立工裝設(shè)計(jì)專業(yè)小組，整合修訂8個(gè)企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)、9個(gè)企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以更高要求增添發(fā)展底氣。通過深入實(shí)施面向庫存式生產(chǎn)計(jì)劃、創(chuàng)建精品制造工程和典型樣板車間、運(yùn)行“三檢制”質(zhì)量控制模式等，他們逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)、流程型制造，促進(jìn)質(zhì)量和技術(shù)雙提升，為拓寬服務(wù)保障路徑打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。