為進(jìn)一步提升設(shè)備運(yùn)行效率，近日，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司贛州卷煙廠卷包車間以“查、改、驗”解決設(shè)備“跑冒滴漏”問題，為實現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)高質(zhì)量管控目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。

“查”出清單。車間成立設(shè)備“跑冒滴漏”專項治理小組，以技術(shù)維修骨干專人排查等形式，全方位排查設(shè)備冒灰、漏料、漏氣、漏油等問題，形成涵蓋110項內(nèi)容的問題清單。

“改”出成效。按照責(zé)任劃分，對應(yīng)下發(fā)問題整改清單，明確責(zé)任人和時間期限，并要求制定針對性整改措施，壓實責(zé)任到組、到人。同時，針對難點問題發(fā)動全員參與，確保問題整改率100%。

“驗”出經(jīng)驗。逐臺驗收整改效果，以“擋車工滿不滿意”為重要評價指標(biāo)，結(jié)合專項治理小組檢查情況，形成檢查考核通報。此外，總結(jié)排查治理經(jīng)驗，完善制度標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)日常檢查，強(qiáng)化源頭管理。